WOWCOLOUR化妝品店貨架，名創(chuàng)飾品店貨架，三福貨架廠家

陳列設(shè)計(jì)：按品類區(qū) 品牌區(qū)來(lái)劃分美妝區(qū)域，更容易觸達(dá)、試用商品，同時(shí)引導(dǎo)“逛”完所有區(qū)域，從而完成購(gòu)買。創(chuàng)造性的“九宮格”陳列設(shè)計(jì)，既能充分展現(xiàn)每個(gè)彩妝品牌的品牌特色，又在整店內(nèi)達(dá)到高度的統(tǒng)一。

  WOW COLOUR

  致力于為年輕消費(fèi)者發(fā)聲的WOW COLOUR，在店面的營(yíng)造上希望為消費(fèi)者描繪出的品牌烙印和核心視覺(jué)，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)于品牌行業(yè)者的深刻記憶。

門店設(shè)計(jì)風(fēng)格：全球首店廣州西城都薈以“WOW星球”為主題，將工業(yè)風(fēng)和少女心跨界融合，配合大面積LCD墻凸顯科技及感，營(yíng)造出時(shí)下風(fēng)靡的極潮時(shí)尚風(fēng)。

  標(biāo)志性的打卡元素：震撼視覺(jué)的“品牌煥彩墻”，以波紋漸染為基調(diào)的色彩主題，精心打造的整面“口紅墻”，COLORKEY巨型唇釉，都在演繹著自己的小調(diào)性，備受潮人青睞。

陳列設(shè)計(jì)：彩妝陳列布局風(fēng)格獨(dú)特別致、亮點(diǎn)突出，每個(gè)品牌形象都個(gè)性鮮明，更結(jié)合不同品牌的特性打造極具力和個(gè)性風(fēng)格展架，兼顧實(shí)用性與藝術(shù)性。

  常規(guī)設(shè)置TOP20人氣專區(qū)，即根據(jù)全網(wǎng)大數(shù)據(jù)每月更新人氣單品，讓消費(fèi)者能夠直觀感知的彩妝潮流風(fēng)向。其正佳新店還新增爆品區(qū)，涵蓋彩妝、底妝和護(hù)膚三大分區(qū)，讓消費(fèi)者可以輕松選擇。

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KM為KILO&METERS的簡(jiǎn)稱，由Kenneth Andersen于1976年在丹麥蘭訥斯創(chuàng)建，首要運(yùn)營(yíng)出售服飾和優(yōu)異生活用品，集研制、規(guī)劃、供給、出售于一體，專心于提供優(yōu)異時(shí)髦快消商品。

北歐規(guī)劃精約天然，注重為群眾消費(fèi)者創(chuàng)造優(yōu)異時(shí)髦生活。自創(chuàng)建以來(lái)，KM就堅(jiān)持走精約舒服、休閑高雅的規(guī)劃道路，而非追求商品的奢華。并且，沿用北歐規(guī)劃師對(duì)商品精雕細(xì)琢和天然環(huán)保的觀念，對(duì)商品原料和制造工藝進(jìn)行開(kāi)發(fā)和改進(jìn)，使其愈加時(shí)髦和優(yōu)異。

 




    KM于1976年由Kenneth Andersen在丹麥蘭訥斯創(chuàng)建。Kenneth Andersen 的爸爸是一個(gè)皮具交易商人，年幼時(shí)，Kenneth Andersen常常跟從爸爸到國(guó)際各地經(jīng)商。通過(guò)比照，他發(fā)現(xiàn)，國(guó)際不一樣區(qū)域有著明顯的時(shí)髦間隔。在亞洲、非洲等區(qū)域，本地消費(fèi)者的著裝往往質(zhì)量低質(zhì)，規(guī)劃時(shí)髦度不高，并且報(bào)價(jià)非常昂貴。為了縮短不一樣區(qū)域消費(fèi)者與優(yōu)異賤價(jià)商品的間隔，讓全國(guó)際同享時(shí)髦與實(shí)惠，1976年，Kenneth Andersen 決議創(chuàng)建服裝品牌KM。

     早期，KM店里只出售服裝。隨著需要的改動(dòng),Kenneth Andersen發(fā)現(xiàn)，顧客的需要不僅僅在服裝。許多來(lái)店里采購(gòu)衣服的顧客常常訴苦，在這邊挑選好衣服后沒(méi)有適宜的地方選購(gòu)配飾和生活用品，并且，這么的店肆商品報(bào)價(jià)昂揚(yáng)，假如能在一個(gè)地方完成一切商品的選購(gòu)，并且商質(zhì)量量還有所確保，那么就可節(jié)省顧客們的時(shí)刻。所以從1979年開(kāi)端，Kenneth Andersen在原有的服裝基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化商品，尋覓優(yōu)異資料，并陸續(xù)加入了構(gòu)思優(yōu)異的配飾和生活用品，使門店品種愈加豐厚，將KM從原有的服裝品牌升級(jí)為如今優(yōu)異時(shí)髦的快消品牌。

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   諾米貨架“很喜歡NOME，店鋪的裝修風(fēng)格、色彩都簡(jiǎn)單明快，讓人感覺(jué)很舒服。產(chǎn)品也都精巧又實(shí)用，很開(kāi)心NOME能來(lái)到我們這個(gè)城市。”開(kāi)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)一位消費(fèi)者的評(píng)價(jià)也代表了很多NOME粉絲的心聲。諾米家居貨架 NOME貨架 諾米貨架廠新款式調(diào)色師貨架

   終端零售企業(yè)是品牌成敗的關(guān)鍵一環(huán)。隨著消費(fèi)形式和消費(fèi)習(xí)慣的改變，傳統(tǒng)的零售模式逐漸式微，新的業(yè)態(tài)也隨之誕生。近年，體驗(yàn)營(yíng)銷越來(lái)越深入人心，生活館、集合店模式漸漸在服飾家居行業(yè)興起。諾米家居貨架 NOME貨架 諾米貨架廠

   年經(jīng)的我們——總有很多東西無(wú)法挽留，比如走遠(yuǎn)的時(shí)光，比如枯萎的情感;總有很多東西難以割舍，比如追逐的夢(mèng)想，比如心中的喜愛(ài);人生路上有很多未知因素，時(shí)時(shí)改變我們行進(jìn)的方向;路走不通的時(shí)候，不要眷戀前面的風(fēng)景，不要回望來(lái)時(shí)的行程。諾米家居貨架 NOME貨架 諾米貨架廠

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當(dāng)明知服裝不適合顧客、但顧客要求試穿時(shí)

成功的導(dǎo)購(gòu)員是能夠做成每一筆不可能的交易。

在服務(wù)過(guò)程中，導(dǎo)購(gòu)員們經(jīng)常會(huì)遇到一些顧客要求試穿。從導(dǎo)購(gòu)的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上來(lái)看，顧客明顯是不適合這件服裝的，這時(shí)應(yīng)該怎么辦呢

首先，顧客要求試穿的時(shí)候，導(dǎo)購(gòu)員千萬(wàn)不能直說(shuō)“這件衣服您不合適”，拒絕顧客的要求。一方面顧客可能會(huì)覺(jué)得導(dǎo)購(gòu)員態(tài)度不好、不耐煩，從而產(chǎn)生惡劣的印象；另一方面可能會(huì)使顧客覺(jué)得導(dǎo)購(gòu)員認(rèn)為自己身材不好，穿上這件衣服不好看，從而陷入尷尬的境地。

尊重顧客的每一個(gè)需求，照顧顧客的面子是導(dǎo)購(gòu)員在與顧客溝通的時(shí)候一項(xiàng)基本的原則。即使明知這件衣服不適合顧客，在顧客要求試穿的時(shí)候也應(yīng)該面帶微笑答應(yīng)下來(lái)。一般來(lái)說(shuō)，主動(dòng)要求試穿各種衣服的顧客往往是比較外向開(kāi)朗、容易溝通的性格，相比較于一些不愿意試穿的顧客，顯然交易成功的可能性會(huì)大得多。

如果看到試穿的效果不好，而顧客又詢問(wèn)自己的意見(jiàn)時(shí)，一定不能為了 而故作贊美。要知道，顧客心中對(duì)于試穿的效果自然有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。即使他當(dāng)時(shí)被蒙蔽了，再見(jiàn)到親朋好友的時(shí)候，也會(huì)有人提醒他這件衣服并不合適。如果在這樣的情況下，顧客就會(huì)有種被蒙騙的感覺(jué)，以后還怎么可能再到這家店鋪來(lái)購(gòu)物呢 此時(shí)，導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)該公正且委婉地將真實(shí)想法說(shuō)出來(lái)，并且將試穿效果不好的原因歸結(jié)到自己身上，證明這并不是顧客身材不好的緣故。接下來(lái)就想辦法改善效果，推薦其它商品請(qǐng)顧客繼續(xù)試穿。

但是，如果顧客看到自己試穿的效果很差，也放棄了購(gòu)買該怎么辦呢 這時(shí)候就需要導(dǎo)購(gòu)員運(yùn)用自己的導(dǎo)購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，勸說(shuō)顧客試穿別的服裝，也就是通常所說(shuō)的連帶銷售。導(dǎo)購(gòu)員店員、在服務(wù)過(guò)程中，開(kāi)展連帶銷售是為了帶給顧客 的增值和好處，滿心歡喜的是滿載而歸的客人，而不是幸災(zāi)樂(lè)禍的銷售人員。連帶銷售就是鼓勵(lì)，通過(guò)適當(dāng)?shù)慕ㄗh、鼓勵(lì)來(lái)引導(dǎo)顧客享受的更多購(gòu)物樂(lè)趣。

實(shí)景指點(diǎn)：