企業(yè)團建的注意事項

1、首先團隊建設需要有團隊文化做支撐，沒有團隊文化的團隊是毫無意義的，而文化可以幫助企業(yè)管理者更好的組建團隊，幫助企業(yè)更好的發(fā)展下去，團隊建設過程中需要文化來更好的輔助。

2、團隊建設過程中要注意團隊成員構(gòu)成這個地方，不能什么樣的人都選進來，要有標準和原則，挑選適合的成員，才能讓自己的團隊更加適合企業(yè)發(fā)展，更加強大和團結(jié)。不要讓一些不符合要求的成員進入，會破壞整體的團隊建設。

3、機制、制度要健全，雖然允許在創(chuàng)建團隊初期有些規(guī)章制度可以不完整，但在團隊建設的過程中，要逐步的將機制、規(guī)章制度健全化，要懂得更好的以制度管人，而不是人管人，要合理的利用規(guī)章制度。

注意事項

1、在活動策劃方案中，活動策劃履行人員應提早聯(lián)絡好供貨商，確定好活動設備是否活動當天能夠租借。并還得需求跟供貨商對這個活動簽署合同。

2、活動執(zhí)行中，應提前確認好活動場地。不僅確認好活動場地位置，更要確認好活動物料、設備等，是否能夠進場方便。經(jīng)常在活動中，會發(fā)現(xiàn)活動設備無法入場等問題。因此我們必須得熟悉活動場地情況企業(yè)年會，才能預防一些可能事件的發(fā)生，那么在前期活動策劃執(zhí)行人員在前期需要對場地進行勘察。

企業(yè)對個人的意義

對于員工來說：

　　1、釋放工作給自己帶來壓力，增強個人體能，提升自己的能力。

　　2、學會不斷的挑戰(zhàn)自我和突破自我，增強員工個人的自信心，提升員工的工作效率。

　　3、增進對集體活動的參與意識，敢于承擔自己的責任，勇于擔當。

　　4、改善自己的人際關(guān)系，結(jié)識新的朋友

　　5、學會從多方位的認識自己，不斷反省和完善自己

　　6、提高解決問題的能力，磨煉戰(zhàn)勝困難的意志