一些大型企業(yè)集團或大型項目投資聘請法律顧問，不是聘請一個律師，而是聘請一個互補型的律師團隊或會計師團隊，對于一般規(guī)模以上企業(yè)，只需各聘請1個經(jīng)驗豐富的法律顧問和財稅顧問就夠了。

百密一疏顧名思義，好比下棋一樣，一子不慎，全盤皆輸，但凡是人都有大意的時候，可能是大意，還有可能是經(jīng)驗濫用，就是以往做法正確的經(jīng)驗，隨著時間環(huán)境條件的變化，再那樣去做可能就大錯特錯了。

企業(yè)聘請財稅顧問，購買財稅咨詢服務具有以下優(yōu)勢

財稅客觀、公正、獨立

財稅顧問直接向企業(yè)決策層匯報工作，在履行其咨詢業(yè)務時，能客觀、公正、獨立、不受其他因數(shù)等影響而作出職業(yè)判斷，為企業(yè)的決策提供不偏不倚的建議。

財稅顧問團隊具有專業(yè)互補性。

財稅顧問基本上是擁有財會和稅務相關專業(yè)知識和豐富的財稅相關工作經(jīng)驗人組成專業(yè)性團隊，顧問們各有所長，形成了一個互補性強的專業(yè)性團隊可彌補企業(yè)、個人等財務主體自身知識結構、運營能力等方面的不足，有助于解決經(jīng)營和管理中遇到的問題。財務咨詢給客戶提供了一個認識、學習財稅知識技能的機會，對于提高客戶能力、促進其發(fā)展具有重大意義。

 財務團隊建設——根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況與經(jīng)營戰(zhàn)略管理目的，對財務人員進行崗位梳理、人崗匹配，建設專業(yè)的財務團隊。從技能培養(yǎng)和經(jīng)驗積累的角度而言，稅務顧問并沒有多少特殊性。和很多其他工作一樣，成為好的稅務顧問都需要培養(yǎng)嚴謹踏實的工作作風，縝密的邏輯思路，敏銳的商業(yè)觸角。受稅務顧問方式的限制，稅務師的顧問意見可能會與實際情況存在偏差。稅務師應預先告知委托人存在偏差的可能性及偏差對顧問意見的實施可能帶來的影響。

財務顧問憑借多年的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗，通過執(zhí)行專業(yè)程序了解企業(yè)財務信息，用通俗的語言或文字向企業(yè)管理層匯報，并作出客觀評價，使企業(yè)管理層系統(tǒng)了解企業(yè)的經(jīng)營和財務狀況，為企業(yè)接下來的運營方向和發(fā)展規(guī)劃提供有力更有利的依據(jù)。財務團隊建設——根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況與經(jīng)營戰(zhàn)略管理目的，對財務人員進行崗位梳理、人崗匹配，建設專業(yè)的財務團隊。稅務師事務所應當關注稅務顧問業(yè)務的特殊性，簽訂服務約定書之前，應與委托人就服務期限、服務范圍、服務方式、顧問成果提供形式、需另行簽訂其它涉稅業(yè)務約定書的情形等重大事項進行溝通。