ERP選型沒有標(biāo)準(zhǔn)套路

成功選型是ERP成功的步　　ERP廠商不是一次交易的對(duì)象，而是企業(yè)相伴成長的伙伴。企業(yè)選型面對(duì)的是若干ERP廠家訓(xùn)練有素的銷售精英，難免斗智斗勇，幾番廝殺。如何保證招工作不走過場，避免選型人員徇私舞弊，專業(yè)、正派的項(xiàng)目經(jīng)理人選至關(guān)重要。另外，建立聯(lián)席會(huì)議制度或群管理制度，設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，集體決策和量化分析也是降低個(gè)人因素影響的常用做法。選型時(shí)重點(diǎn)考察ERP廠家公司實(shí)力、產(chǎn)品匹配度、行業(yè)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、性價(jià)比、售后服務(wù)、技術(shù)能力等幾個(gè)方面。當(dāng)然，這僅僅是從技術(shù)層面把控ERP選型，企業(yè)在實(shí)際選型中要考慮的因素還很多。有的企業(yè)選擇ERP身不由己，不得不考慮政府部門、上級(jí)單位、客戶的推薦或指派，這是另外一種情況，不在本文探討的范圍。在中國這樣的人情社會(huì)中，技術(shù)以外的因素往往會(huì)左右終決策。選對(duì)ERP有助于實(shí)施成功，但不能說沒選到的ERP就一定實(shí)施失敗。ERP對(duì)于企業(yè)來說同樣是沒有的，只有相對(duì)更合適。很多時(shí)候理想狀態(tài)下的“”是不存在的?？傊?，ERP選型沒有標(biāo)準(zhǔn)套路，沒有不變的模式，企業(yè)后選擇誰必定是在信息不完全對(duì)稱，時(shí)間、資金等資源存在約束的情況下，各種力量博弈、利益平衡之后的結(jié)果。

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KIS：迷你版、標(biāo)準(zhǔn)版、專業(yè)版、商貿(mào)版、零售版、旗艦版迷你版、標(biāo)準(zhǔn)版：主要針對(duì)小企業(yè)滿足財(cái)務(wù)需求專業(yè)版：可實(shí)現(xiàn)簡單生產(chǎn)，應(yīng)收應(yīng)付管理商貿(mào)版、零售版：貿(mào)易行業(yè)、零售行業(yè)專用版本旗艦版：主要針對(duì)快速發(fā)展制造業(yè)，滿足企業(yè)針對(duì)制造過程簡單管理，俗稱（工單級(jí)管理）K3：WISE、Cloud（金蝶云前身）Wise：包含公司所有信息化管理訴求，可滿足信息化一體化需求Cloud（現(xiàn)金蝶云）：PaaS底層平臺(tái)，靈活應(yīng)用，可靈活搭配功能EAS：集團(tuán)管理、集團(tuán)管控

金蝶服務(wù)費(fèi)多少錢?金蝶財(cái)務(wù)軟件有多種版本

金蝶服務(wù)費(fèi)多少錢？金蝶財(cái)務(wù)軟件有多種版本，不同版本價(jià)格不同，服務(wù)費(fèi)也不一樣。一般金蝶公司的報(bào)價(jià)是幾百元到幾千元每年不等。有些用戶覺得費(fèi)用太高，金蝶也提供了按單次收費(fèi)的模式。代理商的服務(wù)費(fèi)報(bào)價(jià)一般會(huì)比金蝶報(bào)價(jià)低一些，但是也很多問題代理商因?yàn)樽陨砟芰υ蚴墙鉀Q不了的，后用戶還是需要從渠道解決，費(fèi)時(shí)又費(fèi)錢。