數(shù)字奶業(yè)平臺將逐步擴大試點范圍，提升數(shù)據(jù)采集智能化程度，完善平臺各模塊功能架構，逐步打通部級和省級行業(yè)管理信息系統(tǒng)，打造中國奶業(yè)大數(shù)據(jù)中心。同時，依據(jù)大數(shù)據(jù)平臺，以生鮮乳合同管理為切入點探索構建新型奶業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈利益分配機制，以生鮮乳成本效益數(shù)據(jù)為基礎探索新型奶業(yè)收益保險，以提升生產(chǎn)過程效率為目標推廣先進適用物聯(lián)技術，加快推進監(jiān)管監(jiān)測一體化，提升民族奶業(yè)的競爭力。如果走得特別多、特別快，那意味著奶?？赡馨l(fā)情了，需要給它配種。

      乳品快消行業(yè)對保鮮度的要求非常高、必須零庫存生產(chǎn)。但是它的銷量又很容易受到各種因素影響，天氣、促銷、等都會對其產(chǎn)生影響。一旦牛奶企業(yè)對于產(chǎn)奶量和實際銷售量沒有做到很好匹配，就有可能造成大量的浪費和成本增加。而且，蒙牛對商家有承諾，保質期臨近的可以換貨。換下來的貨，就需要去商超做深度折扣，這種折扣就是一種成本。IoT平臺通過云網(wǎng)關（CIG，CloudInter-NetworkingGateway）、終端Agent/SDK，實現(xiàn)海量終端設備統(tǒng)一快速接入。所以，對蒙牛來說，內部成本控制的復雜度非常高，要盡量保證不要供大于求

     問題是，靠傳統(tǒng)人工經(jīng)驗的方式，整個調配的效率不高，無法快速應對市場變化，同時每次排產(chǎn)計劃與銷售部門之間也會產(chǎn)生大量的溝通和人工錄入、修正，也成為排產(chǎn)效率的瓶頸。再加上牛奶全國運送，物流龐大，同時牧場和工廠分布范圍大，有時候一些變量發(fā)生，很有可能出現(xiàn)預測顆粒度不夠、準確度不高的問題，很難算出的方案和線路。三是通過各類型移動客戶端的應用，實現(xiàn)智能化生產(chǎn)現(xiàn)場管理與隨時隨地獲取數(shù)據(jù)。