訂單打印影響揀貨速度 訂單打印是否科學(xué)，有規(guī)律。直接影響整個(gè)揀貨的速度。如果打印跟不上揀貨，揀貨人員空置，浪費(fèi)時(shí)間也浪費(fèi)財(cái)力。怎樣才能更好的科學(xué)的控制好打印的時(shí)間安排和節(jié)奏呢？、打印組管理人員必須了解揀貨人員的揀貨速度，定時(shí)檢查取單箱的單據(jù)情況，保證取單箱在工作時(shí)間內(nèi)永不無單。第二、按企業(yè)訂單實(shí)際情況，明確規(guī)定打印每波訂單的量為多少。第三、訂單分類需要按揀貨路線的貨架順序分.




庫存、貨位庫存的準(zhǔn)確率 庫存不準(zhǔn)確會(huì)引發(fā)缺貨，從而影響用戶體驗(yàn)。貨位庫存不準(zhǔn)確會(huì)引發(fā)揀貨時(shí)找貨，破壞揀貨路線，降低揀貨效率和準(zhǔn)確率。要提高庫存及貨位庫存的準(zhǔn)確率，除了定期不定期的盤點(diǎn)外，揀貨人員的取和放也是有很大的關(guān)鍵，必須要做到物歸其物，從何處取放回何處。另還需要有專門的貨位整理人員，對(duì)商品進(jìn)行整理、集中、歸位、拆零、清潔和及時(shí)的補(bǔ)貨，確保揀貨人員一取一個(gè)準(zhǔn)，每2000平貨架需要一個(gè)貨位整理員。

抽查庫存

與前一種方法不同，這種方法更適合有大量庫存的賣家。如果你在實(shí)物盤點(diǎn)檢查中遇到問題并且需要更的信息，可以使用這種方法。

選擇一個(gè)產(chǎn)品，盤點(diǎn)數(shù)量，把實(shí)際數(shù)量和理想數(shù)量進(jìn)行比較。這種類型的庫存檢查可以全年進(jìn)行，有助于快速發(fā)現(xiàn)銷售良好或根本賣不動(dòng)的產(chǎn)品。

循環(huán)盤點(diǎn)

庫存分析中的這種方法需要每天、每周或每月對(duì)產(chǎn)品的庫存進(jìn)行循環(huán)盤點(diǎn)。更頻繁地盤點(diǎn)高價(jià)值產(chǎn)品是一個(gè)好主意。你可以選擇其他方法來確定要盤點(diǎn)的產(chǎn)品。