差旅出行溝通禮儀與注意事項(xiàng)

  關(guān)于神情儀態(tài)，用你真誠地微笑展現(xiàn)自己的熱情與魅力吧，這也是女性美麗的妝容，也是男士良好修養(yǎng)的表現(xiàn)。要用專注的目光表示對他人的尊重，大部分時間應(yīng)該看著對方，但也不要緊盯對方，眼睛是心靈的窗戶，目光運(yùn)用的是否到位，非常影響溝通的結(jié)果。在聊天的過程中，要讓對方多談自己并且多講對方感興趣的而且積極向上的話題，不要聊私人問題，比如年齡、收入、婚姻等，也不要聊秘密、低俗或者政治方面的話題。企業(yè)會展考察平臺

廣航商旅公司擁有強(qiáng)大的差旅管理系統(tǒng)和一批高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)，17年來專注為中小企業(yè)提供出行服務(wù)及差旅管理解決方案，業(yè)務(wù)覆蓋國內(nèi)國際酒店、簽證、票、租車、會展考察、企業(yè)旅游等商旅服務(wù)。企業(yè)會展考察平臺

企業(yè)差旅管理近年來在中國需求越來越大。而在企業(yè)差旅管理中，需要解決的三大難題就是成本、出差標(biāo)準(zhǔn)和員工滿意度。要做好這3點(diǎn)之間的平衡并不容易，如何在企業(yè)差旅中，讓企業(yè)和員工都滿意，看看我們是怎么做的。很多的中小型企業(yè)在差旅費(fèi)這塊采取的方式是員工先墊付，后報(bào)銷。這就導(dǎo)致了員工和企業(yè)之間存在很多潛在的矛盾。要想解決差旅報(bào)銷過程中員工和企業(yè)之間的矛盾點(diǎn)，我們從員工和企業(yè)的角度去分析了差旅的痛點(diǎn)。

二、落實(shí)差旅管理可以通過三個原則來逐步實(shí)現(xiàn)，分別是：①集中采購，這就是管理以內(nèi)為主的體現(xiàn)，要求企業(yè)內(nèi)部出差人員出行預(yù)定，要統(tǒng)一到一個或多個供應(yīng)商處采購；②協(xié)議價格，采集一定周期（6-12個月）的數(shù)據(jù)，在對數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，對外進(jìn)行相關(guān)協(xié)議的談簽；③行為管理，在原則一和二的基礎(chǔ)上，記錄大量員工的行為習(xí)慣，根據(jù)員工行為，調(diào)整差旅政策的細(xì)則。



了解如何制定差旅政策？如果您的企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，內(nèi)部管理出現(xiàn)以下問題的解決方法：企業(yè)通過差旅管理，能夠從根本上規(guī)范員工的出差行為，減少出差浪費(fèi)。挑選好的差旅管理平臺，通過事前事后全流程費(fèi)用管控減少不合規(guī)開支，極大節(jié)省了財(cái)務(wù)和員工的時間成本，從而可以提高整體的工作效率，也能降低辦公室內(nèi)部沖突，有助于企業(yè)提升經(jīng)營效率以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型。