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發(fā)布時(shí)間:2020-11-03 02:18  
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2009年環(huán)評(píng)管理的新措施
分批審查減少程序?qū)Σ煌?xiàng)目采取不同審查程序,及時(shí)召開專題會(huì)、會(huì),進(jìn)行審議。
便民縮短時(shí)間項(xiàng)目受理時(shí)間從原來(lái)的5天縮短為2天,項(xiàng)目審批會(huì)議的次數(shù)由原來(lái)每月一次調(diào)整為每月兩次,有些項(xiàng)目隨到隨批,為保增長(zhǎng)做好有效服務(wù)。
分類評(píng)估簡(jiǎn)化流程在確保環(huán)評(píng)質(zhì)量的前提下,按項(xiàng)目的環(huán)境影響大小,實(shí)行分類評(píng)估、分類審查、分類確定時(shí)限,對(duì)“兩高一資”項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)評(píng)制度,從源頭上控制其過(guò)快增長(zhǎng),而對(duì)其他的環(huán)境影響相對(duì)較小的項(xiàng)目簡(jiǎn)化項(xiàng)目評(píng)流程。
可以聘請(qǐng)專家開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),并制定符合企業(yè)實(shí)際的、簡(jiǎn)單實(shí)用的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查制度,通過(guò)崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡、隱患排查清單等簡(jiǎn)便措施,確保每一個(gè)員工能理解、會(huì)上手、有任務(wù)。要學(xué)會(huì)抓住主要矛盾,對(duì)本企業(yè)存在的高風(fēng)險(xiǎn)制定管控措施、落實(shí)管控責(zé)任。中小企業(yè)切忌走入花錢請(qǐng)第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)制定一大堆文件后束之高閣的歧途,提倡用簡(jiǎn)單的制度、明確的職責(zé)管控本企業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn),排查并治理本企業(yè)的大隱患,有效防范傷亡事故發(fā)生。