加強(qiáng)項(xiàng)目生產(chǎn)管理，提高施工管理水平

　　1、編制先進(jìn)合理的施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行施工優(yōu)化組合，有標(biāo)準(zhǔn)、有目標(biāo)。優(yōu)化施工平面布置，減少二次搬運(yùn)，節(jié)省工時(shí)和機(jī)具。

　　2、臨時(shí)設(shè)施盡可能做到一房多用，減少面積和造價(jià)。

　　3、完善和建立各種規(guī)章制度，加強(qiáng)質(zhì)量管理，落實(shí)各種安全措施，進(jìn)一步改善和落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制及成本核算制。

　　4、在施工過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)上，用責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)手段切實(shí)加強(qiáng)管理，做到工完料盡，以降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞是決策、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位各方面、各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的綜合反映。項(xiàng)目的可行性研究直接影響項(xiàng)目的決策質(zhì)量和設(shè)計(jì)質(zhì)量。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)，是根據(jù)項(xiàng)目決策階段已確定的質(zhì)量目標(biāo)和水平，通過(guò)工程設(shè)計(jì)使其具體化。設(shè)計(jì)在技術(shù)上是否可行、工藝是否先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)是否合理、設(shè)備是否配套、結(jié)構(gòu)是否等，都將決定著工程項(xiàng)目建成后的使用價(jià)值和功能。因而，規(guī)劃期間是影響項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程項(xiàng)目施工期間，是依據(jù)規(guī)劃文件和圖紙的請(qǐng)求，經(jīng)過(guò)施工構(gòu)成工程實(shí)體，這一階段直接影響工程的終質(zhì)量。因此，施工階段是工程質(zhì)量控制的決定性環(huán)節(jié)。

施工注意事項(xiàng)：

　?。?）、鋼筋切斷尺寸不準(zhǔn)確，應(yīng)根據(jù)誤差情況調(diào)整或返工；

　?。?）、鋼筋骨架成型尺寸不準(zhǔn)確，箍筋歪斜，外形誤差超過(guò)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)允許值，對(duì)I級(jí)鋼筋只能進(jìn)行一次重新調(diào)直和彎曲，其它級(jí)別的鋼筋均不得再一次調(diào)直和彎曲；

　?。?）、機(jī)械操作人員必須持證上崗，機(jī)械必須設(shè)置防護(hù)裝置，必須做到一機(jī)一閘并設(shè)漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)；