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發(fā)布時間:2021-09-02 18:47  
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什么是好的主題呢?是主題傳達的信息清楚明白,明白你要干什么,真正有興趣的人自然會來參與。一般的較難同時有社會意義又清楚明白,這是可以用副標題形式來說明:比如教師節(jié)的促銷主題:“感恩的心”,副標題:“讓教師的美麗不變”等。這里切記不可就拿“買一個送一”欺騙消費者,尤其是你送的這個“一”

從以下兩個路徑來提升:客流量和客單價。要么就想辦法增大客流量,要么就想辦法提高單客消費。調(diào)整店面營業(yè)時間:合理的安排現(xiàn)有的人力,做好員工的排班工作,從而補充早餐的空白,充分利用早餐的時間段。產(chǎn)品制作方面需要很好的時間管理,例如:每天原材料和產(chǎn)品的用量是可以預(yù)估一個安全恒定的數(shù)量出來的,通過每個時段的用量,可以在高峰期來臨之前進行備制半成品原料,用餐高峰期時就可以將人力集中用在服務(wù)顧客上面。俗話說:好鋼用在刀刃上!


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用微信訂餐捆住顧客:利用微信訂餐的搶,團購,搖獎,游戲等功能,顧客排隊侯餐可以利用微信免費打印照片等等功能賺足人氣,綁定顧客,實現(xiàn)二次銷售。要提升門店的銷售,我們除了以上的方式還要結(jié)合員工現(xiàn)場服務(wù)和店面產(chǎn)品的質(zhì)量;每位員工都擁有燦爛的笑容和的服務(wù)用語;廚房的產(chǎn)品要時刻保證數(shù)量和質(zhì)量;從而配合以上的銷售方式,結(jié)合自己在工作中的經(jīng)驗和技巧,才能達到提升營業(yè)額的終目的;凡事貴在執(zhí)行,方法和思路再好,如果沒有執(zhí)行,那終結(jié)果是等于零的!

增加客流怎么做?店面行政管理:建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工、銷售人員的群眾榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才。建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的群眾,在競爭中立于不敗之地。利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,樹立良好的商業(yè)形象,盡很大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。

