在團(tuán)建活動中，我們深刻感受到團(tuán)隊(duì)合作的意義?；锇閭兎止っ鞔_，共同面對處理問題，相互配合支持，更好更快的完成了任務(wù)。通過一項(xiàng)項(xiàng)挑戰(zhàn)自我的活動，鍛煉了意志，完善了自我，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作意識，也發(fā)掘了個人潛力。

“團(tuán)隊(duì)利益高于一切”并非一句簡單的口號，而是融入骨子里的一種強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和歸屬感，并能時刻用行動踐行。一是能將團(tuán)隊(duì)的任務(wù)要求放在首位，將個人發(fā)展融入團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，而非將個人的抱負(fù)和追求置于團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)之上；談到團(tuán)隊(duì)建設(shè)始終要扣緊三條主線，即“目標(biāo)、情感、利益”，這也是組織團(tuán)建活動的出發(fā)點(diǎn)，團(tuán)建活動在圍繞上述主線開展的同時，也應(yīng)追求達(dá)到四個目的，即提升責(zé)任感、信任感、認(rèn)同感和歸屬感。二是能自覺服從團(tuán)隊(duì)安排，立足團(tuán)隊(duì)目標(biāo)制訂研究計劃，協(xié)同配合，大限度地發(fā)揮自身潛能；三是在團(tuán)隊(duì)需要的時候能挺身而出，為了團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)努力拼搏，致力將團(tuán)隊(duì)建設(shè)成為“事業(yè)共同體”、“命運(yùn)共同體”。

團(tuán)建活動的一個重要目的是提升成員對團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知和認(rèn)同，并將個體的關(guān)注點(diǎn)、興奮點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)匯集到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，形成團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大合力。因此，在團(tuán)建活動中要能靈活嵌入團(tuán)隊(duì)使命愿景、理念戰(zhàn)略等信息，并以直接生動的方式傳遞給個體，讓每位成員知曉：我們是誰，我們要往哪兒去，并了解為實(shí)現(xiàn)這一愿景的戰(zhàn)略目標(biāo)和工作安排，以及每個人的責(zé)任要求，真正將團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)融浸到每位成員的行動中，讓成員將個體的目標(biāo)升華到團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略上，用思想上的統(tǒng)一來實(shí)現(xiàn)行動上的一致。如果領(lǐng)導(dǎo)是那種外放型性格，平常動不動就開會訓(xùn)話，那團(tuán)建基本上就是一次免費(fèi)加班，外加聽老板指點(diǎn)江山。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以激勵團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)精神讓員工之間認(rèn)識到個體的差異性，可以讓員工去相互學(xué)習(xí)對方身上的優(yōu)點(diǎn)，努力地向更好的方向進(jìn)步。在某些團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中，為了團(tuán)隊(duì)的終勝利，可能需要團(tuán)隊(duì)成員作出一定的犧牲和奉獻(xiàn)，如何平衡好個人得失和團(tuán)隊(duì)勝利的關(guān)系，能夠讓團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作更加順暢。團(tuán)建活動以來，使大家深刻的感受到凝聚力的重要性，也加深了員工之間的友誼，使大家在緊張的工作之余得到了更好的放松，讓員工充分體驗(yàn)到了企業(yè)文化的豐富以及找到歸屬感，讓員工更有激情的投入以后的工作中，為了共同的事業(yè)努力奮斗。