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發(fā)布時間：2021-07-14 09:13
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中國在全球紡織機械的生產(chǎn)制造與銷售中占據(jù)越來越重要的地位。實現(xiàn)全1面數(shù)字化是智能制造的基礎(chǔ)，針對紡織行業(yè)面臨的數(shù)據(jù)采集、能源管控等問題。
當(dāng)前國內(nèi)印染企業(yè)在自動染色助劑稱量系統(tǒng)、信息精細化管理及數(shù)碼印花技術(shù)方面都已相對成熟，但是，未來印染企業(yè)要從手工機械化、集合單機自動化向全流程數(shù)字化、系統(tǒng)自動化跨越，才是真正意義上的智能化。
KESHTECH系列染色電腦及印染控制管理系統(tǒng)是實現(xiàn)在增產(chǎn)、降本、簡員、提質(zhì)、管理等方面的綜合增效，將大大推動紡織印染企業(yè)智能制造的轉(zhuǎn)型升級。
當(dāng)前，印染行業(yè)正在承受著人力成本上升、染料價格暴漲，以及環(huán)境和資源限制等多重壓力。面對利潤空間的不斷壓縮，印染行業(yè)迫切需要尋找新的競爭優(yōu)勢來。而智能化與工業(yè)化的深度融合正是突破發(fā)展瓶頸的一劑良藥。如今，眾多印染企業(yè)開始打造由智能化高新技術(shù)構(gòu)成的新型流水線，實現(xiàn)了生產(chǎn)技術(shù)的轉(zhuǎn)型升級。
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數(shù)字技術(shù)浪潮洶涌，內(nèi)外部環(huán)境復(fù)雜嚴峻，企業(yè)紛紛實施智能化改造、升級，但智能化升級僅僅是機器換人嗎？
“過去都是人工看，流水式作業(yè)，要不請機械設(shè)備維護成本高，生產(chǎn)技術(shù)師傅人工高；印染生產(chǎn)車間調(diào)配染液劑量配色等都需要一非常專業(yè)的操作師傅，工人們往往都不敢多眨眼，一眨眼就容易出錯?！敝悄軝C器代替人工后，這些環(huán)節(jié)可以輕松完成，既保證產(chǎn)品質(zhì)量，又節(jié)省人力成本。
面對數(shù)字化浪潮的挑戰(zhàn)和機遇，現(xiàn)在通過智能化手段進行轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)越來越多，但智能化轉(zhuǎn)型并非易事。
“企業(yè)需要同步推進內(nèi)部組織調(diào)整、管理業(yè)務(wù)調(diào)整、人員調(diào)整，這三個方面都挺難?！敝悄芑壣婕捌髽I(yè)各方面事務(wù)，不僅局限于機器換人。
比如，廣東電網(wǎng)肇慶供電局用無人機代替人工巡檢并升級智能化分析系統(tǒng)，實現(xiàn)管理業(yè)務(wù)變革。企業(yè)同步打造的“設(shè)備工程師 工匠 資源配序組”實現(xiàn)了組織變革。這些變革使供電局工作效率、供電服務(wù)水平明顯提升。
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智能化改造、升級固然能提升效率，受到企業(yè)家們的追捧。但經(jīng)歷過去幾年少部分企業(yè)過度擴張失敗的教訓(xùn)后，回歸主業(yè)、專注主業(yè)，同樣受到企業(yè)家們推崇。
在有些業(yè)界人士看來，不管是擁抱數(shù)字化創(chuàng)新，還是回歸商業(yè)本質(zhì)，實際上都是在說高質(zhì)量發(fā)展。“當(dāng)今時代經(jīng)濟發(fā)展的主要問題不是速度，也不是數(shù)量，而是gao質(zhì)量發(fā)展問題?！?/span>
財富中文網(wǎng)正式發(fā)布了2020年度《財富》中國500強排行榜，再一次展現(xiàn)出了中國經(jīng)濟的強大韌性。數(shù)據(jù)顯示，疫情沖擊后，500強企業(yè)營收、利潤等指標均保持增長，特別是以互聯(lián)網(wǎng)、科技、企業(yè)服務(wù)為代表的數(shù)字化企業(yè)，成為lin銜行業(yè)復(fù)蘇、創(chuàng)新發(fā)展模式的經(jīng)濟增長新動能。
調(diào)查顯示，當(dāng)前階段，企業(yè)業(yè)績的增長往往與其數(shù)字化程度密不可分。據(jù)gon信部統(tǒng)計，今年1-5月份疫情期間，具備數(shù)字化核心的企業(yè)，例如互聯(lián)網(wǎng)、軟件、電信等都有不俗的增長，其中互聯(lián)網(wǎng)更是增長15%。相反，很多傳統(tǒng)行業(yè)比如鋼鐵、汽車、家具和家電都呈下降趨勢，有的行業(yè)降幅甚至高達20%。
特別是在供應(yīng)鏈方面，擁有數(shù)字化供應(yīng)鏈的企業(yè)展現(xiàn)出強大的抗風(fēng)險能力。
以國內(nèi)zi名精密儀器生產(chǎn)商立訊精密為例，疫情期間通過與德控的合作，填補了疫情造成的供應(yīng)缺口，同時還通過供應(yīng)商全生命周期數(shù)字化管理，大幅提高了與多級供應(yīng)商之間的協(xié)同性，確保了快速、準確的尋源。
對比之下，大量傳統(tǒng)供應(yīng)鏈模式的企業(yè)卻因原有供應(yīng)商復(fù)工不同步、物流受限等問題即便復(fù)工卻無法復(fù)產(chǎn)。
得益于數(shù)字化供應(yīng)鏈帶來的“mian疫力”，立訊精密在《財富》榜單的排名飆升87名升至第I 164位，營收也從去年的358億元上升到了今年的625億元。立訊精密負責(zé)人表示，“與德控在數(shù)字化領(lǐng)域的合作，讓立訊快速建構(gòu)起了一條高彈性、強協(xié)同、抗壓能力強的智能供應(yīng)鏈體系，可以更好地滿足市場需求。”
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數(shù)字化管理成企業(yè)“降本增效”新路徑
數(shù)字化不僅能夠保障企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定性和安全性，對于企業(yè)提高管理效率、降本增效也起到了至關(guān)重要的作用。
同樣受益于數(shù)字化管理的還有國內(nèi)食品飲品領(lǐng)域的巨頭，榜單排名340位的青島啤酒。青島啤酒與德控合作后，通過智能數(shù)字化轉(zhuǎn)型、落地產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的進程，在線上建立起覆蓋供應(yīng)商匹配、下單、審批到后續(xù)的交付、結(jié)算等采購管理全流程的數(shù)字化平臺，全國近百個分支機構(gòu)的日常辦公用品采購，以及下屬渠道的定制化商品與營銷物資采購均可通過該平臺統(tǒng)一采購、統(tǒng)一對賬、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一開票，大大推動了供應(yīng)鏈管理的降本增效。
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這些代表性企業(yè)僅僅是中國500強數(shù)字化的一個縮影。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前《財富》中國500強中已經(jīng)有近90%的企業(yè)通過德控企業(yè)業(yè)務(wù)平臺開展數(shù)字化采購與智能化轉(zhuǎn)型，平均降低18%的采購成本，提升45%的采購效率。
行業(yè)zhuan家表示，如果說過去數(shù)字化只是為企業(yè)發(fā)展錦上添花，今后數(shù)字化將成為企業(yè)生存的底層剛需，數(shù)字化程度將直接決定企業(yè)競爭力。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過開放自身“數(shù)字化新基建”的能力，為企業(yè)供應(yīng)鏈搭建的數(shù)字化“高速公路”，不僅為產(chǎn)業(yè)鏈上下游gao效連接提供平臺，也有力的推動了中國實體經(jīng)濟的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
