項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)鑒定過程中的風(fēng)險(xiǎn)要素分析方式。說白了，它是一種對(duì)于該項(xiàng)目執(zhí)行過程之中，將會(huì)會(huì)造成 風(fēng)險(xiǎn)劣性的事件產(chǎn)生的一些要素，對(duì)其開展點(diǎn)評(píng)和分析的方式，根據(jù)這類方式就可以明確風(fēng)險(xiǎn)劣性的事件產(chǎn)生的幾率。在應(yīng)用這類方式對(duì)風(fēng)險(xiǎn)劣性的事件開展分析的情況下，先必須調(diào)研風(fēng)險(xiǎn)的來源于，隨后鑒別風(fēng)險(xiǎn)因素轉(zhuǎn)換為風(fēng)險(xiǎn)劣性的事件的一些標(biāo)準(zhǔn)，明確風(fēng)險(xiǎn)因素是不是具備充足的標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換成風(fēng)險(xiǎn)劣性的事件，而且對(duì)風(fēng)險(xiǎn)劣性的事件所導(dǎo)致的不良影響開展點(diǎn)評(píng)，這一過程便是風(fēng)險(xiǎn)要素分析方式的過程。

查找并列出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及影響程度，提出防范和化解風(fēng)險(xiǎn)的方案措施，提出采取相關(guān)措施后的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)建議。社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)當(dāng)作為項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請報(bào)告的重要內(nèi)容并設(shè)獨(dú)篇章。項(xiàng)目穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，由項(xiàng)目所在地有關(guān)部門的評(píng)估主體組織對(duì)項(xiàng)目單位做出的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析開展評(píng)估論證，分析判斷并確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，提出社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可變性：可能造成損失，也可能帶來收益（基本特征）。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)階段性：投資項(xiàng)目的不同階段存在的主要風(fēng)險(xiǎn)有所不同。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)多樣性：行業(yè)和項(xiàng)目不同風(fēng)險(xiǎn)不同。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)性：對(duì)于項(xiàng)目的有關(guān)各方可能會(huì)有不同的風(fēng)險(xiǎn)，而且對(duì)于同一風(fēng)險(xiǎn)因素，對(duì)不同主體的影響是不同的甚至截然相反。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)層次性：分解到基本的風(fēng)險(xiǎn)單元。

若要合理地確定企業(yè)的利保障倍數(shù)，需將該指標(biāo)與其它企業(yè)，特別是同行業(yè)平均水平進(jìn)行比較。根據(jù)穩(wěn)健原則，應(yīng)以指標(biāo)低年份的數(shù)據(jù)作為參照物。但是，一般情況下，利保障倍數(shù)不能低于財(cái)務(wù)工作流程在標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)呈現(xiàn)出復(fù)雜化企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部單一經(jīng)營模式下的財(cái)務(wù)管理與多元化發(fā)展及開展項(xiàng)目投資背景下，無論是管理模式還是管理內(nèi)容都存在著較大的差異。隨著企業(yè)經(jīng)營范圍的不斷拓展、項(xiàng)目投資規(guī)模日益擴(kuò)大，都大大提高了財(cái)務(wù)管理的難度。當(dāng)面臨著投資項(xiàng)目資金投入、收益回流以及企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境波動(dòng)的影響下，都將給企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)預(yù)算、報(bào)表編制以及日常營運(yùn)工作帶來較大的影響。為了保障企業(yè)投資項(xiàng)目的順利開展，項(xiàng)目完成后快速收回成本，保障企業(yè)投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)，就必須注重企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)狀況與影響因素的復(fù)雜性，使構(gòu)建的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)能夠充分發(fā)揮出管控職能。