利稅指標(biāo),利稅是新增加的價(jià)值,與銷售收入沒(méi)有必然的關(guān)系

利稅指標(biāo)，利稅是新增加的價(jià)值，與銷售收入沒(méi)有必然的關(guān)系，有些企業(yè)銷售收入很高，但原料數(shù)量和價(jià)格在收入中所占比重很大，預(yù)期利稅并不一定就大，一些高技術(shù)含量的項(xiàng)目，利稅往往就高。一般用資金利稅率換算控制，如利稅占總投資的30%左右就差不多了，除非是高技術(shù)項(xiàng)目，資金利稅率可50%——70%，甚至與投資接近；但也不能太低，目前企業(yè)從銀行的利率比較高，如項(xiàng)目預(yù)期的資金利稅率僅僅10%左右，投資回收期需要10多年，沒(méi)人會(huì)做這樣的項(xiàng)目。

飛地招商。本地所招項(xiàng)目落地在工業(yè)園區(qū),或本地提供土地以供其他

飛地招商。本地所招項(xiàng)目落地在工業(yè)園區(qū)，或本地提供土地以供其他城市在修建園區(qū)，項(xiàng)目所產(chǎn)生效益由招商部門與園區(qū)地、本地與投資城市共享?？煽朔?xiàng)目分散、浪費(fèi)土地、不同地區(qū)分配利益和干部考核難等問(wèn)題，引導(dǎo)項(xiàng)目迅速向工業(yè)園集中。項(xiàng)目相關(guān)各地講究政績(jī)工程，利益協(xié)調(diào)難度大，難以整合有效資源。長(zhǎng)沙市因地理位置、規(guī)劃限制或產(chǎn)業(yè)配套等原因不能在本區(qū)域內(nèi)實(shí)施的項(xiàng)目到該市其他縣市和園區(qū)的，其產(chǎn)生稅收地方留成部分和產(chǎn)銷經(jīng)濟(jì)指標(biāo)3年內(nèi)按引資方與落戶方5∶5比例分配，3年后稅收地方留成部分全部留成落戶方。

工業(yè)項(xiàng)目招商引資可行性研究報(bào)告

工業(yè)項(xiàng)目招商引資可行性研究報(bào)告的內(nèi)容 1）工業(yè)項(xiàng)目合作方式的安排。工業(yè)項(xiàng)目的單位屬于何種類型的企業(yè)，其方式為合資或合作，同時(shí)要重點(diǎn)說(shuō)明是屬于工業(yè)園區(qū)還是開發(fā)區(qū)。 2）工業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)安排。首先，應(yīng)介紹工業(yè)項(xiàng)目所屬行業(yè)的市場(chǎng)狀況、發(fā)展趨勢(shì)等，具體包括整個(gè)行業(yè)的歷史發(fā)展情況和發(fā)展前景、市場(chǎng)規(guī)模及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)方向、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者目前的發(fā)展情況以及產(chǎn)品情況等；其次，著重應(yīng)當(dāng)介紹工業(yè)項(xiàng)目的相關(guān)產(chǎn)品，如特性、成本、售價(jià)和市場(chǎng)前景等。 3）工業(yè)項(xiàng)目的上下游情況。具體是對(duì)整個(gè)工業(yè)項(xiàng)目上游供應(yīng)商以及下游采購(gòu)商的情況進(jìn)行介紹分析。 4）工業(yè)項(xiàng)目選址以及選址依據(jù)。具體介紹工業(yè)項(xiàng)目所在園區(qū)或開發(fā)區(qū)的優(yōu)勢(shì)。 5）工藝流程和技術(shù)設(shè)備的介紹。具體包括產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和技術(shù)特點(diǎn)以及設(shè)備的相關(guān)情況。 6）工業(yè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制分析。具體需要說(shuō)明并分析工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中可能會(huì)面臨的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，例如技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)情況，針對(duì)可能的風(fēng)險(xiǎn)情況提前擬定相應(yīng)的防范性措施。

樹立招商引資一盤棋的思想

必須建立招商引資系統(tǒng)檔案，加快信息資源的開放利用和信息技術(shù)的應(yīng)用。這次考察，我們看到好多飯店，把客人的特征、喜好、來(lái)店的時(shí)間、點(diǎn)菜的方式及每次來(lái)的情況全部輸入電腦，這使每一樓層、每一個(gè)包廂的服務(wù)員都能及時(shí)了解和掌握客人的信息。我們要借鑒學(xué)習(xí)這種做法，加強(qiáng)協(xié)作和合作，通過(guò)把某一項(xiàng)目的信息收集、整理、補(bǔ)充、完善，后達(dá)到共享、跟蹤、落實(shí)。打破招商引資過(guò)程中的部門與單位之間、團(tuán)場(chǎng)與團(tuán)場(chǎng)之間、團(tuán)場(chǎng)與圖木舒克市之間及同志之間的相互壁壘，樹立招商引資一盤棋的思想。