黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團餐飲平臺化建設的重點項目，我們將運用品牌優(yōu)勢，運營管理優(yōu)勢，資金優(yōu)勢，供應鏈優(yōu)勢，在互聯(lián)網(wǎng)時代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸，提高空間、時間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業(yè)商家取得成功。這種模式類似于民宿網(wǎng)站等第三方平臺，將能夠提供私家餐飲服務的資源結(jié)合在一起，為消費者提供私廚、代買食材等相關(guān)服務，滿足消費者對家常菜的需要。

　　近段時間，多家共享單車企業(yè)遭遇“寒冬”，但另一方面共享經(jīng)濟似乎正“燒向”廚房。上海市近就推出了所謂“共享廚房”。顧客自購食材、調(diào)味料，無需押金就可以在這里自助烹調(diào)食物，費用相對較為低廉。

黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團餐飲平臺化建設的重點項目，我們將運用品牌優(yōu)勢，運營管理優(yōu)勢，資金優(yōu)勢，供應鏈優(yōu)勢，在互聯(lián)網(wǎng)時代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸，提高空間、時間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業(yè)商家取得成功?！霸诓惋嬓铝闶鄞蟪敝?，我們看到餐飲商戶在轉(zhuǎn)型過程中面臨諸多挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)餐飲品牌轉(zhuǎn)型成本高，或者缺乏經(jīng)驗難以推動。

共享廚房為入駐商家提供外賣代運營，可以解決配送和客服問題，幫助消費者反饋意見，以便于商家及時調(diào)整，i大程度提高服務質(zhì)量。

外賣關(guān)鍵的痛點是配送，外賣平臺配送無法覆蓋早餐和夜宵時段，共享廚房做的是平臺的補充，平臺無法配送的時間段，依然能夠提供配送服務。

黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團餐飲平臺化建設的重點項目，我們將運用品牌優(yōu)勢，運營管理優(yōu)勢，資金優(yōu)勢，供應鏈優(yōu)勢，在互聯(lián)網(wǎng)時代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸，提高空間、時間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業(yè)商家取得成功。讓你的聚會單純的唱豐富多次啊，而不是簡單的吃飯歌，簡單的陪陪孩子。

共享商業(yè)廚房提供的餐飲外賣產(chǎn)業(yè)鏈上下游服務，幾乎囊括了餐飲所有環(huán)節(jié)的整套解決方案。不少外地品牌，可以利用共享商業(yè)廚房低成本便捷的優(yōu)勢，在當?shù)乜焖贁U張，搶占市場份額。不管是共享廚房還是私廚平臺，做的都是增量市場，意味著全新的供給，是撬動行業(yè)現(xiàn)有格局的核i武i器。共享廚房，如果參與外賣運營，因為入駐商戶的情況不一樣，怎么滿足各家的需求，而不是平均主義，或僅僅掛個名字，實際是商戶自己各玩各的，也考驗共享廚房的運營能力。

黃小遞是與望湘園合資成立的一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲公司，從事集團餐飲平臺化建設的重點項目，我們將運用品牌優(yōu)勢，運營管理優(yōu)勢，資金優(yōu)勢，供應鏈優(yōu)勢，在互聯(lián)網(wǎng)時代下，采用新的模式幫助餐飲業(yè)商家突破傳統(tǒng)餐飲的瓶頸，提高空間、時間、人員、資金使用效率，幫助餐飲業(yè)商家取得成功。自從2015年，Uber和Airbnb兩只獨角獸的興起讓“共享經(jīng)濟”的概念越來越火。

共享廚房

2016年原食藥監(jiān)總局發(fā)布的《網(wǎng)絡食品安全違i法行為查處辦法》要求，只有取得許可證的實體餐飲店才能在網(wǎng)上接受訂餐，沒有實體店的不能在網(wǎng)上銷售餐飲產(chǎn)品。2016年年底，北京市也發(fā)布了《北京市餐飲業(yè)經(jīng)營規(guī)范（試行）》，提出包括城六區(qū)范圍內(nèi)，新建餐飲服務場所使用面積不得低于60平方米的要求。作為互聯(lián)網(wǎng)下的新經(jīng)濟形態(tài)，共享經(jīng)濟悄然改變甚至顛覆著傳統(tǒng)的經(jīng)濟模式。

一方面，證i件必不可少，另一方面，對于純外賣商戶而言，面積過剩、前期成本投入過高成為有口難言的痛。“在餐飲新零售大潮中，我們看到餐飲商戶在轉(zhuǎn)型過程中面臨諸多挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)餐飲品牌轉(zhuǎn)型成本高，或者缺乏經(jīng)驗難以推動；0版本的共享廚房，是在一二線城市的核心商圈租賃場地，分割成獨立的廚房檔口，出租給外賣商戶?；ヂ?lián)網(wǎng)餐飲品牌則面臨著線下i體驗不足、快速規(guī)模化難、合規(guī)性亟待改善等問題?！贬槍σ陨闲袠I(yè)痛點，食云集的解決辦法是每個點位配6個運營人員，負責堂食引導、外賣分揀，單店面積約為1000平方米，可容納25～30個餐飲品牌拎包入駐合規(guī)經(jīng)營，其中15～20平方米用于生產(chǎn)，其余場地，包括前廳堂食區(qū)、分揀區(qū)、取餐口，后場物料區(qū)、洗碗池、溫控柜等均為共享。