如今不同領(lǐng)域內(nèi)，都設(shè)置了不一樣的保安崗位，安徽保安已經(jīng)成為了眾多業(yè)主、車(chē)主、單位職員和、學(xué)校學(xué)生和老師等人員的“守護(hù)者”。但是在各個(gè)行業(yè)當(dāng)中的保安人員，執(zhí)勤期間都有可能遇到各式各樣的特殊情況，那么大家應(yīng)該如何處理這樣的特殊情況呢?下面我們就來(lái)聽(tīng)聽(tīng)人士的簡(jiǎn)單分析介紹。

保安公司要求保安在遇到特殊情況時(shí)的處理方法：

1、在當(dāng)值過(guò)程當(dāng)中如果遇見(jiàn)有訪客到來(lái)，必須認(rèn)真協(xié)助訪客進(jìn)行登記，然后通知被訪人員前來(lái)接訪客入辦公區(qū)域。

2、如果存在外運(yùn)物品或是運(yùn)輸人員，必須嚴(yán)格檢查出門(mén)的物品和車(chē)輛，對(duì)于大型的物件更需要開(kāi)箱進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，確保無(wú)誤之后才能放行。

3、對(duì)于外運(yùn)物品的手續(xù)如果存在不符合規(guī)定的要求，應(yīng)該馬上通知行政部主管人員前來(lái)處理，一定不要擅自自行處理，也不得和員工之間產(chǎn)生比較尖銳的直接矛盾、爭(zhēng)吵等沖突。

監(jiān)控中心保安員職責(zé)

保安在我們生活中哪里都可以看得到，在各行各業(yè)中都存在同時(shí)也是非常重要的，是一個(gè)很偉大的職業(yè)。今天小編就來(lái)為大家講解一下監(jiān)控中心保安員職責(zé)都有哪些：

1．監(jiān)控室值班的保安員要quan面熟悉監(jiān)控室內(nèi)的設(shè)備功能和使用程序與方法，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

2．負(fù)責(zé)監(jiān)控中心電視屏幕的監(jiān)視工作，并密切監(jiān)視消防控制屏和電腦顯示系統(tǒng)。quan面觀察和掌握各個(gè)區(qū)域的治安動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題正確分析，果斷決定，及時(shí)報(bào)告并與有關(guān)崗哨取得聯(lián)系。

3．負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)部位和刻意情況的電視錄象工作。

4．負(fù)責(zé)錄象帶的保管工作。

5．負(fù)責(zé)查出報(bào)警位置，及時(shí)調(diào)動(dòng)保安員現(xiàn)場(chǎng)查看并處理。

負(fù)責(zé)接受白天和夜間業(yè)主的投訴，并及時(shí)通知有關(guān)組進(jìn)行處理，積極主動(dòng)為業(yè)主（住戶(hù)）排擾解困，業(yè)主（住戶(hù)）反映的有關(guān)問(wèn)題要主動(dòng)及時(shí)向有關(guān)和部門(mén)反映，爭(zhēng)取盡早解決。

7．做好資料保管和保密工作，無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室，不準(zhǔn)向無(wú)關(guān)人員談及監(jiān)控室的運(yùn)作情況和值班情況。

8．完成上級(jí)交辦工作。

要怎么解決保安公司員工流失率高的難點(diǎn)？

保安人員領(lǐng)域的員工流失率比一般的領(lǐng)域要高許多，保安公司覺(jué)得要想處理或是必須 從工作人員的收益，專(zhuān)i業(yè)技能、崗位殊榮等層面下手，提升職工的滿意度。

薪水低、提升時(shí)機(jī)迷茫已經(jīng)成為保安行業(yè)的一個(gè)長(zhǎng)期難題了，據(jù)行業(yè)內(nèi)的人員統(tǒng)計(jì)出保安行業(yè)的人員缺口高達(dá)百分之三十。從很多市物業(yè)作業(yè)辦理協(xié)會(huì)了解到，保護(hù)小區(qū)公共秩序、關(guān)照業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)的保安員作業(yè)，現(xiàn)狀不容樂(lè)觀。

統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

統(tǒng)一管理理念：“以人為本，服i務(wù)為主，注重對(duì)各級(jí)保安員的關(guān)心、激勵(lì)、挖潛，做到人盡其才，在外派保安員上則是以貴單位的服i務(wù)為焦點(diǎn)，對(duì)貴單位的合理需求給予蕞大限度的滿足。

統(tǒng)一服i務(wù)意識(shí)：創(chuàng)新性、全方面的服i務(wù)意識(shí)，想客戶(hù)之未想，急客戶(hù)之所急，通過(guò)不斷創(chuàng)新服i務(wù)內(nèi)容、服i務(wù)方法來(lái)滿足不斷轉(zhuǎn)變觀念和不斷擴(kuò)展需求的顧客。

統(tǒng)一管理目標(biāo)：“接一客戶(hù)，創(chuàng)一方文明，保一方平安，樹(shù)一個(gè)品牌?！?我們將著力實(shí)施品牌戰(zhàn)略和形象工程，進(jìn)一步倡導(dǎo)我們管理實(shí)踐中一直堅(jiān)持的科學(xué)發(fā)展觀，信守“服i務(wù)第i一、客戶(hù)至上”的經(jīng)營(yíng)方針，通過(guò)精細(xì)化管理，確保區(qū)域安全，優(yōu)美環(huán)境，從而提升品牌形象，達(dá)到社會(huì)效益、環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益良性循環(huán)發(fā)展。