ERP系統(tǒng)供應(yīng)商編碼技巧總結(jié)

一、拼音與阿拉伯字母結(jié)合

      一種編碼方式，就是根據(jù)供應(yīng)商名字的拼音字母結(jié)合阿拉伯數(shù)字來編碼，如寧波洪福鋁塑電器有限公司，就編碼為HF01，常州市紅飛金屬制品有限公司就編碼為HF02，也就是說，前面兩個拼音是他們字號的簡稱，后面兩個數(shù)字是流水碼。

迅越ERP的部分使用者廣東 廣州廣州市藝彩印務(wù)有限公司（3套）

廣州市新怡印務(wù)有限公司

廣州偉龍印刷制版有限公司

廣州市嶺美彩印有限公司

廣州市昊瀚印刷有限公司

廣州三九豐發(fā)彩印有限公司

從軟件供應(yīng)商和實施者的角度，導致企業(yè)ERP項目實施失敗的主要原因有：

1. 重方案輕實施。

   目前國內(nèi)主流的ERP軟件供應(yīng)商和實施者都善于制作內(nèi)容和形式都華麗精美的ERP解決方案，也很重視解決方案對于目標企業(yè)的行業(yè)和業(yè)務(wù)針對性，更重視解決方案的呈現(xiàn)和講解。ERP系統(tǒng)供應(yīng)商編碼技巧總結(jié)一、純流水碼因為無論是在采購單，或者在應(yīng)付帳款、庫存數(shù)據(jù)的查詢時，都可能要用到供應(yīng)商編碼，如想查詢一下，某個供應(yīng)商的采購定單的未結(jié)案還有多少。當然這些對企業(yè)正確認識ERP項目、合理選型都是有幫助的，但有不少ERP軟件供應(yīng)商和實施者只重視銷售和售前環(huán)節(jié)的解決方案，卻很少進行解決方案實施的可行性評估：在實施顧問和實施資源明顯缺乏的情況下，有意無意低誤導企業(yè)，對明顯不能實現(xiàn)的實施內(nèi)容也做出承諾;在實施開始的時候就已經(jīng)意識到的項目風險，不能坦率地與企業(yè)一起研究規(guī)避風險的策略和方法;等等。

   迅越軟件以“XyTech架構(gòu)”作為數(shù)據(jù)在全流程透明共享的技術(shù)基礎(chǔ)，打破了傳統(tǒng)ERP以bom為核心和模塊化的局限，使數(shù)據(jù)獲取更便捷，使用操作極其簡易，使按鈕量僅剩傳統(tǒng)ERP的50%，使決策層能一秒鐘獲取全工廠各流程崗位動態(tài)，使實施周期從半年壹年縮減至4-8周，使ERP的實施成功率高達95%。我們要大聲疾呼：不是ERP不好，而是我們運用錯了，我們把落后的管理方式植入了系統(tǒng)。

迅越ERP的部分使用者：

廣東 佛山

佛山市盈彩印刷有限公司

佛山市浩發(fā)紙制品有限公司

佛山市彩一杰印務(wù)有限公司

佛山市嘉駿興彩印有限公司

佛山市東正彩色印刷有限公司