武漢江南世紀(jì)人力資源集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：江南人才集團(tuán)），集團(tuán)總部位于湖北武漢，多年來(lái)，集團(tuán)始終秉承誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、好的服務(wù)管理理念，依托完善的服務(wù)管理體系，在獵頭服務(wù)、人事代理、勞務(wù)派遣、生產(chǎn)外包、業(yè)務(wù)外包、薪酬外包、用工風(fēng)險(xiǎn)外包等方面頗有建樹(shù)，致力于為客戶(hù)提供詳細(xì)的人力資源解決方案。

      合同受約束主體不同。勞動(dòng)合同受《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》的調(diào)整;勞務(wù)合同受《通則》和《合同法》的調(diào)整。

      合同雙方的關(guān)系不同。勞動(dòng)合同雙方在合同簽訂后存在隸屬關(guān)系，勞動(dòng)者需服從單位的管理和支配;勞務(wù)合同雙方是平等的民事主體關(guān)系。

      合同的內(nèi)容不同。勞動(dòng)合同的內(nèi)容則更多的是法定性條款，雙方選擇的范圍遠(yuǎn)小于勞務(wù)合同;勞務(wù)合同內(nèi)容主要是雙方平等協(xié)商后的合意性條款。

正規(guī)勞務(wù)公司和勞務(wù)派遣的管理模式影響因素有哪些？

內(nèi)部因素：

企業(yè)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)其長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo)而制定的具有指導(dǎo)性、性的謀劃，任何企業(yè)的管理行為都必須要以服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略作為根本標(biāo)準(zhǔn)。只有人力資源管理模式實(shí)現(xiàn)與企業(yè)戰(zhàn)略的相匹配后，才可能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造更好的績(jī)效。

勞務(wù)外包的形式更加有利于企業(yè)發(fā)展，使得企業(yè)能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)的變化。企業(yè)的生產(chǎn)基本上都是依賴(lài)于市場(chǎng)的變化，在市場(chǎng)形式好的時(shí)候，企業(yè)會(huì)根據(jù)生產(chǎn)需要擴(kuò)大生產(chǎn)，這個(gè)時(shí)候就需要招聘相關(guān)人員來(lái)滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，而在市場(chǎng)形勢(shì)下行之時(shí)，為了保證企業(yè)的生存，這個(gè)時(shí)候就需要轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向，或者是裁員或者是重新招聘其他方面技能的人才，無(wú)論是如何選擇，終不可避免地要給一部分人員進(jìn)行失業(yè)補(bǔ)償，在這種情況下，只要企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一兩次變化，那么，僅僅是失業(yè)補(bǔ)償就能夠讓一家效益還不錯(cuò)的企業(yè)破產(chǎn)，這樣，還有哪個(gè)企業(yè)主會(huì)用心去搞經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)。