1999年9月是施樂914(因為它所使用的紙張為9x14英寸而得名)復(fù)印機的四十周年慶典。從1959年到914復(fù)印機停產(chǎn)的1976年，施樂公司一共生產(chǎn)了超過200,00臺這個型號的復(fù)印機。1985年，推出914復(fù)印機的26年之后，施樂公司宣布不再續(xù)簽914復(fù)印機的全保維修合同。對于仍然在運行之中的6,000臺914機器，施樂公司將采取材料和人工單獨收費的維修服務(wù)方式。施樂4110黑白數(shù)碼復(fù)印機直銷服務(wù)熱線。

       1999年9月是施樂914(因為它所使用的紙張為9x14英寸而得名)復(fù)印機的四十周年慶典。從1959年到914復(fù)印機停產(chǎn)的1976年，施樂公司一共生產(chǎn)了超過200,00臺這個型號的復(fù)印機。1985年，推出914復(fù)印機的26年之后，施樂公司宣布不再續(xù)簽914復(fù)印機的全保維修合同。對于仍然在運行之中的6,000臺914機器，施樂公司將采取材料和人工單獨收費的維修服務(wù)方式。施樂4110黑白數(shù)碼復(fù)印機直銷服務(wù)熱線。

       第二年，他們就取得了突破：模仿徠卡推出了日本臺35毫米焦平面快門照相機，并取名Kwanon（觀音），勉勵自己要像觀音大士的慈悲一般造出的相機。后來，他們又將Kwanon更名為Canon，以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范之意，表達(dá)了自己要創(chuàng)造世界標(biāo)準(zhǔn)的志向。施樂4110黑白數(shù)碼復(fù)印機直銷服務(wù)熱線。

       1937年精機光學(xué)研究所改為公司制，正式成立精機光學(xué)工業(yè)株式會社。公司創(chuàng)立的第二年，開始設(shè)計研制自己的鏡頭，并在1939年拿出了自己個鏡頭品牌Serenar。成立之初，佳能并沒有自己的鏡頭制造廠，都是由日本光學(xué)工業(yè)公司供貨，而光學(xué)工業(yè)公司正是尼康公司的前身。1946年尼康生產(chǎn)出臺自己的相機Nikon 1，兩家日本的相機廠商也從合作轉(zhuǎn)向競爭，開始在相機市場上正面交鋒，并一直延續(xù)到現(xiàn)在。施樂4110黑白數(shù)碼復(fù)印機直銷服務(wù)熱線。

      因為擔(dān)心競爭對手侵害自己的，也對自己的營銷能力缺少信心，佳能決定以極低的價格（10%的開發(fā)費用），向美能達(dá)、理光、東芝等“兄弟企業(yè)”提供全套設(shè)計資料，并給予對方“我開發(fā)一代你就從我這兒拿一代”的許可證，一口氣捆綁了10多家日本廠商同時殺進(jìn)復(fù)印機市場，共同拉動小型復(fù)印機市場需求，并因此迅速打開局面。施樂4110黑白數(shù)碼復(fù)印機直銷服務(wù)熱線。

       日本企業(yè)的下，1976年到1981年，施樂在復(fù)印機市場的市場份額從82%直線下降到40%。而此時的施樂則與曾經(jīng)的徠卡一樣，傲慢、輕敵、自以為是。雖然在隨后的市場中，痛中醒悟的施樂一度奮力革新，并從佳能手中奪回部分市場份額，但卻再也沒能動奪回地位。佳能雖然在照相機和辦公設(shè)備兩個領(lǐng)域取得了巨大成功，但其多元化道路走得并不順利。施樂4110黑白數(shù)碼復(fù)印機直銷服務(wù)熱線。

     盡管惠普不相信施樂擁有復(fù)雜并購的相關(guān)經(jīng)驗，以及完成320億美元并購的財力，但依然抱持著開放的態(tài)度，研究與施樂潛在的合并價值，這似乎暗示著惠普將成為這起潛在收購案的真正買家，惠普反轉(zhuǎn)收購惠普的可能性大嗎？ 施樂4110黑白數(shù)碼復(fù)印機直銷服務(wù)熱線。

       從惠普目前的財務(wù)狀況看，反收購施樂的可能性不大。除了業(yè)績上的不給力，惠普不太可能成為收購者，還有另外兩個原因：一是惠普想收購施樂，在業(yè)績下滑的條件下，誰來支持它；二是惠普收購施樂的價值點又在哪兒？惠普已經(jīng)可以自己生產(chǎn)打印復(fù)印一體機了，專門做復(fù)印機業(yè)務(wù)的施樂，根本不是它的“菜”，畢竟施樂能做的，惠普現(xiàn)在也能做。但對施樂而言，與惠普聯(lián)姻不僅能形成協(xié)同效應(yīng)，也可以消滅復(fù)印機市場的一個強勁對手。施樂4110黑白數(shù)碼復(fù)印機直銷服務(wù)熱線。