大家知道企業(yè)申請辦理全國ISO9001辦理公司需要提交的材料嗎？大家是不是有所迷惑呢？不過沒關系，小編這邊帶著大家來了解了解吧！

ISO9001:2015標準是由ISO(國際標準化組織)/TC176/SC2質量管理和質量保證技術質量體系分制定的質量管理系列標準之一。八項質量管理原則是用于領導組織進行業(yè)績改進的指導原則，是構成ISO9000族系列標準的基礎，包括：（1）以顧客為關注焦點；（2）領導作用；（3）全員參與；（4）過程方法；（5）管理的系統(tǒng)方法；（6）持續(xù)改進；（7）基于事實的決策方法；（8）與供方互利的關系。

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辦理ISO9001辦理公司流程還要注意其他的設備的整理也是非常重要的，下面隨著我一起來了解一下吧，希望下面的信息可以給你帶來幫助！

2015版質量管理體系：質量管理原則包含以下7個方面。

（1）以顧客為關注焦點；（2）領導作用；

（3）全員參與；（4）過程方法；

（5）改進；（6）循證決策；（7）關系管理。

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成立由各職能部門領導（或代表）參加的工作班子。其主要任務是按照體系建設的總體規(guī)劃具體組織實施。

成立要素工作小組。根據(jù)各職能部門的分工明確質量體系要素的責任單位，例如，“設計控制”一般應由設計部門負責，“采購”要素由物資采購部門負責。組織和責任落實后，按不同層次分別制定工作計劃，在制定工作計劃時應注意：1．目標要明確。要完成什么任務，要解決哪些主要問題，要達到什么目的？2．要控制進程。建立質量體系的主要階段要規(guī)定完成任務的時間表3．要突出重點。重點主要是體系中的薄弱環(huán)節(jié)及關鍵的少數(shù)。方針目標

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大家知道企業(yè)申請辦理全國ISO9001辦理公司需要提交的材料嗎？質量體系文件編制完成后，質量體系將進入試運行階段。下面隨著我一起來了解一下吧，希望下面的信息可以給你帶來幫助！

質量體系文件編制完成后，質量體系將進入試運行階段。其目的，是通過試運行，考驗質量體系文件的有效性和協(xié)調性，并對暴露出的問題，采取改進措施和糾正措施，以達到進一步完善質量體系文件的目的。在質量體系試運行過程中，要重點抓好以下工作

有針對性地宣傳和貫徹質量體系文件。使全體職工認識到新建立或完善的質量體系是對過去質量體系的變革，是為了向國際標準接軌，要適應這種變革就必須認真學習、貫徹質量體系文件；

實踐是檢驗真理的標準。體系文件通過試運行必然會出現(xiàn)一些問題，全體職工立將從實踐中出現(xiàn)的問題和改進意見如實反映給有關部門，以便采取糾正措施；

將體系試運行中暴露出的問題，如體系設計不周、項目不全等進行協(xié)調、改進；

加強信息管理，不僅是體系試運行本身的需要，也是保證試運行成功的關鍵。所有與質量活動有關的人員都應按體系文件要求，做好質量信息的收集、分析、傳遞、反饋、處理和歸檔等工作。

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