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樊登告訴你如何選書？

選書四個(gè)維度，簡(jiǎn)稱TIPS原則。

tool：書里有工具，可以學(xué)到。《關(guān)鍵對(duì)話》《清單革命》都能給你一套工具，可運(yùn)用，改變你的生活。

idea:書里有新的理念新的想法。如果一本書只有個(gè)案，沒有理念，論證方法是歸納法，那么書中的觀點(diǎn)對(duì)另一個(gè)案例未必就用的上。或許你已經(jīng)厭倦了抱著書埋頭苦讀的日子，但面對(duì)飛速發(fā)展的時(shí)代，不讀書又怎么能跟上時(shí)代的步伐，樊登讀書俱樂部已經(jīng)打破了陳舊的閱讀方式，一部手機(jī)、一個(gè)APP、一個(gè)耳機(jī)就可以改變你的閱讀方式，隨時(shí)隨地聆聽知識(shí)的需要。你看到世界上所有的天鵝都是白色的，也不能說下一個(gè)天鵝一定是白色的。用歸納法列舉的書是不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?。一本書要通過嚴(yán)密推理，科學(xué)實(shí)驗(yàn)，演繹法才能帶來新的概念。

practicability：實(shí)用性，能給生活工作帶來改變。

science：科學(xué)性。有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)支撐，有可證偽性。什么是可證偽性？參考《思辨與立場(chǎng)》《世界觀》。如果一本書能經(jīng)過TIPS檢驗(yàn)就可以讀。他問這個(gè)小組的成員，如果一個(gè)星期能聽一次課，每年要付300美元的會(huì)費(fèi)，你們?cè)敢鈫?。書還要有趣味性。你讀《百年孤獨(dú)》不具備前面4條，但有趣味性就可以讀。有科學(xué)性和建設(shè)性的理念，你離好書就很近。如果一本書只講到了你認(rèn)同的觀點(diǎn)，讓你很興奮，這種興奮就很危險(xiǎn)。觀點(diǎn)不一樣，對(duì)你才更有啟發(fā)。

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樊登讀書會(huì)：37天聽完52本書

一方面是掃盲。開始使用樊登讀書會(huì)，是專門撿那些沒有看過的書，當(dāng)做一種知識(shí)的掃盲。自2013年至今，樊登讀書會(huì)已擁有170萬會(huì)員，擁有300多家分支機(jī)構(gòu)，遍布全國(guó)3個(gè)大中城市，20多個(gè)海外分支機(jī)構(gòu)，除了每年上億的流水外，它還獲得了聯(lián)通創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資有限公司和喜馬拉雅創(chuàng)投的兩輪融資。比如，營(yíng)銷學(xué)的書籍在之直是我的盲點(diǎn)，大概聽了10來本書籍后，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)真的是一個(gè)非常有趣的東西。做產(chǎn)品、做服務(wù)，歸根結(jié)底都要有人買單，對(duì)營(yíng)銷zui大的認(rèn)知改變是要保持一個(gè)開放的心態(tài)，不能閉門造車。

另一方面是談戀愛。談戀愛，沒啥經(jīng)驗(yàn)，也實(shí)在不太會(huì)跟女生相處，同事平常給我取的外號(hào)是“老程”，由此可見一斑。萍鄉(xiāng)市小清蜓文化傳媒有限公司——樊登講書樊登閱讀免費(fèi)體驗(yàn)樊登讀書會(huì)以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)型組織樊登讀書會(huì)率i先倡導(dǎo)“全民閱讀”。從理論派來說，談戀愛歸根結(jié)底是溝通，這需要一個(gè)共同的語言體系。滴兒在我的影響下，怎么也聽了二三十本，關(guān)于“學(xué)習(xí)”“愛”“自律”這些基礎(chǔ)的概念，形成了一個(gè)初步共識(shí)，這也成為我們愛情zui堅(jiān)實(shí)的紐帶。

研究表明，分銷與拼團(tuán)購(gòu)買在回購(gòu)率、活躍度、閱讀量有限的情況下能zui大限度地提高購(gòu)買量?！斗亲x書會(huì)》，是一本顯而易見的書。

周圍一些朋友，加入樊登讀書會(huì)并非想讀書，而是每天都在想賣會(huì)員，如何做生意。《樊登讀書俱樂部》總部，知道全國(guó)的《樊登讀書俱樂部》有很多變化嗎？

你們付錢在足夠的分子基礎(chǔ)上，樊登讀書，我給你們知識(shí)；你們發(fā)錢，我分文。

借助于自身強(qiáng)大的 IP能量，樊登讀書會(huì)這種簡(jiǎn)單粗暴的知識(shí)傳播方式獲得了成功。但是，這。

伴隨著網(wǎng)絡(luò)支付的普及，年輕人對(duì)知識(shí)匱乏的焦i慮加劇，讓知識(shí)付費(fèi)有了發(fā)展的沃土。用幾塊錢可以買到別人多年的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，還可以發(fā)展下線賺錢，聽上去很有利潤(rùn)?？扇f萬沒想到——自己已經(jīng)掉進(jìn)了“傳i銷坑”里！

現(xiàn)在是zui佳時(shí)期。每個(gè)人都是自媒體，每個(gè)人都是的 IP，我們可以在自己的勢(shì)力范圍內(nèi)做自己想做的事，以此影響別人。

尤其當(dāng)知識(shí)付費(fèi)與朋友圈分銷搭配起來，更讓上班族和焦i慮不安的年輕人有了充足的理由去下手，在受夠了微i商的之后，廣告行業(yè)的上班族遇到了知識(shí)付費(fèi)這樣的有的分銷，瞬間就有了嘗試的沖動(dòng)，既可以讓別人知道我在學(xué)習(xí)，也可以賺錢，面子上都有了，何不動(dòng)手轉(zhuǎn)發(fā)一下呢。領(lǐng)取方法本站會(huì)不定期投放21天免費(fèi)體驗(yàn)聽書卡，運(yùn)氣好可以碰上->。

讀而知之，讀而知之，一直是樊登讀書的初心和目標(biāo)。在日常生活中，我們也會(huì)努力把這些融入日常生活中，融入日常生活的細(xì)節(jié)之中。

相對(duì)于知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)提供短期的狙i擊學(xué)習(xí)，樊登閱讀以年卡為銷售單位，平臺(tái)的內(nèi)容不是單獨(dú)的課程出售，而是專注于給用戶不同種類的內(nèi)容解讀，短期功利較弱。其次，樊登讀書會(huì)的內(nèi)容生產(chǎn)模式，即其背后的OGC(專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn))團(tuán)隊(duì)。樊登讀書是一個(gè)更加注重長(zhǎng)期陪伴式的知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)，它為用戶創(chuàng)造了更加穩(wěn)定的互動(dòng)體驗(yàn)，有效地緩解了沖動(dòng)消費(fèi)的負(fù)i面影響。

這個(gè)知識(shí)付費(fèi)的風(fēng)口，給以陪伴為主的付費(fèi)模式留下了足夠廣闊的想象空間。

EMBA的用戶中zui早使用樊登讀書的人，是樊登。在 EMBA班上，他告訴同學(xué)們，誰愿意讀書就付300塊錢，樊登一年發(fā)50張 PPT，這就是他說的書。于是，樊登順利地獲得了第yi個(gè)學(xué)員，現(xiàn)在的樊登讀書總裁吳江就是其中之一。

《樊登》概括了尋找低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的三條途徑：抱怨、洞察和經(jīng)驗(yàn)。收集投訴，有效地洞察大眾需求，從而找到有效的商業(yè)模式。在一期節(jié)目中，樊登以“工會(huì)，雇主和雇員的新型關(guān)系”為主題進(jìn)行演講，該節(jié)目的訪問量達(dá)到了205萬人次，超過了張泉靈等其他六位代班主持人。樊登問他身邊的人是怎么讀書的，他發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在有許多人根本不讀書，包括一些高i級(jí)知識(shí)分子，他們并不是不想獲取新知識(shí)，只是懶得花時(shí)間去讀書。

所以，在對(duì)目標(biāo)人群的選擇上，樊登準(zhǔn)確地瞄準(zhǔn)了人們的三個(gè)痛點(diǎn)：沒時(shí)間看書，不知道看什么書，看不懂。對(duì)第yi類人來說，他們被繁忙的工作拖累，沒有時(shí)間看書；對(duì)第二類人和第三類人來說，雖然有讀書的意愿，但有些人不知如何從浩如煙海的書海中選擇，有些人則沒有能力看完全部的書。萍鄉(xiāng)市小清蜓文化傳媒有限公司——樊登14天體驗(yàn)會(huì)員樊登閱讀免費(fèi)體驗(yàn)首先體驗(yàn)，然后決定是否成為一名閱讀會(huì)員樊登讀書讓你先體驗(yàn)，然后決定是否付費(fèi)守住人成為會(huì)員?！斗亲x書行》線下活動(dòng)組織人士表示：“在線下推廣全民閱讀活動(dòng)時(shí)，我只想問一下，請(qǐng)問在座的哪幾位和我一樣屬于這三類人？而且80%-90%的人會(huì)舉手。」