耐克，阿迪達(dá)斯折扣店加盟優(yōu)勢及流程

耐克，阿迪達(dá)斯折扣店加盟優(yōu)勢

1. 品牌優(yōu)勢

毫無疑問，耐克，阿迪達(dá)斯是國際一線大品牌，消費(fèi)者認(rèn)知度高，幾乎玩運(yùn)動的年輕群眾都知道。

2. 產(chǎn)品優(yōu)勢

總部組建了一只很有實(shí)力有產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，能夠及時(shí)根據(jù)市場動向，把握流行趨勢，不斷研發(fā)新的商品以滿足任何運(yùn)動群體的需求，同時(shí)，也給折扣店帶來了競爭力。

3. 技術(shù)優(yōu)勢

對于技術(shù)，他們可以說玩得很深，幾乎我們在一雙鞋子上所想到的功能全部都存在，并且在持續(xù)不斷優(yōu)化中。

4. 培訓(xùn)優(yōu)勢

專業(yè)的指導(dǎo)培訓(xùn)成就了加盟商的成功。

5. 服務(wù)優(yōu)勢

耐克，阿迪達(dá)斯折扣店在保證了全球品牌的基本形象的識別的前提下，盡可能的給加盟商經(jīng)營自由空間，允許他們在經(jīng)營上發(fā)揮自己的優(yōu)勢，特別在三河奧萊體育，還會給加盟商一些數(shù)字營銷方面的解決方案。

6. 投資優(yōu)勢

與專賣店不同，折扣店本身就具備價(jià)格優(yōu)勢，并且在三河奧萊體育，加盟方可以超低價(jià)格拿貨，這使得投資者能夠更多節(jié)省開啟成本。

耐克，阿迪達(dá)斯加盟流程

1. 了解項(xiàng)目

與代理商初步接洽，了解項(xiàng)目情況

2. 實(shí)地考察

加盟方去代理商公司，進(jìn)行實(shí)地考察，進(jìn)一步了解代理商的情況

3. 表明加盟意向

認(rèn)可耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店的模式，向代理商提出加盟申請，對方對你的加盟條件進(jìn)行評估。

4.簽訂合約

加盟方確定投資并與該公司簽訂供貨合同。

5.店鋪選址

加盟方需要為自己的折扣店選擇一個(gè)好位置，代理商也會給出一些指導(dǎo)建議。

6.門店裝修

代理商為加盟方提供一些裝修建議，裝修圖，裝修工具以及材料。

7.員工培訓(xùn)

加盟方招聘店內(nèi)員工，對其進(jìn)行培訓(xùn)。

8.正式開業(yè)

加盟店鋪正式開業(yè)，自行報(bào)數(shù)叫貨，公司配送到店。

耐克，阿迪達(dá)斯折扣店開在三、四線城市的前景如何？

對于任何品牌來說，如果以專賣店的形式下沉到三四線城市，可能有些難度，原因還是在于當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平，但以折扣店的形式去開設(shè)店，那就可能發(fā)揮價(jià)格優(yōu)勢，匹配當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平，在品牌效應(yīng)的帶領(lǐng)下，三四線城市的品牌折扣店是完全有利可圖的項(xiàng)目。

三四線城市的開店成本要小于一二線城市，同時(shí)，競爭也不那么激烈，這也是為什么縣級市的品牌折扣店越來越多，越來越火的原因。但這必定是一項(xiàng)投資，我們在考慮市場前景時(shí)要綜合一些，要知道，做好一家折扣店不僅擁有正品貨源，還要考慮選址，裝修，導(dǎo)購培訓(xùn)，顧客運(yùn)營等店面。

因此，對于這個(gè)問題，三河奧萊體育告訴你，品牌折扣店的前景是很光明的，在三河奧萊體育，投資者可以超低價(jià)格拿貨，保證正品，品牌授權(quán)，保證你合法合規(guī)開店，并且在店鋪裝修，運(yùn)營，人員培訓(xùn)等方面進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。

現(xiàn)在一，二線城市的實(shí)體店競爭壓力大，而且主要商圈都被大型專賣店占據(jù)著。幾乎無法與他們PK，但三四線城市，特別是縣級市，完全是品牌折扣店的天下，所以，目前全國與三河奧萊體育合作的耐克，阿迪達(dá)斯折扣店已經(jīng)有三百多家，很多都把利潤做得很好。市場數(shù)據(jù)告訴我們，耐克，阿迪達(dá)斯折扣店在三、四線城市是能夠做到豐富利潤的。

開耐克，阿迪達(dá)斯折扣店，投資者選址誤區(qū)

1. 繁華商業(yè)圈好賺錢？

要知道，繁華商圈的租金也是比較貴的，沒有資金實(shí)力的投資者可能無法承擔(dān)。而且對于耐克，阿迪達(dá)斯折扣店來，繁華商圈或大型商場都有品牌專賣店，折扣店與專賣店在大都市商圈競爭可能會處于劣勢。因此，遠(yuǎn)離同類品牌專賣店，找到適合耐克，阿迪達(dá)斯折扣店消費(fèi)水平的城市開店，才會擁有自己的優(yōu)勢。

2. 沒競爭是好事？

現(xiàn)在，各種各業(yè)都在充分競爭，如果你所在的領(lǐng)域或行業(yè)沒有競爭對手，那你一定要注意了，即使是開線下實(shí)體店，如果周圍沒有同行競爭，這很可能是你選址錯(cuò)誤，同行意識到了這個(gè)問題，從而做出與你相反的決策。顧客購物喜歡貨比三家，對于相對偏高的消費(fèi)產(chǎn)品而言，沒有可對比的同行提供價(jià)格和質(zhì)量參考，很可能懷疑你店里的東西價(jià)格是否太貴，是否正品，從而影響購買決策。

3. 太多競爭是好事？

太多競爭也不好，如果你選擇的地址，周圍同類店鋪太多了，市場已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。在消費(fèi)者數(shù)量有限制的情況下，如果想把生意做好是很難的，即使你的店鋪在貨源渠道，價(jià)格空間和服務(wù)質(zhì)量上有優(yōu)勢，但在銷售業(yè)績也會遇到天花板，無法突破。

4. 客流量等于生意？

商圈客流量不等于實(shí)際客流。換句話說，流量不等于生意，客戶需求匹配不上，人群流量再多也無法有效提高銷售業(yè)績。例如，某高流量人群的小區(qū)，無論在小區(qū)內(nèi)還是小區(qū)外開店，都有很多人經(jīng)過，但真正能夠駐足，并進(jìn)店選購的人有多少呢？大家都是忙著上班下班，周末除了在家休息的人，逛街的人都去繁華一點(diǎn)的購物中心。因此，你的耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店就這樣被人忽略了。

5. 不考慮營商環(huán)境

任何線下實(shí)體店，在選址時(shí)都不能忽略周邊的營商環(huán)境，這一點(diǎn)很重要。這可以使你迅速了解周邊人群的消費(fèi)水平，以及存在的優(yōu)劣勢，從而準(zhǔn)確評估該位置是否可以開設(shè)運(yùn)動品牌折扣店。例如，肯德基，麥當(dāng)勞，星巴克，這些品牌本身就有一定的名氣度，他們吸引顧客的能力可以成為你的優(yōu)勢，以此為你帶來更多客源。

你的耐克，阿迪折扣店生意不好做？試試數(shù)字化你的門店

現(xiàn)代科技的發(fā)展讓我們不得不重新審視傳統(tǒng)零售行業(yè)的發(fā)展趨勢。事實(shí)上，很多傳統(tǒng)零售行業(yè)已經(jīng)這么做了，他們利用先進(jìn)的AI技術(shù)，以及其它數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用到他們的生意當(dāng)中，讓用戶體驗(yàn)新零售模式的同時(shí)，也有效提升公司的銷售業(yè)績。

這的確是一個(gè)趨勢，傳統(tǒng)零售業(yè)必須做出改變。用戶或顧客的需求是與時(shí)俱進(jìn)的，他們不喜歡死板的購物模式，而且時(shí)間比較零散，決策時(shí)間短，即使一條朋友圈，一個(gè)不經(jīng)意的廣告都可能產(chǎn)生消費(fèi)決策，并非完全依照計(jì)劃行事。這對于零售業(yè)是一個(gè)挑戰(zhàn)，也是一個(gè)機(jī)會。其實(shí)，這就是很多企業(yè)家口中所謂的“新零售”的一部分。

1.針對顧客服務(wù)的數(shù)字化應(yīng)用

目前，國內(nèi)很多零售業(yè)公司都在積極應(yīng)用新技術(shù)來服務(wù)顧客，包括：通過APP掃碼購物，自助收銀，自動化選品，電子菜單，數(shù)字貨架，數(shù)字櫥窗，可視化電子觸摸屏幫助顧客選擇款鞋服等智能化應(yīng)用。以及線上線下自動化營銷服務(wù)，24小時(shí)客服，隨時(shí)與客戶對接并解決客戶問題。

當(dāng)然，對于耐克，阿迪達(dá)斯折扣店或小門店來說，可能投入成本太大或沒有這方面的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，但我們認(rèn)為，很多基本的數(shù)字化服務(wù)還是很容易做到的，例如，免費(fèi)的wifi和會員接入，微信，抖音，小程序等客戶服務(wù)工具隨時(shí)提供在線服務(wù)等內(nèi)容。

2.針對企業(yè)服務(wù)的數(shù)字化應(yīng)用

數(shù)據(jù)賦能不只是在面向C端顧客，而且也可以賦能企業(yè)自身，提高運(yùn)營效率。AI人臉識別可以幫助員工更好的判斷顧客的消費(fèi)偏好，通過語音識別技術(shù)對員工語言行為進(jìn)行提煉，從而改善服務(wù)質(zhì)量。

另一個(gè)重要的應(yīng)用就是數(shù)字化營銷，這是傳統(tǒng)企業(yè)必須要重視的問題?，F(xiàn)在便捷的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用支持任何企業(yè)通過線上開展業(yè)務(wù)，零售業(yè)更是存在巨大的發(fā)展機(jī)遇，因?yàn)轭櫩偷南M(fèi)需求是始終存在的，只不過現(xiàn)在有越來越多的顧客從線下轉(zhuǎn)移到線上購物，傳統(tǒng)零售的優(yōu)勢是依托線下門店體驗(yàn)環(huán)節(jié)，這是線上零售做不到的。線上做為營銷渠道招攬生意，線下做服務(wù)支持，這是很占優(yōu)勢的玩法，未來也存在一定的發(fā)展空間。