廣州中聯(lián)理貨有限公司于2005年6月注冊(cè)成立，長(zhǎng)期致力于為廣大客戶提供專業(yè)的第三方公證服務(wù)，其中包括：第三方清產(chǎn)核資價(jià)格、固定資產(chǎn)盤(pán)查、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)公司、固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)公司、第三方資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、清產(chǎn)核資服務(wù)等。廣州中聯(lián)理貨----廣東資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)第三方清產(chǎn)核資價(jià)格曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)一個(gè)存貨盤(pán)點(diǎn)的經(jīng)典案例，忍不住分享一下?！蔼?dú)立、公正、、準(zhǔn)確” 是我們的服務(wù)宗旨。公司擁有200多名專業(yè)人員在廣州、東莞和佛山等珠三角地區(qū)為中外客戶提供快捷、、周到的服務(wù)。

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使用超高頻技術(shù)，輕松急速盤(pán)點(diǎn)：資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)作為固資管理的重點(diǎn)工作，一直以來(lái)都是固資管理者工作的難題所在。掃碼盤(pán)點(diǎn)，企業(yè)如果有采購(gòu)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，如果配備有app的盤(pán)點(diǎn)功能就可以通過(guò)app進(jìn)行掃碼盤(pán)點(diǎn)。尤其資產(chǎn)數(shù)量大，分布廣的情況下，總部統(tǒng)一規(guī)劃和推動(dòng)的統(tǒng)籌盤(pán)點(diǎn)工作，更是需要耗費(fèi)大量的人力物力。對(duì)于仍然停留在以傳統(tǒng)固資管理系統(tǒng)為工具的階段的企業(yè)來(lái)說(shuō)，盤(pán)點(diǎn)仍然需要大量依靠人力，成本之高可見(jiàn)一斑。第三方清產(chǎn)核資價(jià)格

行政行家超高頻急速盤(pán)點(diǎn)技術(shù)，使用超高頻標(biāo)簽標(biāo)記固定資產(chǎn)，在固資盤(pán)點(diǎn)時(shí)使用智能掃描終端進(jìn)行“散步式”盤(pán)點(diǎn)。廣州中聯(lián)理貨----肇慶固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)公司第三方清產(chǎn)核資價(jià)格最近我們公司給很多公司做過(guò)盤(pán)點(diǎn)，也給企業(yè)的固定資產(chǎn)部門提供管理咨詢的服務(wù)。配合先進(jìn)智能的終端App，自動(dòng)完成核對(duì)確認(rèn)等重復(fù)性工作，可快速完成大范圍的統(tǒng)籌盤(pán)點(diǎn)。能夠極大提升盤(pán)點(diǎn)效率，降低人力、物力成本，是解決固資盤(pán)點(diǎn)難題的佳方案。第三方清產(chǎn)核資價(jià)格

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代儲(chǔ)物資：指一切權(quán)屬于供貨廠商，由物資公司為供貨廠商代理貯存的物資。

賬外物資：指有庫(kù)存實(shí)物但沒(méi)有庫(kù)存物資明細(xì)賬的物資。

待處置物資：包括暫時(shí)到貨物資、待驗(yàn)物資、不合格物資和其他待處置物資。

日常收發(fā)料清點(diǎn)內(nèi)容填寫(xiě)在班組日記的“清點(diǎn)表”；每月清點(diǎn)填寫(xiě)收發(fā)存匯總表（核對(duì)表）；季度清點(diǎn)填寫(xiě)存貨清點(diǎn)明細(xì)表；半年清點(diǎn)填寫(xiě)清點(diǎn)報(bào)表。

盤(pán)點(diǎn)中要求資產(chǎn)進(jìn)行拍照，但很多人抵觸，不愿意合作，想問(wèn)用什么更好的辦法盤(pán)點(diǎn)？

從兩個(gè)維度解決，第一是宣導(dǎo)和制度層面，逾期不盤(pán)點(diǎn)，會(huì)計(jì)盤(pán)虧，需要走賠償，第二個(gè)是系統(tǒng)層面，像之前提到的，員工自助盤(pán)點(diǎn)在催盤(pán)盡量不要用線下電話，或者內(nèi)部通訊工具，會(huì)增加溝通成本，崔盤(pán)消息如果能做到自動(dòng)化，會(huì)減少崔盤(pán)的工作量的。

前期準(zhǔn)備：對(duì)盤(pán)點(diǎn)前的物料，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)該提前做準(zhǔn)備。，將同一類別，品名的物料放在一起，以便于盤(pán)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行；第二，檢查物料卡的收發(fā)結(jié)存記錄，并核對(duì)實(shí)物數(shù)量；復(fù)盤(pán)：根據(jù)概率論原理，同一工作失誤犯第二次的可能性是很低的。如果需要部門助理或者其他人配合，那么盤(pán)點(diǎn)的需求一定要表達(dá)清楚。在進(jìn)行次盤(pán)點(diǎn)以后，有條件的企業(yè)還要對(duì)經(jīng)過(guò)盤(pán)點(diǎn)的實(shí)物進(jìn)行復(fù)盤(pán)，以提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，減少工作中的失誤。?  

物資采購(gòu)原則

（1）未經(jīng)審批的物資一律不得采購(gòu)；

（2）倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的庫(kù)存物資應(yīng)優(yōu)先使用；

（3）建立合格供應(yīng)商名錄時(shí)，采購(gòu)遠(yuǎn)近搭配的原則；

（4）采購(gòu)物資時(shí)，應(yīng)盡量通過(guò)銀行結(jié)算，減少現(xiàn)金結(jié)算；

（5）在比價(jià)過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行同類產(chǎn)品比質(zhì)量，同樣質(zhì)量比價(jià)格，同樣價(jià)格比服務(wù)的原則，擇優(yōu)確定采購(gòu)單位；

（6）對(duì)于先試用的物資，必須由使用部門出具試驗(yàn)報(bào)告，并由審批后，方可采購(gòu)。

（7）盡量避免當(dāng)日使用，當(dāng)日采購(gòu)，一定要做到提前采購(gòu)。