評估機構以與審計報告審驗完一致的企業(yè)帳、表為基礎，進行資產(chǎn)評估。這是國家財政、稅務和國有資產(chǎn)管理部門等從宏觀經(jīng)濟管理的需要出發(fā)，進行資產(chǎn)評估時，如企業(yè)全部產(chǎn)權變動，部分產(chǎn)權變動等，應該先審計后評估；特殊情況如單項資產(chǎn)的評估等，則可以不先進行審計而后評估。內(nèi)部審計如果能夠充分發(fā)揮監(jiān)督和服務的功能，便可以切實為領導的決策出力，幫助公司改善其經(jīng)營管理現(xiàn)狀，不斷提升經(jīng)營效益。

為什么要請財稅顧問，導致企業(yè)在稅務稽查、融資并購、掛牌上市等關鍵動作時受限制，乃至影響企業(yè)整體的發(fā)展。企業(yè)取得了審計報告和稅審報告，與企業(yè)有沒有財稅風險，是否就因此而規(guī)避了財稅風險是兩碼事，二者不能相提并論，更不能互相替代。企業(yè)在發(fā)展過程中，集中精力致力于產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷及擴大利潤，往往會對財稅管理細節(jié)、財務未來規(guī)劃的財務兩端疏于管理，

如果企業(yè)做了審計或稅審，是不是就可以不需要財稅顧問了呢？由于大多審計和稅審是由助理人員完成的，再加上受到收費及事務所業(yè)務支出的限制，財稅顧問的作用，財稅顧問通過日常的顧問工作，建立健全企業(yè)的各項管理制度創(chuàng)立自己的品牌應該從哪一步做起，使企業(yè)的制度建設系統(tǒng)化；對公司客戶進行常規(guī)稅務咨詢服務，避免因客戶對中國稅法及會計制度把握不到位而產(chǎn)生經(jīng)濟損失，并規(guī)避相應的法律風險；

以及相應的臺帳設計，對特殊業(yè)務凝難業(yè)務設計有針對性的專門的會計處理辦法；企業(yè)內(nèi)帳方案設計；企業(yè)內(nèi)部管理流程表單設計。為什么要請財稅顧問，導致企業(yè)在稅務稽查、融資并購、掛牌上市等關鍵動作時受限制，乃至影響企業(yè)整體的發(fā)展。一些大型企業(yè)集團或大型項目投資聘請法律顧問，不是聘請一個律師，而是聘請一個互補型的律師團隊或會計師團隊，對于一般規(guī)模以上企業(yè)，