企業(yè)通過ISO管理體系認(rèn)證對于企業(yè)本身的管理規(guī)范化有很大的幫助，能減少投入，提高產(chǎn)出，是開源節(jié)流的好方法，那么您了解ISO9001認(rèn)證對于企業(yè)形象的作用嗎，還不了解的您就趕緊跟山東中遠(yuǎn)認(rèn)證來學(xué)習(xí)一下吧。

ISO9001認(rèn)證對于企業(yè)形象的作用：

1、的需求

2、賓館、酒樓通過質(zhì)量認(rèn)證以后，按照國家規(guī)定才能評星級。

3、產(chǎn)品出口時按國家規(guī)定，必須經(jīng)過體系認(rèn)證以后才能辦理出口證，沒有認(rèn)證的無法出國。

4、各種生產(chǎn)行業(yè)評名優(yōu)企業(yè)，必須通過ISO9001、2015的認(rèn)證條件。

5、旅游業(yè)、公園通過質(zhì)量體系認(rèn)證以后，按國家規(guī)定才能評A級。

6、ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證是申請很多其他資質(zhì)的基礎(chǔ)。

7、通過ISO9001認(rèn)證，在申請其他資質(zhì)時能夠節(jié)省很多的時間和程序。

8、獲得國際貿(mào)易通行證，消除貿(mào)易壁壘。

ISO9001認(rèn)證可以提高產(chǎn)品的信譽、減少重復(fù)檢驗、削弱和消除貿(mào)易技術(shù)壁壘等，凡是通過ISO9001認(rèn)證的企業(yè)，在各項管理系統(tǒng)整合上已達到了國際標(biāo)準(zhǔn)，會得到更多客戶的信任，那么ISO9000認(rèn)證原則有哪些呢，下面山東中遠(yuǎn)認(rèn)證帶您了解一下吧。特別是，在“世界貿(mào)易組織”內(nèi)，各成員國之間相互排除了關(guān)稅壁壘，只能設(shè)置技術(shù)壁壘，所以，獲得認(rèn)證是消除貿(mào)易壁壘的主要途徑。

ISO9000認(rèn)證原則：

1、以顧客為關(guān)注焦點：組織依存于其顧客。因此組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求，滿足顧客并爭取超越顧客期望。

2、全員參與：各級人員是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織獲益。

3、管理的系統(tǒng)方法：識別、理解和管理作為體系的相互關(guān)聯(lián)的過程，有助于組織實現(xiàn)其目標(biāo)的效率和有效性。

4、基于事實的決策方法：有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析基礎(chǔ)上。

ISO9000認(rèn)證的作用是非常多的，具有強化品質(zhì)管理，提高企業(yè)效益；增強客戶信心，擴大市場份額等等作用，下面就由山東中遠(yuǎn)認(rèn)證來詳細(xì)講一講吧。

負(fù)責(zé)ISO9000品質(zhì)體系認(rèn)證的認(rèn)證機構(gòu)都是經(jīng)過國家認(rèn)可機構(gòu)認(rèn)可的機構(gòu)，對企業(yè)的品質(zhì)體系的審核是非常嚴(yán)格的。這樣，對于企業(yè)內(nèi)部來說，可按照經(jīng)過嚴(yán)格審核的國際標(biāo)準(zhǔn)化的品質(zhì)體系進行品質(zhì)管理，真正達到法治化、科學(xué)化的要求，極大地提高工作效率和產(chǎn)品合格率，迅速提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。ISO9001質(zhì)量保證體系，是企業(yè)成長和發(fā)展的根本，有了這個認(rèn)證使得企業(yè)在行業(yè)內(nèi)更加具有競爭優(yōu)勢，吸引更多投資，節(jié)省資金，下面就由山東中遠(yuǎn)來帶大家了解一下吧。對于企業(yè)外部來說，當(dāng)顧客得知供方按照國際標(biāo)準(zhǔn)實行管理，拿到了ISO9000品質(zhì)體系認(rèn)證證書，并且有認(rèn)證機構(gòu)的嚴(yán)格審核和定期監(jiān)督，就可以確信該企業(yè)是能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)合格產(chǎn)品乃至尤秀產(chǎn)品的信得過的企業(yè)，從而放心地與企業(yè)訂立供銷合同，擴大了企業(yè)的市場占有率?？梢哉f，在這兩方面都收到了立竿jian影的功效。

ISO9001質(zhì)量管理體系對于企業(yè)的未來發(fā)展是非常重要，它有助于企業(yè)建立起更好的企業(yè)文化，提高全員工的安全意識，，那么什么叫質(zhì)量管理體系？為什么要建質(zhì)量管理體系？下面就由山東中遠(yuǎn)認(rèn)證來簡單講一講吧。

我們知道，企業(yè)通常會有兩個核心問題：一個問題是能否接到訂單；另一個問題是，接到訂單，能否做好訂單。企業(yè)怕交貨的時候，出現(xiàn)質(zhì)量問題。這一點顧客也很擔(dān)心。（在我國“入世”以后，失去了區(qū)分國內(nèi)貿(mào)易和國際貿(mào)易的嚴(yán)格界限，所有貿(mào)易都有可能遭遇上述技術(shù)壁壘，應(yīng)該引起企業(yè)界的高度重視，及早防范。所以要建一個質(zhì)量管理體系。所謂質(zhì)量管理體系，指的是用一套系統(tǒng)的方法來管理質(zhì)量工作，以保證訂單在整個生產(chǎn)流程（或服務(wù)提供過程）中都能管好質(zhì)量，防止交貨時出質(zhì)量問題。