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(3)團隊服務更有效

客戶服務效率決定著消費者對品牌的初印象，服務快捷快捷，能讓消費者有被尊寵的感覺。對于私有領域的運營，可通過企業(yè)微信提高客戶服務效率，

將客戶常見問題的回復，在企業(yè)微信上把客戶常見問題的回復、相關內容等放在微信聊天框右側，當客戶有相關問題時，直接在聊天側邊欄點擊，服務客戶的效率實現(xiàn)倍數(shù)級增長，不會讓客戶出現(xiàn)冷場、等待的局面。

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與此同時，我們可以通過用戶的產品瀏覽軌跡，內容互動，聊天記錄，用戶標簽，我們會清楚的知道用戶是誰？使用者如何詢問？使用者關注，需求點，掌握使用者的基本屬性、產品傾向，在使用者咨詢時，能時間準確回答使用者需求，消費者便會更愿意用錢包來購買滿足自己需求的產品。

對用戶關心=用戶留存的好日子一去不復返了，現(xiàn)在連公眾號都做了算法推薦，對于私域流量運營來說，用戶進群、用戶關注、用戶觀看，并不等于用戶留存，因此企業(yè)需要建立流量管理、流量管理、流量管理、用戶流量管理等多個方面。

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破圈期，為了更好地監(jiān)控用戶，我們全部采用 CPA模式下投放的素材，素材的主體也基本以產品中已有的內容進行展示，進而吸引用戶安裝。

經過一段時間的素材測試，我們得出了材料表現(xiàn)的一些數(shù)據(jù)結論；對于素材表現(xiàn)我們可以簡單地從素材獲得新用戶的平均單價和吸引過來的新用戶保留率兩個維度來判斷。

下面的圖片顯示，根據(jù)原材料單價和留存率分成四個象限：“高留存高單價”、“高存留低單價”、“低留高單價”、“低存留低單價”。

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相信每個人都知道，高保留低單價的材料確實表現(xiàn)很好；但我們經過幾輪測試后，大部分素材都集中在上圖中左半?yún)^(qū)，都是低檔為主，價格偏低，價格偏低，表現(xiàn)也很好。

那么自然而然就產生了一個問題，如何提高這批新用戶的破圈留存問題？

02新用戶保留原因探析

要解決破圈新用戶的留存問題，首先要弄清楚新用戶為什么會保留？為何在安裝之后，不會一直使用下去？

關于用戶留存的研究，業(yè)界已經有很多的理論，這里我們從一個新的用戶角度進行觀察分析。

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初的保留

這些保留階段都很重要，但是它們并非完全一樣。

依我看，初的保留階段是關鍵的。對于初始階段的用戶來說，如何吸引用戶對于整個留存的影響要遠遠大于其他任何因素。如果你在階段失敗，那么在下一階段你幾乎無法彌補。

為什么初的保留階段如此重要？簡單地說，這是用戶對產品和品牌的印象。

理論上，您應該讓新用戶參與到功能中，并且盡可能快地理解產品的實用性。

路線一：注冊—體驗功能—啊哈時刻 AHA MOMENT—留戀線路二：不想注冊—幾分鐘感覺無聊—卸載—丟失體驗

臨時保留

使用者保留的第二個階段是培養(yǎng)使用者新習慣。

不管使用者次使用產品，即初的興奮、驚喜，久久之后，這種新奇感就會消失。

許多產品都認為階段成功的啊哈時刻 AHA MOMENT可以讓老用戶繼續(xù)保持下去，但不幸的是，一個好的體驗并不能形成新的習慣。

因此，你需要通過不同的營銷策略讓用戶增加粘性，如簽到功能，定期的活動等，讓用戶不斷地參與，另外，你還得考慮如何創(chuàng)造更多的美好瞬間。

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