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發(fā)布時(shí)間:2021-01-20 22:15  
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廣州嘉集建筑工程有限公司是專門(mén)從事建筑物加固與設(shè)計(jì)、加裝電梯工程等特種技術(shù)的研發(fā)與施工,并集科研、設(shè)計(jì)、施工于一體的綜合性高新建筑科技企業(yè)。公司成立以來(lái),以“專注,創(chuàng)新,務(wù)實(shí),以客戶為中心”的精神,為客戶解決了一項(xiàng)又一項(xiàng)技術(shù)難題。
公司業(yè)務(wù)范圍包括:1、建筑物結(jié)構(gòu)加固補(bǔ)強(qiáng);2、加裝電梯工程;3、地基與基礎(chǔ)工程;4、建筑防水工程;5、建筑裝飾工程設(shè)計(jì);6、消防設(shè)施工程設(shè)計(jì)與施工;7、加固改造方案設(shè)計(jì)、安全評(píng)估、技術(shù)咨詢及相關(guān)專業(yè)合作。
杭州已有老小區(qū)加裝了電梯:
曙光路與外東山弄交叉口以西的某個(gè)社區(qū)的兩幢樓早在7、8年前就已經(jīng)裝上了電梯。據(jù)小區(qū)的業(yè)主介紹,這幢樓是單位福利房,電梯也是單位幫忙安裝的。對(duì)于住在老樓高層的老人來(lái)說(shuō)最期待的就是能有電梯助力上下樓了可是老城區(qū)老樓的場(chǎng)地上下層業(yè)主的矛盾等問(wèn)題都讓加裝電梯“步履維艱”另外一個(gè)重要難題是資金現(xiàn)在好消息來(lái)了。這位業(yè)主還講到,其實(shí)安裝電梯并不是一開(kāi)始就一帆風(fēng)順的,“剛開(kāi)始安裝的時(shí)候,一樓的業(yè)主也是堅(jiān)決不同意,不過(guò)好在單位出面極力調(diào)解,才終把這個(gè)事情落實(shí)了?!?
由于是單位福利房,小區(qū)安裝電梯時(shí)的費(fèi)用基本由單位承擔(dān),而后續(xù)的維保費(fèi)用,也基本由單位負(fù)責(zé),所以相對(duì)傳統(tǒng)小區(qū)安裝電梯,社區(qū)并無(wú)太多的后顧之憂和壓力。
嘉集建筑平臺(tái)是為既有建筑住戶提供加建電梯一站式交鑰匙的解決商,用戶只需要在線申請(qǐng),剩下的所有事情都可以交給嘉集建筑工作人員。目前,嘉集建筑中山加建電梯客服中心、廣州加建電梯客服中心、深圳加建電梯客服中心、汕頭加建電梯客服中心等工客服中心作已開(kāi)展,得到當(dāng)?shù)馗鹘绲膹V泛關(guān)注,由嘉集建筑提供的多條舊樓加建電梯服務(wù)持續(xù)開(kāi)展中,如果您對(duì)加建電梯感興趣或有疑問(wèn),請(qǐng)點(diǎn)擊我們的在線客服。據(jù)宋昆介紹,根據(jù)外地出臺(tái)的加裝電梯要求來(lái)看,普通住戶要想順利加裝電梯需要諸多流程,要涉及建委、規(guī)劃、房管、綠化、消防等,大概需要加蓋40多個(gè)部門(mén)的公章,比新建一個(gè)住宅樓要跑的部門(mén)恐怕還要多。嘉集建筑——為您提供加建電梯一站式服務(wù)!
廣東嘉集建筑工程技術(shù)有限公司是專門(mén)從事建筑物加固與設(shè)計(jì)、加裝電梯工程等特種技術(shù)的研發(fā)與施工,并集科研、設(shè)計(jì)、施工于一體的綜合性高新建筑科技企業(yè)。公司成立于2014年6月,注冊(cè)資金8000萬(wàn)元,具有較扎實(shí)的管理基礎(chǔ)和技術(shù)力量,擁有特種工程(結(jié)構(gòu)補(bǔ)強(qiáng))、勞務(wù)分包等建筑業(yè)企業(yè)證書(shū),資質(zhì)齊全,經(jīng)驗(yàn)豐富。原因是一樓住戶在一個(gè)小區(qū)樓門(mén)中具有非常重要的位置,如果未經(jīng)他們的同意就安裝,很可能會(huì)激化矛盾。
公司自成立以來(lái),以“專注,創(chuàng)新,務(wù)實(shí),以客戶為中心”的精神,為客戶解決了一項(xiàng)又一項(xiàng)技術(shù)難題。在加裝電梯工程方面,我公司承建了觀光電梯、舊樓加裝等工程計(jì)百余項(xiàng);這位戶主提醒:加掛的電梯一定要選擇正規(guī)廠家生產(chǎn)的,載重量不需要太大。在樓房加固補(bǔ)強(qiáng)方面,我公司近期承建工程有廣州名美云計(jì)算基地項(xiàng)目加固工程、佛山南海平洲(訊云)IDC電信合建機(jī)房項(xiàng)目、茂名市人民醫(yī)院加固工程、深圳亞馬遜實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)加固工程、深圳蛇口萬(wàn)聯(lián)大廈A座蘋(píng)果辦公室結(jié)構(gòu)加固工程、交通銀行股份有限公司深圳新?tīng)I(yíng)業(yè)用房裝修工程加固工程、興業(yè)銀行佛山財(cái)金大廈結(jié)構(gòu)加固工程等;服務(wù)對(duì)象涵蓋全球500強(qiáng)企業(yè)、國(guó)內(nèi)上市公司、公共事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)等。
公司業(yè)務(wù)范圍包括:1、建筑物結(jié)構(gòu)加固補(bǔ)強(qiáng);2、加裝電梯工程;3、地基與基礎(chǔ)工程;4、建筑防水工程;5、建筑裝飾工程設(shè)計(jì)與施工;6、消防設(shè)施工程設(shè)計(jì)與施工;7、加固改造方案設(shè)計(jì)、安全評(píng)估、技術(shù)咨詢及相關(guān)專業(yè)合作。
隨著我國(guó)老齡化的加劇,老小區(qū)加裝電梯的訴求被不斷放大。這幾年,各地政府在舊樓加裝電梯的審批上有不少流程簡(jiǎn)化,并對(duì)加裝電梯給予了力度不小的財(cái)政補(bǔ)貼,紀(jì)錄達(dá)單筆24萬(wàn)元。但即便如此,能從訴求走向成功安裝的小區(qū)寥寥無(wú)幾。
一個(gè)核心的問(wèn)題是,隨著房?jī)r(jià)的上漲,公眾的物權(quán)意識(shí)增強(qiáng),“誰(shuí)出錢(qián),怎么出錢(qián)”這些以前爭(zhēng)論的大問(wèn)題,現(xiàn)在成了小問(wèn)題。橫亙?cè)诓煌瑯I(yè)主內(nèi)心的,是不同樓層在加裝后的實(shí)際收益不同。所以,從物權(quán)的角度審視老小區(qū)加裝電梯問(wèn)題就變得非常必要。
今年7月,全國(guó)老齡辦等五部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于制定和實(shí)施老年人照顧服務(wù)項(xiàng)目的意見(jiàn)》,其中就提到要加強(qiáng)社區(qū)、家庭的適老化設(shè)施改造,優(yōu)先支持老年人居住比例高的住宅加裝電梯等。但不少地區(qū)試行的辦法遵循“一票否決”制,即具體某個(gè)單元加裝電梯,須該單元業(yè)主全部同意。想要購(gòu)買(mǎi)已經(jīng)裝好電梯的朋友們可能要失望了,因?yàn)檫@里不少業(yè)主是老人家,之前放盤(pán)就是打算置換電梯樓,而這里生活配套完善,因此加裝電梯后,許多老人家都覺(jué)得沒(méi)必要換房子了,所以基本沒(méi)有放盤(pán)。這對(duì)于大多數(shù)普通居民來(lái)說(shuō),加裝電梯就是一條漫長(zhǎng)的溝通之路。
在鄰里關(guān)系熟、相互感情較深的小區(qū),確實(shí)有通過(guò)打“感情牌”解決問(wèn)題的先例。但溫情牌有效的情況可遇不可求,尤其是隨著房?jī)r(jià)的提升,財(cái)富增值再分配成為繞不過(guò)去的要素。
現(xiàn)在老小區(qū)居民改裝意向的強(qiáng)弱更加與樓層高低成正比:
1樓意向?yàn)椤柏?fù)”,因?yàn)榧友b前它是老年人居住較為方便的一種選擇,加裝后不僅增加便捷度,還會(huì)讓其在二手房交易市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)不再。
3、4樓是一個(gè)比較微妙的存在,在沒(méi)有電梯的情況下,一直有“金三銀四”的說(shuō)法,加裝電梯成功后,小區(qū)整體房?jī)r(jià)會(huì)上漲,但這主要是相對(duì)周邊沒(méi)電梯的老公房的增值,一旦其它小區(qū)也加裝電梯,收益進(jìn)一步弱化。
無(wú)論從哪個(gè)角度分析,5、6樓得利多,但所謂的房?jī)r(jià)上漲屬于未來(lái)期待,需要在買(mǎi)賣(mài)中才能實(shí)現(xiàn),對(duì)于老年住戶而言,自住主要還是便捷度的提高。
基于上述因素,“協(xié)調(diào)”在本質(zhì)上就要讓各家對(duì)成本與收益的權(quán)衡中感到有收益。也因此,傳統(tǒng)做法所用的抽選群眾基礎(chǔ)好的小區(qū)人員成立專門(mén)工作組,挨家挨戶做思想工作的方法顯得不夠用了。外地一些城市加裝電梯的資金來(lái)源分兩種:一種是政府部門(mén)給一定的財(cái)政補(bǔ)貼,產(chǎn)權(quán)歸屬政府下屬管理公司,住戶每月繳納一定數(shù)額的電梯使用費(fèi),這種方式的好處是讓低收入老舊樓住戶減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。不少小區(qū)遭遇過(guò)這樣的尷尬——在征詢意見(jiàn)階段,業(yè)主表示同意,但等到要切實(shí)推進(jìn)了,“如何出資、如何補(bǔ)償”的實(shí)際問(wèn)題成了“攔路虎”,加裝電梯能否成功的關(guān)鍵還是在于補(bǔ)償是否到位。
所以,要真正解決這個(gè)問(wèn)題,必須正視物權(quán)理念。對(duì)于持反對(duì)意見(jiàn)的低樓層,要打破僵局,需要從經(jīng)濟(jì)的角度去考量,測(cè)算不同產(chǎn)權(quán)的成本與收益,讓各家各戶在總體收益上實(shí)現(xiàn)相對(duì)平等。這位業(yè)主還講到,其實(shí)安裝電梯并不是一開(kāi)始就一帆風(fēng)順的,“剛開(kāi)始安裝的時(shí)候,一樓的業(yè)主也是堅(jiān)決不同意,不過(guò)好在單位出面極力調(diào)解,才最終把這個(gè)事情落實(shí)了。如果有一天,在每一個(gè)有加裝電梯意愿的小區(qū)里能大大方方談錢(qián),這事才有可能走上快速通道。