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TPM造紙企業(yè)機(jī)械點(diǎn)檢管理系統(tǒng)廠家供應(yīng),設(shè)備管理專家

發(fā)布時(shí)間:2020-11-14 04:08  

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智能手機(jī)配置

本項(xiàng)目點(diǎn)巡檢作業(yè)區(qū)設(shè)計(jì)使用智能手機(jī)(內(nèi)置點(diǎn)檢APP)和小蘑菇智能傳感單元實(shí)現(xiàn)振動(dòng)量、溫度、過(guò)程量、觀察量采集,現(xiàn)場(chǎng)照片和錄音等的收集。系統(tǒng)軟件與智能手機(jī)的通訊采用4G或WIFI方式,并且在程序設(shè)計(jì)上考慮了下、回收數(shù)據(jù)的可靠性,使系統(tǒng)運(yùn)行快捷、方便。每臺(tái)設(shè)備配備電子標(biāo)簽一個(gè),由智能手機(jī)自動(dòng)掃描識(shí)別,實(shí)現(xiàn)點(diǎn)巡檢工作的到位率、準(zhǔn)確率。

智能手機(jī)配置:

操作系統(tǒng):安卓4.4以上版本,推薦使用5.0以上版本;

無(wú)線通訊:藍(lán)牙4.0、WIFI;


《造紙?jiān)O(shè)備日常維護(hù)中存在的問(wèn)題及處理對(duì)策》

作者張軍芳,裴志奇

摘要介紹了造紙工業(yè)中造紙?jiān)O(shè)備維護(hù)的重要性,分析了造紙?jiān)O(shè)備日常維護(hù)中存在的問(wèn)題并給出了相應(yīng)的處理對(duì)策,對(duì)進(jìn)一步優(yōu)化維護(hù)工作有著一定的指導(dǎo)意義。



IPMS系統(tǒng)的運(yùn)行模式

IPMS機(jī)械設(shè)備狀態(tài)點(diǎn)巡檢系統(tǒng)的運(yùn)行模式由如下三個(gè)過(guò)程所組成:

 離線設(shè)備及測(cè)點(diǎn)體系結(jié)構(gòu)建立、管理和參數(shù)設(shè)置。首先在PC機(jī)上建立有關(guān)設(shè)備和測(cè)點(diǎn)的管理列表體系結(jié)構(gòu)、設(shè)置各種參數(shù)、建立圖片導(dǎo)航結(jié)構(gòu)。

 設(shè)置點(diǎn)檢計(jì)劃、生成點(diǎn)檢任務(wù):通過(guò)智能手機(jī)與云服務(wù)器無(wú)線網(wǎng)絡(luò),同步下傳點(diǎn)檢任務(wù)。然后,將裝載有點(diǎn)巡檢計(jì)劃的智能手機(jī)帶到設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定的點(diǎn)巡檢計(jì)劃執(zhí)行數(shù)據(jù)采集。若遇緊急情況,在沒(méi)有點(diǎn)巡檢計(jì)劃的條件下,也可以在臨時(shí)點(diǎn)巡檢計(jì)劃模式下完成數(shù)據(jù)采集。完成數(shù)據(jù)采集任務(wù)后,在有網(wǎng)絡(luò)處與云服務(wù)器聯(lián)機(jī)將采集得到的數(shù)據(jù)上傳存入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)中。


造紙機(jī)是使紙漿形成紙幅的分部聯(lián)動(dòng)的全套設(shè)備,包括流漿箱、網(wǎng)部、壓榨部、烘干部、壓光機(jī)、卷紙機(jī),以及傳動(dòng)部等主機(jī)和汽、水、真空、潤(rùn)滑、熱回收等輔助系統(tǒng)。形成濕紙幅的網(wǎng)部是造紙機(jī)的核心,所以造紙機(jī)按網(wǎng)部的結(jié)構(gòu)又可分為長(zhǎng)網(wǎng)造紙機(jī),夾網(wǎng)造紙機(jī)和圓網(wǎng)造紙機(jī)。

造紙工業(yè)會(huì)消耗大量的原料、水、電和化工藥品,并產(chǎn)生大量的廢水和廢渣。因此造紙機(jī)械的未來(lái)將向使用廣泛的造紙?jiān)?,減少造紙過(guò)程的材料和能源消耗、減少環(huán)境污染等方面發(fā)展。



傳統(tǒng)維護(hù)方式對(duì)鉆井設(shè)備管理的影響

  1、從維修費(fèi)用的角度講,傳統(tǒng)設(shè)備維護(hù)模式是等設(shè)備壞了,故障了才采取相應(yīng)的措施去排除故障和進(jìn)行維護(hù),沒(méi)有做相應(yīng)的預(yù)維護(hù)工作,這樣導(dǎo)致了設(shè)備故障率居高不下,從而增加了設(shè)備總體維修費(fèi)用,增加了設(shè)備運(yùn)行成本。

  2、從設(shè)備管理對(duì)生產(chǎn)任務(wù)支撐的角度來(lái)看,傳統(tǒng)設(shè)備維護(hù)模式不能準(zhǔn)確評(píng)估設(shè)備對(duì)鉆井生產(chǎn)運(yùn)行的支撐能力。通俗的講就是:鉆井企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)離不開(kāi)鉆井設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),而傳統(tǒng)的設(shè)備維護(hù)模式不能對(duì)鉆井設(shè)備可能發(fā)生的故障進(jìn)行預(yù)期的維護(hù)維修準(zhǔn)備或者日常檢查和維護(hù)不到位而造成設(shè)備頻繁停機(jī)和非計(jì)劃時(shí)間的停機(jī),從而造成生產(chǎn)任務(wù)不能完成或者物料的浪費(fèi)等經(jīng)濟(jì)損失。

  3、從設(shè)備管理執(zhí)行力的角度看,傳統(tǒng)設(shè)備維護(hù)模式中制定的設(shè)備管理和維護(hù)的制度很難落實(shí)到鉆井生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作中去,從而導(dǎo)致設(shè)備安全隱患不能及時(shí)的被消除,這將會(huì)導(dǎo)致接下來(lái)的生產(chǎn)任務(wù)中的一系列問(wèn)題的發(fā)生?!皩?duì)于一個(gè)鉆井企業(yè)而言,再好的工作標(biāo)準(zhǔn),再好的管理制度,再好的領(lǐng)導(dǎo)力,而工作結(jié)果的好壞往往就決定在那些擰螺絲的一線鉆井工人身上?!彼郧懊娴墓ぷ髯龅脑俚轿?,后面沒(méi)有把好“執(zhí)行”這一關(guān),前面的工作都是沒(méi)有意義的。



在點(diǎn)檢之后,如果設(shè)備處于運(yùn)行狀態(tài),例如一些流程設(shè)備,停機(jī)對(duì)全線影響巨大,不是所有的問(wèn)題和劣化趨勢(shì)和隱患都能馬上解決。雖如此,隱患或者趨勢(shì)也要納入管理,我們?cè)O(shè)計(jì)了隱患管理和傾向管理概念。

隱患管理——導(dǎo)致故障突然發(fā)生的缺陷,如微裂紋、螺母丟失、零件變形等。由于生產(chǎn)不能停機(jī)原因,由于隱患于萌芽狀態(tài),其發(fā)展有一個(gè)過(guò)程,不一定能夠及時(shí)處理,但要納入管理狀態(tài)。例如8個(gè)螺絲脫落2個(gè),因設(shè)備在運(yùn)行中,不能馬上停機(jī),但這一隱患應(yīng)該納入管理,在有適當(dāng)機(jī)會(huì)時(shí)加以處理。

傾向管理——導(dǎo)致故障漸變的缺陷,如高的壓力、溫度,日益加大的振動(dòng)值、噪音等,雖然從潛在故障發(fā)展到功能故障存在一定間隔期,但其性能劣化趨勢(shì)要納入管理狀態(tài)。