你的服裝店不賺錢(qián)？也許你選錯(cuò)了方向！

你的實(shí)體服裝店為什么不賺錢(qián)？這是值得思考的問(wèn)題，有些人將這個(gè)原因歸究于電商對(duì)實(shí)體店的沖擊，是的，這的確是其中原因之一，但我們發(fā)現(xiàn)，線下實(shí)體店依然有能夠經(jīng)營(yíng)得很好的，我們對(duì)這些店鋪跟蹤觀察，發(fā)現(xiàn)一個(gè)他們所具備的核心優(yōu)勢(shì)，那就是“緊隨趨勢(shì)”。

在消費(fèi)升級(jí)的大背景下，人們的消費(fèi)觀念和方式也在變化，傳統(tǒng)的方式現(xiàn)在正在失去他們?cè)?jīng)的優(yōu)勢(shì)，取而代之的是那些緊隨趨勢(shì)和潮流的經(jīng)營(yíng)者，例如，當(dāng)前很火的網(wǎng)絡(luò)帶貨，一個(gè)大V直播一場(chǎng)的銷(xiāo)售額就可能是一家中型店鋪一年的銷(xiāo)售額，這種差距讓很多實(shí)體店越來(lái)越不安。

我想這些也僅僅是一冰山一角，因此，我們必須在玩法和定位上轉(zhuǎn)變觀念，客戶喜歡什么，在追求什么，我們的客戶在哪里，如何和他們?nèi)〉寐?lián)系，如何把我們的商品賣(mài)出去。就拿耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣來(lái)說(shuō)吧，我現(xiàn)在很多朋友都去折扣店買(mǎi)自己的品牌，他們?cè)缇头艞壏瞧放粕唐?，但專賣(mài)店價(jià)格又高，于是折扣店成了一個(gè)不錯(cuò)的替代。我相信很多追求品牌，又不想花費(fèi)太多的消費(fèi)者都有這樣的經(jīng)歷，這就是耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店的優(yōu)勢(shì)，因此，對(duì)于那些不賺錢(qián)的實(shí)體服裝店或想創(chuàng)業(yè)的朋友而言，這的確是一個(gè)不錯(cuò)的方向。

【三河奧萊體育用品有限公司】位于北京東邊三河市百世金谷燕郊國(guó)際產(chǎn)業(yè)基地，主營(yíng)業(yè)務(wù)是耐克、阿迪達(dá)斯分銷(xiāo)加盟，宗旨是“做品牌折扣店值得信賴的供應(yīng)鏈”，并為我們的客戶提供全新的一體化的營(yíng)銷(xiāo)解決方案。

耐克，阿迪達(dá)斯折扣店加盟優(yōu)勢(shì)及流程

耐克，阿迪達(dá)斯折扣店加盟優(yōu)勢(shì)

1. 品牌優(yōu)勢(shì)

毫無(wú)疑問(wèn)，耐克，阿迪達(dá)斯是國(guó)際一線大品牌，消費(fèi)者認(rèn)知度高，幾乎玩運(yùn)動(dòng)的年輕群眾都知道。

2. 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

總部組建了一只很有實(shí)力有產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，能夠及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)向，把握流行趨勢(shì)，不斷研發(fā)新的商品以滿足任何運(yùn)動(dòng)群體的需求，同時(shí)，也給折扣店帶來(lái)了競(jìng)爭(zhēng)力。

3. 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

對(duì)于技術(shù)，他們可以說(shuō)玩得很深，幾乎我們?cè)谝浑p鞋子上所想到的功能全部都存在，并且在持續(xù)不斷優(yōu)化中。

4. 培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)

專業(yè)的指導(dǎo)培訓(xùn)成就了加盟商的成功。

5. 服務(wù)優(yōu)勢(shì)

耐克，阿迪達(dá)斯折扣店在保證了全球品牌的基本形象的識(shí)別的前提下，盡可能的給加盟商經(jīng)營(yíng)自由空間，允許他們?cè)诮?jīng)營(yíng)上發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，特別在三河奧萊體育，還會(huì)給加盟商一些數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)方面的解決方案。

6. 投資優(yōu)勢(shì)

與專賣(mài)店不同，折扣店本身就具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)，并且在三河奧萊體育，加盟方可以超低價(jià)格拿貨，這使得投資者能夠更多節(jié)省開(kāi)啟成本。

耐克，阿迪達(dá)斯加盟流程

1. 了解項(xiàng)目

與代理商初步接洽，了解項(xiàng)目情況

2. 實(shí)地考察

加盟方去代理商公司，進(jìn)行實(shí)地考察，進(jìn)一步了解代理商的情況

3. 表明加盟意向

認(rèn)可耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店的模式，向代理商提出加盟申請(qǐng)，對(duì)方對(duì)你的加盟條件進(jìn)行評(píng)估。

4.簽訂合約

加盟方確定投資并與該公司簽訂供貨合同。

5.店鋪選址

加盟方需要為自己的折扣店選擇一個(gè)好位置，代理商也會(huì)給出一些指導(dǎo)建議。

6.門(mén)店裝修

代理商為加盟方提供一些裝修建議，裝修圖，裝修工具以及材料。

7.員工培訓(xùn)

加盟方招聘店內(nèi)員工，對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)。

8.正式開(kāi)業(yè)

加盟店鋪正式開(kāi)業(yè)，自行報(bào)數(shù)叫貨，公司配送到店。

開(kāi)耐克，阿迪達(dá)斯折扣店，投資者選址誤區(qū)

1. 繁華商業(yè)圈好賺錢(qián)？

要知道，繁華商圈的租金也是比較貴的，沒(méi)有資金實(shí)力的投資者可能無(wú)法承擔(dān)。而且對(duì)于耐克，阿迪達(dá)斯折扣店來(lái)，繁華商圈或大型商場(chǎng)都有品牌專賣(mài)店，折扣店與專賣(mài)店在大都市商圈競(jìng)爭(zhēng)可能會(huì)處于劣勢(shì)。因此，遠(yuǎn)離同類品牌專賣(mài)店，找到適合耐克，阿迪達(dá)斯折扣店消費(fèi)水平的城市開(kāi)店，才會(huì)擁有自己的優(yōu)勢(shì)。

2. 沒(méi)競(jìng)爭(zhēng)是好事？

現(xiàn)在，各種各業(yè)都在充分競(jìng)爭(zhēng)，如果你所在的領(lǐng)域或行業(yè)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，那你一定要注意了，即使是開(kāi)線下實(shí)體店，如果周?chē)鷽](méi)有同行競(jìng)爭(zhēng)，這很可能是你選址錯(cuò)誤，同行意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題，從而做出與你相反的決策。顧客購(gòu)物喜歡貨比三家，對(duì)于相對(duì)偏高的消費(fèi)產(chǎn)品而言，沒(méi)有可對(duì)比的同行提供價(jià)格和質(zhì)量參考，很可能懷疑你店里的東西價(jià)格是否太貴，是否正品，從而影響購(gòu)買(mǎi)決策。

3. 太多競(jìng)爭(zhēng)是好事？

太多競(jìng)爭(zhēng)也不好，如果你選擇的地址，周?chē)惖赇佁嗔?，市?chǎng)已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。在消費(fèi)者數(shù)量有限制的情況下，如果想把生意做好是很難的，即使你的店鋪在貨源渠道，價(jià)格空間和服務(wù)質(zhì)量上有優(yōu)勢(shì)，但在銷(xiāo)售業(yè)績(jī)也會(huì)遇到天花板，無(wú)法突破。

4. 客流量等于生意？

商圈客流量不等于實(shí)際客流。換句話說(shuō)，流量不等于生意，客戶需求匹配不上，人群流量再多也無(wú)法有效提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。例如，某高流量人群的小區(qū)，無(wú)論在小區(qū)內(nèi)還是小區(qū)外開(kāi)店，都有很多人經(jīng)過(guò)，但真正能夠駐足，并進(jìn)店選購(gòu)的人有多少呢？大家都是忙著上班下班，周末除了在家休息的人，逛街的人都去繁華一點(diǎn)的購(gòu)物中心。因此，你的耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店就這樣被人忽略了。

5. 不考慮營(yíng)商環(huán)境

任何線下實(shí)體店，在選址時(shí)都不能忽略周邊的營(yíng)商環(huán)境，這一點(diǎn)很重要。這可以使你迅速了解周邊人群的消費(fèi)水平，以及存在的優(yōu)劣勢(shì)，從而準(zhǔn)確評(píng)估該位置是否可以開(kāi)設(shè)運(yùn)動(dòng)品牌折扣店。例如，肯德基，麥當(dāng)勞，星巴克，這些品牌本身就有一定的名氣度，他們吸引顧客的能力可以成為你的優(yōu)勢(shì)，以此為你帶來(lái)更多客源。

?品牌折扣店在哪找貨源？

品牌折扣店在哪找貨源？

1. 品牌折扣供貨商公司，這些公司專業(yè)從事品牌折扣服裝批發(fā)，常年從品牌廠商收購(gòu)庫(kù)存尾貨，所以品牌多，種類多，風(fēng)格齊全；

2. 尾貨批發(fā)市場(chǎng)，這個(gè)就比較普遍了，但品類雜，品牌質(zhì)量參差不齊，需要花一定時(shí)間去挑選和甄別；

3. 加盟做品牌折扣連鎖的公司，這種經(jīng)營(yíng)起來(lái)比較容易上手，遵循折扣公司的統(tǒng)一設(shè)計(jì)和貨品配組，有一定的門(mén)檻，需要一定量的資金投入。