渠道管理

1、面對各種業(yè)務模式，經銷商協(xié)議管理和返利計算異常復雜，如何應對？

2、流向數(shù)據(jù)采集和加工仍依靠手工處理，工作量巨大；

3、難以應對復雜業(yè)務背景下的終端純銷計算、業(yè)績考核、費用核算和數(shù)據(jù)分析

期望大家在選擇渠道管理的公司時多一份細心，少一份浮躁，不要錯過細節(jié)疑問。想要了解更多渠道管理的資訊，歡迎撥打網站上的熱線電話?。?！

為什么要使用渠道管理系統(tǒng)

您是否還在被以下問題所困擾

1、渠道管控難，無法實現(xiàn)精細化的商業(yè)庫存和串貨管理；

2、商務團隊仍采用傳統(tǒng)方式與經銷商進行業(yè)務往來，效率低；

3、難以進行有效的渠道覆蓋、區(qū)域覆蓋、價格管控；

渠道管理包括

①對經銷商的供貨管理，保證供貨及時，在此基礎上幫助經銷商建立并理順銷售子網，分散銷售及庫存壓力，加快商品的流通速度。

②加強對經銷商廣告、促銷的支持，減少商品流通阻力；提高商品的銷售力，促進銷售；提高資金利用率，使之成為經銷商的重要利潤源。

③對經銷商負責，在保證供應的基礎上，對經銷商提供產品服務支持。妥善處理銷售過程中出現(xiàn)的產品損壞變質、顧客投訴、顧客退貨等問題，切實保障經銷商的利益不受無謂的損害。

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渠道管理的目

就是要建立穩(wěn)定、可控的渠道分銷體系及市場秩序；維護價值鏈上各級客戶的合理利潤空間，與經銷商建立穩(wěn)定、共贏的長期合作關系；穩(wěn)步、持續(xù)提高銷售業(yè)績和企業(yè)的贏利能力，進而提高品牌美譽度，釋放品牌力。

以上就是為大家介紹的全部內容，希望對大家有所幫助。如果您想要了解更多渠道管理的相關信息，歡迎撥打網站上的熱線聯(lián)系我們！