環(huán)保管家是一個(gè)客戶定制化的產(chǎn)業(yè)，根據(jù)每個(gè)企業(yè)或者工業(yè)園區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀不同，制定相應(yīng)的服務(wù)。開展環(huán)保管家服務(wù)，與傳統(tǒng)的環(huán)保服務(wù)的區(qū)別主要在以下幾點(diǎn)：

①服務(wù)目的不同

對于傳統(tǒng)的環(huán)保類服務(wù)，屬于國家強(qiáng)制實(shí)施的，企業(yè)會(huì)積極主動(dòng)進(jìn)行辦理，更多的是為了完成手續(xù)，規(guī)避責(zé)任，防止出現(xiàn)違規(guī)行為。新提出的環(huán)保管家是以環(huán)保服務(wù)合同為前提，對企業(yè)的環(huán)保問題進(jìn)行保姆式的服務(wù)解決。因此企業(yè)真正需要做的不是走流程辦手續(xù)，而是實(shí)打?qū)嵉臑槠髽I(yè)解決環(huán)境問題。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定完善安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理的通用標(biāo)準(zhǔn)，按照通用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，分行業(yè)制定安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理的制度規(guī)范。

需要指出的是，在煤礦領(lǐng)域，安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控還屬于新事物，不同地區(qū)煤礦對此認(rèn)知差異還比較大?，F(xiàn)階段開展煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作重點(diǎn)還是要在管理層樹立安全風(fēng)險(xiǎn)辨識管控意識。目前，可暫時(shí)不對安全風(fēng)險(xiǎn)分級標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)行過多考慮，實(shí)現(xiàn)煤礦安全分級管控工作盡快起步。對于事故隱患排查治理工作，由于各地區(qū)煤礦都在開展，取得了不少好的經(jīng)驗(yàn)，工作流程、工作內(nèi)容和制度相對比較成熟?，F(xiàn)階段則是在固化好的做法、提高工作水平、不斷規(guī)范工作流程的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從風(fēng)險(xiǎn)辨識管控清單與隱患排查內(nèi)容對應(yīng)關(guān)系、管控措施有效性檢查與隱患排查對應(yīng)關(guān)系等方面人手，建立風(fēng)險(xiǎn)辨識管控和隱患排查治理緊密關(guān)聯(lián)的內(nèi)在邏輯關(guān)系，真正形成安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控在前和事故隱患排查治理在后的兩道防線和統(tǒng)一有機(jī)整體。9因此，對企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作立法，按“屬地管理，分行業(yè)監(jiān)管”的原則，使得相關(guān)政府職能部門有法可依，加強(qiáng)對建設(shè)工作的監(jiān)管就非常的必要和迫切了。

可以聘請開展風(fēng)險(xiǎn)辨識，并制定符合企業(yè)實(shí)際的、簡單實(shí)用的風(fēng)險(xiǎn)辨識和隱患排查制度，通過崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡、隱患排查清單等簡便措施，確保每一個(gè)員工能理解、會(huì)上手、有任務(wù)。要學(xué)會(huì)抓住主要矛盾，對本企業(yè)存在的高風(fēng)險(xiǎn)制定管控措施、落實(shí)管控責(zé)任。中小企業(yè)切忌走入花錢請第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)制定一大堆文件后束之高閣的歧途，提倡用簡單的制度、明確的職責(zé)管控本企業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)，排查并治理本企業(yè)的大隱患，有效防范傷亡事故發(fā)生。????目前，我市已經(jīng)制定印發(fā)了相關(guān)工作實(shí)施方案，并于今年4月份在延平召開現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)，實(shí)地參觀建筑施工與道路交通運(yùn)輸方面培植的雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)企業(yè)，同時(shí)邀請專家作了專題輔導(dǎo)報(bào)告。

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的作用

開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)意義重大，其主要作用有四大方面:一是企業(yè)安全生產(chǎn)狀況明顯改變。企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，依照國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，通過設(shè)立企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備安全生產(chǎn)管理人員、強(qiáng)化人員培訓(xùn)、完善規(guī)章制度和操作規(guī)程、改善設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境等，使企業(yè)負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員從中感受到安全生產(chǎn)工作有了較大的變化，使得安全生產(chǎn)意識明顯增強(qiáng)，“我要安全”成為一種自覺行動(dòng)。安陽將引入當(dāng)前先進(jìn)的信息化環(huán)境管理平臺以及“環(huán)保管家”管理模式，完善園區(qū)生態(tài)環(huán)境管理體系。