二、落實差旅管理可以通過三個原則來逐步實現(xiàn)，分別是：①集中采購，這就是管理以內(nèi)為主的體現(xiàn)，要求企業(yè)內(nèi)部出差人員出行預(yù)定，要統(tǒng)一到一個或多個供應(yīng)商處采購；②協(xié)議價格，采集一定周期（6-12個月）的數(shù)據(jù)，在對數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，對外進(jìn)行相關(guān)協(xié)議的談簽；③行為管理，在原則一和二的基礎(chǔ)上，記錄大量員工的行為習(xí)慣，根據(jù)員工行為，調(diào)整差旅政策的細(xì)則。

現(xiàn)如今還是有人不知道，差旅管理作為企業(yè)發(fā)展過程中不可缺少的幫手，其具體服務(wù)內(nèi)容指的是對差旅活動進(jìn)行整體規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)控，優(yōu)化差旅管理流程與政策，整體采購資源等，目的在于保證不影響業(yè)務(wù)開展和出行體驗的前提下，降低差旅成本并提高出行效率。我們今天討論的是企業(yè)差旅管理一般會有哪些模式。經(jīng)了解，市場上企業(yè)差旅管理大致可分為三種模式，通常是由企業(yè)根據(jù)想要投入的成本和精力來選擇的。

出差餐費(fèi)正常來說，在沒有超過公司標(biāo)準(zhǔn)且有相關(guān)票的情況下，出差的一日三餐實報實銷，無個稅，但要取得餐費(fèi)票，這樣公司在進(jìn)行企業(yè)所得稅時，可以全額抵扣。如果是將餐費(fèi)補(bǔ)助以及一些公雜費(fèi)實行定額包干，一般也不涉及個稅。國內(nèi)商旅服務(wù)商

業(yè)務(wù)招待費(fèi)，如果只是請人吃飯，簡單的消費(fèi)，一般不涉及員工與被招待客人的個稅問題。但如果是送禮品卡、購物卡之類的，很可能就會產(chǎn)生個稅。當(dāng)然，大部分單位都會用技術(shù)手段回避這部分個稅，但也有過被稅務(wù)部門檢查出來，被要求補(bǔ)繳的情況出現(xiàn)。國內(nèi)商旅服務(wù)商

差旅津貼：有可能產(chǎn)生個稅，說一下差旅津貼。根據(jù)1994年《總局關(guān)于印發(fā)《征收個人所得稅若干問題的規(guī)定的通知》的規(guī)定，差旅補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)助不屬于納稅人本人薪金所得項目的收入，不征稅。國內(nèi)商旅服務(wù)商

不過，這是國稅的原則性規(guī)定，各地政策有所不同。建議大家還是查一下公司所在城市的稅務(wù)機(jī)關(guān)，有沒有關(guān)于差旅費(fèi)津貼的成文的規(guī)定。如果所在城市沒有制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，則以現(xiàn)金形式發(fā)放的差旅費(fèi)津貼，有可能會被合并在當(dāng)月工資薪金中，這樣一來，就會產(chǎn)生個稅了。國內(nèi)商旅服務(wù)商