宏杰庫存貿(mào)易有限公司從事庫存已十多年，現(xiàn)金收購庫存商品，包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品。

日前，由國家相關部門發(fā)布的中國紡織工業(yè)“十二五”規(guī)劃中明確表示,在未來5年，我國將初步建立起紡織再生纖維回收循環(huán)利用體系。在不久的將來，與再生紙一樣，家里的舊衣服再也不用一扔了之，它們會通過先進技術的處理加工，將再度回到市場，進入百姓日常生活。由此,“玉米纖維制成的海洋紋t恤”、“回收礦泉水瓶再生的纖維面料時裝”、“天然彩棉環(huán)保服裝”等等，這些一度在法國時裝展上出盡風頭的新鮮元素——“再生服裝”進入了中國大眾的視野。

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庫存商品處理對于企業(yè)的影響是雙重性的，它經(jīng)常沖減物流系統(tǒng)效益。由于物品供應與需求的時間和地點不一致，企業(yè)要維持一定的客戶服務水平，縮短客戶等待時間，提高客戶服務質(zhì)量，必須預先庫存商品處理一定數(shù)量的物品。惡化物流系統(tǒng)運行的趨勢，增加企業(yè)的存貨風險和資金積壓風險，同時．庫存還掩蓋了企業(yè)中存在的眾多管理問題。在企業(yè)經(jīng)營中，庫存通常占流動資金的40％～70％，在非常時期甚至高達100％．庫存管理不當，可以使企業(yè)無法正常運轉。

未來的中國服裝市場，一些品牌商會做直營，用作品牌的推廣還有形象的展示，也有實力雄厚的，直接就設立了分公司來經(jīng)營。不過有能力的或者是從事網(wǎng)絡銷售的依舊可以爭取到貨源。

經(jīng)銷商在經(jīng)營一個品牌的過程中，需要先搭建好公司的架構。同時，經(jīng)銷商能夠將成功模式進行，做好人才儲備，是可以考慮開始運作第二個品牌，并以此類推。