石球路障行業(yè)在國內(nèi)發(fā)展了近三十年，伴隨石球路障的不斷發(fā)展，整個石球路障行業(yè)的市場規(guī)模正在不斷擴大。從石球路障廠家角度來看，在這種行業(yè)背景下，石球路障廠家應該如何做好自身的發(fā)展規(guī)劃呢?目前石球路障行業(yè)'強者恒強、弱者恒弱'的馬太效應即是在市場調(diào)整期中產(chǎn)生的。市場的一張一弛，讓品牌型廠家屹立下來，讓那些低端的缺乏競爭力的石球路障廠家選擇轉(zhuǎn)型。比較明顯的變化就是目前石球路障品牌集中度越來越高，大廠家依靠品牌和渠道仍然堅挺，并維持較高增長，而一些小型石球路障加工廠家開始出現(xiàn)倒逼現(xiàn)象。在這種市場格局下，石球路障廠家的發(fā)展也需要將眼光放遠，唯有在大經(jīng)濟環(huán)境中找準自身市場位，才能在未來的市場競爭中找到適合自身發(fā)展的方向，也只有將眼光格局放遠，才能在未來更加激烈的石球路障行業(yè)洗牌中脫穎而出。

我們都知道任何事物的發(fā)展都不能是一帆風順的，擋車球廠家也不例外，作為中小廠家市場上的消費群體也需要尋找適合自身發(fā)展的方向，中小擋車球廠家唯有找到發(fā)展突破口，從細節(jié)著手，才能取得質(zhì)的突破。對于擋車球行業(yè)的發(fā)展，品牌的塑造至關重要，好的品牌口碑也同樣帶動了擋車球產(chǎn)品銷量，由此可見，品牌塑造的重要性，那么擋車球廠家該如何進行品牌塑造呢?

大理石圓球單純的生產(chǎn)型廠家不能充分結合消費的趨勢，將逐漸失去市場份額。從生產(chǎn)型廠家向生產(chǎn)服務型廠家轉(zhuǎn)變，既是廠家發(fā)展成熟的表現(xiàn)，也是產(chǎn)業(yè)升級必然的結果。不過值得注意的是，大理石圓球轉(zhuǎn)型成功，僅僅是解決了生存問題，免于被淘汰，市場競爭依舊激烈。為了生存短兵相接，就算是攪翻了天，廠家也難有突破性發(fā)展。就好比為了應對冬天的寒冷，我們裹著棉襖、燃煤取暖，但不能改變寒冬的事實。