有時候我們發(fā)現(xiàn)買到的衣服經(jīng)過一次水洗之后就變了樣，特別是如果在網(wǎng)上購物經(jīng)常受到快遞時出現(xiàn)貨不對板的情況，此時面對這種情況我們內(nèi)心是崩潰的。三鹿的失敗，很多人說是質(zhì)量問題，而熟悉三鹿的人都知道，是中層問題?，F(xiàn)在很多家居建材產(chǎn)品比如木門產(chǎn)品也出現(xiàn)了“牌”假冒現(xiàn)象，這嚴重傷害消費者，同時也是種行為，需要及時制止，才會讓木門行業(yè)發(fā)展更健康、更持久。

　　解析木門專賣店的“牌”現(xiàn)象

　　北京的李女士反映，她十一打折促銷期間購買了某品牌成套木門產(chǎn)品，安裝之后才發(fā)現(xiàn)木門并非同一品牌產(chǎn)品，因為已經(jīng)安裝使用無法退貨。商家最終的解釋是多年的合作品牌，質(zhì)量沒有問題。

　　其實，大部分出售牌產(chǎn)品的品牌不會直接告訴消費者，消費者通常很難發(fā)現(xiàn)哪些產(chǎn)品是產(chǎn)品。比如木門產(chǎn)品中的五金，由于沒有標簽可以替換，但替換五金可能會帶來價格上的變化。

　　牌產(chǎn)品多以團購形式進行出售

　　這并不是一個罕見的事，但確實也是件無奈的事。門窗賣場老板年紀大了，干不動了，后繼又無人，而老板又不相信外人，這真是個世紀難題?！蹦称放曝撠熑吮硎?，造成牌出現(xiàn)的原因來自很多方面，其中大的因素來自于成本。據(jù)業(yè)內(nèi)人士的說法，工廠在生產(chǎn)過程中往往采用流水線生產(chǎn)的方式，而流水線生產(chǎn)涉及多道工序，每一道工序不僅保證產(chǎn)品的品質(zhì)，同時也意味著成本的付出，“牌產(chǎn)品的一大區(qū)別就在于細節(jié)”，人士說道，“大品牌的產(chǎn)品正是通過細節(jié)來增加產(chǎn)品功能，而這也是完善的流水線流程的功勞。

　　大工廠擁有更為先進完備的生產(chǎn)機器設備，能充分保證產(chǎn)品每道工序的質(zhì)量，從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量，而小工廠往往采用人工、機器相組合的方式進行生產(chǎn)，不僅質(zhì)量難以保證，甚至因為不具備部分工藝技術(shù)導致工序的缺失，造成產(chǎn)品細節(jié)質(zhì)量與原廠生產(chǎn)有很大區(qū)別，而這方面的區(qū)別盡管較大，但往往不容易被發(fā)現(xiàn)，尤其是沒有專業(yè)知識的消費者則更容易忽略此現(xiàn)象。線上和線下的信息的及時傳達和轉(zhuǎn)化，線下售后的服務質(zhì)量和產(chǎn)品的后續(xù)安裝保證。”

　　除了細節(jié)外，配件也是節(jié)省成本的關(guān)鍵。只要堅持創(chuàng)新，把企業(yè)的核心價值、產(chǎn)品供給端做好，就會喚醒新的市場和需求。“對于木門配件而言往往是通過牌節(jié)約成本，目前很多二線品牌通過批發(fā)進貨，然后以團購的方式出售，中間往往有一定的差價，而這個差價就出在配件上，常見的區(qū)別就是配件是進口還是國產(chǎn)的。而像板材類，成本的節(jié)約主要來自板材的厚度，牌產(chǎn)品往往是能用薄的不用厚的，而木門則在重量上節(jié)約成本。”

眼看著10月即將來臨，那么經(jīng)歷了2個月的“環(huán)保利劍”行動后，整個行業(yè)內(nèi)究竟發(fā)生了那些變化?

　　1、市場將趨于更規(guī)范、更有序

　　為何環(huán)保部門關(guān)停了那么多企業(yè)，終其原因還是在于這些企業(yè)的環(huán)保手續(xù)不完整、沒有達到國家要求。經(jīng)過這次的大整治，那些無序發(fā)展、惡性競爭的小企業(yè)勢必會倒掉，留下的必定是正規(guī)生產(chǎn)、良性發(fā)展的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

　　2、產(chǎn)品勢必會理性漲價

　　前些時間，由于市場產(chǎn)能過剩，加之被很多偷工減料、刻意壓低價格的小生意人打亂了市場價格，以至于很多好的產(chǎn)品難以彰顯出來，價格也因此提不上去。“對于木門配件而言往往是通過牌節(jié)約成本，目前很多二線品牌通過批發(fā)進貨，然后以團購的方式出售，中間往往有一定的差價，而這個差價就出在配件上，常見的區(qū)別就是配件是進口還是國產(chǎn)的。但在政策趨緊之下，大量不達標企業(yè)將被嚴懲，這便會影響市場上的存量，當供需矛盾進一步激化，加之通貨膨脹導致的原料及配套漲價和日益高漲的環(huán)保成本，這勢必導致 板材產(chǎn)品整體上漲。

　　3、品牌優(yōu)勢更為明顯

　　以前有些木門老板會笑話人家走品牌化路線的企業(yè)，笑話人家天天在燒錢。比如木門產(chǎn)品中的五金，由于沒有標簽可以替換，但替換五金可能會帶來價格上的變化。而現(xiàn)在，他們該笑話自己的短視了，因為走品牌化的企業(yè)未來的日子將會越來越好過。環(huán)保風暴之后，板材市場大清理，留下來的必定是擁有幾把刷子的秀企業(yè)。日后板材行業(yè)內(nèi)的競爭將會更加白熱化。誰知名度高、誰影響力大，誰就能站在至高點。因此，做品牌的企業(yè)將會迎來一片商機。正所謂，堅持投入后必然有回報。

　　4、重品質(zhì)的產(chǎn)品更具競爭力

　　環(huán)保亮劍之后，想要在強強競爭中脫穎而出，那企業(yè)就必須要在產(chǎn)品的品質(zhì)及附加值上下功夫。所謂的宣傳產(chǎn)品材料與功能，那已經(jīng)都是過去式了，消費者不會再為此而買單。未來，他們會更注重產(chǎn)品的價值。

　　5、木門行業(yè)將迎來技改風潮

　　環(huán)保風暴下的企業(yè)為何倒掉一批，其原因就在于陳舊的技術(shù)已經(jīng)跟不上時代發(fā)展的腳步。他們會將邊緣設備作為一個攻擊界面，成為侵入物聯(lián)網(wǎng)的一扇扇方便之“門”。我們客觀的來看看板材產(chǎn)品，為何同質(zhì)化明顯，產(chǎn)能嚴重過剩，在于很多企業(yè)都缺乏創(chuàng)新精神。這次環(huán)保大整治也倒逼著企業(yè)要技術(shù)改革了。為何會出現(xiàn)這么多污染問題，終其原因都是因為技術(shù)上不夠科學，管理上不夠規(guī)范。

　　以后，我們會看到很多企業(yè)自發(fā)進行技術(shù)改革，其一，大環(huán)境所迫;其二，產(chǎn)品升級下的不得不為之。但想長久發(fā)展，技改是遲早的事，抱怨無濟于事，轉(zhuǎn)變觀念，及早轉(zhuǎn)型升級才是正確之選。

隨著80、90后逐漸占據(jù)主要消費人群，變成新興消費主力.

他們的消費需求也逐漸成為木門行業(yè)重點關(guān)注的方面。80、90后不再滿足于傳統(tǒng)的成品木門，他們更傾向于為優(yōu)質(zhì)的個性化產(chǎn)品付費，這種定制需求的增多也同時促進了木門行業(yè)的不斷發(fā)展。

隨著80、90后逐漸占據(jù)主要消費人群，變成新興消費主力，他們的消費需求也逐漸成為木門行業(yè)重點關(guān)注的方面。80、90后不再滿足于傳統(tǒng)的成品木門，他們更傾向于為優(yōu)質(zhì)的個性化產(chǎn)品付費，這種定制需求的增多也同時促進了木門行業(yè)的不斷發(fā)展。

木門企業(yè)具備定制化潛力

在這么的背景之下，誰可以深化了解新式消費集體的最深層的持久不變的需要，也就必定程度上捉住了當下的消費商場及下一個商場的增長點。在未來白熱化的市場競爭中，門窗企業(yè)想要發(fā)展，還需要規(guī)避同質(zhì)化問題，用創(chuàng)新的眼光來獲得長遠發(fā)展。求道，即是求知不變的東西，知不變的的東西，即是知道。事實上，不只是消費商場前景寬廣，為我國木門制作業(yè)發(fā)展提供了條件。此外，定制化需要量的進步也清楚明了地讓人看到我國木門制作業(yè)的潛力。不然，也就沒有云核算、大數(shù)據(jù)等等這些業(yè)界外街談議巷的事情了。

定制化需求進步促進木門行業(yè)發(fā)展

定制化，是包含但不僅包含我國木門制作在內(nèi)的一切職業(yè)的效勞開展方向。展會、招商大會仍不失為幾條好渠道，現(xiàn)興起的網(wǎng)絡招商或其他新穎的招商模式也大放光彩?，F(xiàn)在，消費者的日子品嘗逐步進步，對消費特性的尋求越發(fā)顯著，而定制化效勞給消費者帶來的恰是特性的感觸。正如世界上沒有兩片完全相同的樹葉相同，沒有哪兩個人可以從定制化效勞中得到完全相同的體會，因而定制化越來越受歡迎。