家政培訓保障措施

對開展家政培訓提升行動積極主動、成效明顯的城市，中央相關部門將盡可能在以下方面給予政策激勵、支持：

一是支持各地優(yōu)先將家政納入產(chǎn)教融合型企業(yè)建設培育范圍。

二是加強產(chǎn)教融合實訓基地建設。

三是推動本科院?；蚵殬I(yè)院校增設家政服務相關專業(yè)。

四是所在地符合條件的家政企業(yè)通過發(fā)行企業(yè)券進行融資。

五是鼓勵家政企業(yè)開展境外并購和股權投資、創(chuàng)業(yè)投資。

六是支持試點地區(qū)運用投資等組合工具支持家政企業(yè)發(fā)展。

七是家政從業(yè)人員培訓支持政策。

保潔工作的目標與物業(yè)管理的目標是一致的，是讓客戶有一個良好、舒適的工作與生活環(huán)境，保持、提升物業(yè)的價值。因此，保潔工作不能僅以自己工作的方便去安排工藝流程，更重要的是要考慮顧客對保潔衛(wèi)生狀況的感受。

物業(yè)管理中的保潔衛(wèi)生工作沒有很高的技術含量，卻需要有良好的管理技巧，才能實現(xiàn)低成本、效率、優(yōu)效果的統(tǒng)一。今天安江保潔培訓公司為大家介紹一些保潔日常管理工作中應注意的問題：

顧客需求與工作標準

清晰物業(yè)使用人的需求，了解顧客的關注點，據(jù)此作出詳細的服務方案，制訂工作的重點、詳細的工作標準和檢查標準，列出關鍵點和質(zhì)量控制點、工作記錄要求。對已制訂的工作標準和規(guī)程等進行實施情況檢查，并時常評估其適宜性。

在制訂工藝流程時，應注意工具和工作時間的適宜性、工作的有效性、顧客的方便等因素，并將流程與工藝標準化，通過短的時間培訓就可上崗，不因主管人員和保潔人員的變更而影響服務質(zhì)量。

保潔清洗講究可真不少

安江保潔培訓分享保潔清洗講究

1、要留意他/她有沒有運用草酸。草酸是一種弱酸,有很強的去污漬才干,可是由于是弱酸,所以關于金屬有腐蝕性。許多清潔工人為了省事,會運用草酸來清潔,表面上看上去家里被弄的亮堂堂的,但本來你家的不銹鋼制品都因而被損壞了。不久后,這些不銹鋼制品就會漸漸失去光澤,并且很難再康復。

2、要留意他/她有沒有運用鐵絲球。鐵絲球的清潔力度很強,一些頑固性的污漬通常都能夠用鐵絲球擦去,但一同,鐵絲球也會損壞物件的表層。本來在咱們的家居平常清潔中也要留意這點,鐵絲球不能隨意亂用。尤其是一些陶瓷釉面的家居品,很簡略被鐵絲球損害,一擔損害了,再康復就難了。

3、檢查他/她用的玻璃擦是不是無害。在清潔玻璃的時分必定是要用到玻璃擦的,咱們也不能嚴苛的請求保潔工人來家里做保潔的時分,全部的東西都有必要換成新的,可是,咱們有必要斷定的一點是,他/她運用的清潔東西是潔凈無害的。有的清潔人員在上家搞完寶潔后,連東西都不清潔一下,直接去了下家。然后運用的玻璃擦很臟,上面乃至還附帶了上家殘留下來的硬物,成果給你擦玻璃的時分就很或許把玻璃擦出劃痕來。

家政培訓公司現(xiàn)狀分析

1、劣勢分析

（1）尚未建立起市場“人脈網(wǎng)絡”，沒有厚實的市場基礎。

（2）沒有廣泛的社會和品牌影響力。

（3）資金資源不充足。

2、優(yōu)勢分析

（1）建立專業(yè)化的家政人員從業(yè)培訓基地提供充沛的人力資源。

（2）建立健全的公司管理制度，提倡換位思考的人性化管理理念，想職員之所想，解職員之所憂，打造家庭式環(huán)境氛圍，培養(yǎng)“我為公司，公司為我；我為人人，人人為我！”員工忠誠度。

（3）管理層高素質(zhì)，高學識，高能力。

（4）開發(fā)家政管理系統(tǒng)，打造數(shù)據(jù)化管理和運營。

（5）創(chuàng)建自己的品牌標識，商標注冊，安全保護系數(shù)高。