從國際市場(chǎng)來看，至2016年，全球瓦楞紙箱的需求量將以每年3.4%的增長(zhǎng)速度上升至2130億平方米。而且，其中有很大一部分增長(zhǎng)將來自于中國，全球包裝正在迎來一個(gè)“中國時(shí)代”.然而瓦楞機(jī)也面臨著諸多挑戰(zhàn)，進(jìn)行創(chuàng)新模式探索成為必然。降低包裝對(duì)環(huán)境造成的影響、增加包裝過程的靈活性、提高包裝的自動(dòng)化程度、改良包裝的使用方便性、改善包裝的一體化服務(wù)水平、包裝向多功能與單一兩極化方向發(fā)展，以上這些將成為瓦楞機(jī)行業(yè)未來的重要發(fā)展方向。

瓦楞板壓型機(jī)生產(chǎn)廠家自動(dòng)堆積機(jī)堆紙不齊

原因分析

①紙堆不平整；

②紙板邊厚度損失；

③由于裁切使紙板從裁刀中被傾斜拋出，一片地靜止下來，不能很好地成堆；

④紙板堆放出現(xiàn)斜坡，因而不能很好地堆積；

⑤當(dāng)紙板被放到堆上時(shí)，紙板移動(dòng)未能對(duì)齊；

⑥紙板不能回彈至堆上的前停止器。  

解決方法：

①安裝一滾輪制動(dòng)系統(tǒng)，在堆積開始出現(xiàn)傾斜時(shí)，使這些從裁刀中傾斜拋出的紙板走直路；

②在移出紙堆時(shí)，允許一長(zhǎng)段的紙板自成堆；

③盡可能減小紙板下落到堆上的距離，提供一個(gè)和紙板下落過程柜配合的系統(tǒng)；

④保持紙板正對(duì)前停止器；

(5)安裝一提升平臺(tái)和由變速馬達(dá)驅(qū)動(dòng)的疏散輪。

瓦楞板壓型機(jī)生產(chǎn)廠家接班時(shí)的檢查工作

1.1 接班人員應(yīng)提前15分鐘到崗，接受班長(zhǎng)安排當(dāng)天的工作及其他注意事項(xiàng)。

1.2 交班人員應(yīng)向接班人員詳細(xì)詢問上一班生產(chǎn)情況；設(shè)備運(yùn)行情況；正加工、待加工產(chǎn)品情況以及當(dāng)班需要注意和解決的問題。

1.3 接班人員對(duì)上班交接內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)檢查。設(shè)備完好情況；工作場(chǎng)地、設(shè)備等清潔衛(wèi)生及設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)狀況是否屬實(shí)。

1.4 交接班雙方確認(rèn)無誤后，填寫書面交接記錄，交接工作完成。