去庫存成難題

目前，存貨及周轉天數(shù)的上升已經成為整個紡織服裝業(yè)普遍存在的問題。以前的服裝企業(yè)采取訂貨會制度，夏末秋初的衣物，很可能在去年春季就開始制作了。在這種供應鏈發(fā)展下，產品同質化上升，物品價格反而升高，銷售效率下降引起資金周轉緩慢。一、電器辦公用品，如電視機，電話機，電腦，打印機，傳真機等塑膠外殼，通常是HIPS或ABS的。一件產品銷售得好，后方會加大產量，但后續(xù)銷售可能又會出現(xiàn)滯后，這樣就無形中加大了庫存。

義烏奧騰日用百貨商行是一家專營庫存處理，庫存回收，庫存收購等業(yè)務的企業(yè)。

庫存不僅是工商企業(yè)正常經營的基礎與保障,也是國民經濟整體發(fā)展的“晴雨表”。庫存管理不僅是供應鏈管理的核心內容,也是降低物流成本的重要因素,是倉儲物流企業(yè)轉型升級的方向之一。

義烏奧騰日用百貨商行憑借多年的經驗和貼心的服務，贏得了廣大客戶的一致好評，歡迎廣大商家、廠家及外貿公司與我們聯(lián)系，隨時幫您解決庫存加壓的煩擾。

燈具企業(yè)盲目擴張不可取

盲目擴張就是超出企業(yè)現(xiàn)在的能力和實力去鋪開一個還控制不了的大規(guī)模，或者說是有規(guī)模但沒利潤、沒效益的項目，這些項目可能致使企業(yè)高負債、高負荷。有的家居商業(yè)地產項目一拿地就幾百畝，項目規(guī)劃和建設上過于強調規(guī)劃的宏偉壯觀，落地卻遙遙無期。再拖幾年，當初描繪的宏偉藍圖，50%都實現(xiàn)不了。8次,東風汽車只有6次,而國外汽車行業(yè)的GeneralMotor庫存周轉率為9。燈具賣場“運營為王”的生存方法基本相同，閉店關店的理由也基本一致，都是不理智導致的。

正所謂有多大的胃就吃多少飯，燈具企業(yè)也好，家居賣場也好，經營一定要考慮風險在前，一定要緊跟市場，避免出現(xiàn)盲目盲從的現(xiàn)象。不理智造成資源浪費，造成行業(yè)失信，造成市場混亂。從這種意義上來說，燈具企業(yè)理性回歸才是關鍵。