義烏順發(fā)現金回收日用百貨、彩妝、內衣、飾品、文具、五金、箱包、手表、服裝、鞋帽、相框、陶瓷、工藝品、塑料制品等各種商品。

缺點逆用——某毛紡廠生產的一種昵料，因原料成份不同，著色單一，常常出現白點，始終難以打開銷路。后來設計人員靈機一動，運用缺點逆用，變銷滅白點為擴大白點，制作出一種雪花昵新產品變得好銷。

紡織、服裝及日用品：百貨，服裝、鞋帽，紡織品，紡織品及原材料，廚具設備(爐灶、廚具、廚房用品、廚具、)，衛(wèi)生潔具，日用雜貨，化妝品及衛(wèi)生用品，別的日用品(時鐘、眼鏡、箱包、燈具)。紡織、服裝及日用品：百貨，服裝、鞋帽，紡織品，紡織品及原材料，廚具設備(爐灶、廚具、廚房用品、廚具、)，衛(wèi)生潔具，日用雜貨，化妝品及衛(wèi)生用品，別的日用品(時鐘、眼鏡、箱包、燈具)。

管理方法不當會造成高庫存問題

雖然庫存管理這項技術手段在企業(yè)的經營管理中占有很重要的地位，但是很多公司很容易忽視存貨管理方面出現的問題。大多數公司會認為存貨管理僅僅需要保證庫存的“量”，從而忽視了庫存管理中的“質”。由此可見是我國部分企業(yè)在庫存管理上存在著很大的盲目性和隨意性，相關負責人能力參差不齊，企業(yè)內部缺乏有關庫存管理的系統(tǒng)化的規(guī)章制度，即使有些企業(yè)建立了存貨管理制度，但由于公司內部種種原因，這些制度不能很好的執(zhí)行；部分企業(yè)材料重復購進超出預算不但占用了大量的企業(yè)資金，而且增加了倉儲成本；有的存貨露天堆放，不免會招來一些分子。另一方面企業(yè)在安排部分生產經營時很容易忽視未來市場的變化和對風險的評估，由于沒有足夠的準備去面對高利潤的，所以對企業(yè)很容易造成原材料和產成品的高庫存，終對公司帶來損失。