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結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化工作應(yīng)有高水平的設(shè)計(jì)顧問(wèn)公司承擔(dān)，這類公司的工作核心就是利用自身過(guò)硬的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)工程的控制和技術(shù)措施，對(duì)結(jié)構(gòu)方案的經(jīng)濟(jì)技術(shù)的比較，得到一個(gè)經(jīng)濟(jì)合理的方案和設(shè)計(jì)成果，在成本細(xì)部方面，控制工作較為細(xì)致、具體，包括進(jìn)行模型分析、對(duì)比、靈活運(yùn)用規(guī)范等。這些分析與對(duì)比，工作量大，占用時(shí)間、精力較多。只有高水平的設(shè)計(jì)顧問(wèn)公司和結(jié)構(gòu)工程設(shè)計(jì)，才有可能做好結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化工作。

建筑企業(yè)需要工程施工類的資質(zhì)。一來(lái)建筑企業(yè)可以承包工程發(fā)展企業(yè)，二來(lái)可以提升建筑企業(yè)的地位和影響力。獲取資質(zhì)的方式有兩種，資質(zhì)新辦和、但是承接工程的方式有，資質(zhì)加盟和。其中獲取資質(zhì)快的方式是，獲取工程快的方式是加盟。不管是還是加盟都有一定的風(fēng)險(xiǎn)和局限。資質(zhì)新辦這個(gè)方式獲取的資質(zhì)雖然也有風(fēng)險(xiǎn)和局限但是都是由于企業(yè)自身的問(wèn)題導(dǎo)致的，能夠及時(shí)更正。資質(zhì)新辦并不是一蹴而成，根據(jù)建筑企業(yè)的類別、等級(jí)、難度等綜合分析確定辦理時(shí)長(zhǎng)。根據(jù)小編長(zhǎng)時(shí)間的觀察，代辦工程施工類的資質(zhì)一般需要3-6個(gè)月的時(shí)間就能辦理下來(lái)。

現(xiàn)在國(guó)家對(duì)工程人的要求越來(lái)越嚴(yán)格，你光有關(guān)系，沒(méi)有硬件，工程項(xiàng)目也很難中標(biāo)！現(xiàn)在越來(lái)越多的工程人選擇加盟分公司這種模式，費(fèi)用低，使用方便，共享總公司資質(zhì)，安許，人員，業(yè)績(jī)，賬戶，稅務(wù)獨(dú)立，自己完全掌控自己分公司運(yùn)營(yíng)！花小錢(qián)，辦大事。有了資質(zhì)去腰板都硬氣，大大提升中標(biāo)幾率！

      眾所周知，如果想要接手一個(gè)工程項(xiàng)目那首先就要有相對(duì)應(yīng)的。以前國(guó)內(nèi)大部分包工頭以及有關(guān)系能接項(xiàng)目的人都是通過(guò)有的公司來(lái)進(jìn)行。但這種方式就會(huì)使項(xiàng)目利潤(rùn)被層層消減，還有可能導(dǎo)致項(xiàng)目被偷工減料。其二財(cái)務(wù)上比較的被動(dòng)，項(xiàng)目完工后錢(qián)款是轉(zhuǎn)到公司了，因?yàn)槟愕腻X(qián)都在公司賬上，如果公司有用錢(qián)需要很容易被挪用，這也是歷年拖欠農(nóng)民工工資的部分原因。綜合費(fèi)用一般收取3%，部分10%也有可能。

改革中將要注意的幾點(diǎn)：

      1.權(quán)限下放地方，市面上的資質(zhì)將會(huì)大量增加，資質(zhì)服務(wù)商的可操作性更大。

      2.資質(zhì)項(xiàng)目和等級(jí)縮減，相反準(zhǔn)入門(mén)檻變高，更加考量施工單位的綜合實(shí)力和實(shí)際實(shí)力。所謂水漲船高，總體將會(huì)出現(xiàn)上漲趨勢(shì)，資質(zhì)服務(wù)商必然要更加，資質(zhì)服務(wù)大有可為。

      3.因新政要求人員真實(shí)業(yè)績(jī)，做人才的中介公司將會(huì)面臨巨大挑戰(zhàn)，同時(shí)這也暗示著有業(yè)績(jī)?nèi)藛T證書(shū)的價(jià)格將會(huì)暴漲，無(wú)業(yè)績(jī)的人員證書(shū)可能變成一張廢紙。

      4.目前，新政尚未落地，但可預(yù)判到落地時(shí)會(huì)迎來(lái)一段時(shí)間的資質(zhì)需求高峰，對(duì)于資質(zhì)服務(wù)商來(lái)說(shuō)，現(xiàn)階段選擇熱門(mén)資質(zhì)，囤貨居奇，不失為一個(gè)好商機(jī)。改革在即，