原則1：零部件在工為器具內(nèi)放置位置要合理、準(zhǔn)確，適當(dāng)限位并做好防護(hù)措施，保證零部件在生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)中不會(huì)相互撞擊、脫落、偏移。與零部件直接接觸面要使用耐油橡膠板、尼龍塊、PVC板隔離，防止零部件表面出現(xiàn)劃痕。

原則2：零部件工位器具設(shè)計(jì)要充分考慮安全性。擺放在工位器具上的零部件對(duì)工作人員有安全隱患的要有防護(hù)設(shè)計(jì)。

原則3：零部件工位器具為移動(dòng)類的必須帶有萬向行走輪、牽引裝置與剎車裝置。若工位器具需工人上去取件的，則需安裝頂高器，頂高器與剎車萬向輪在設(shè)計(jì)時(shí)選其一即可。牽引裝置設(shè)計(jì)安裝要以螺栓的方式連接，便于后期維護(hù)更換。

對(duì)于企業(yè)來說，如何能夠有限的利用倉(cāng)庫空間、節(jié)約成本成為了企業(yè)當(dāng)前的問題。今天為大家來解決這一現(xiàn)狀問題。

今天為您推薦一款我們的倉(cāng)儲(chǔ)物料貨架。倉(cāng)儲(chǔ)物料貨架 充分利用空間，提高倉(cāng)庫的儲(chǔ)存能力；規(guī)范化的庫存貨物管理讓貨架上的貨物，一目了然，方便管理,再也不用擔(dān)心找不到貨物的歸屬地；將貨物放在貨架上能夠避免貨物在儲(chǔ)存中的損失。

采購(gòu)方必須將需求描述清楚，明確工位器具所要實(shí)現(xiàn)的功能和作業(yè)目標(biāo).工廠目前倉(cāng)庫存儲(chǔ)情況怎么樣，所需存儲(chǔ)的主要是那些貨物，重量和體積。采購(gòu)新的倉(cāng)儲(chǔ)貨架后希望達(dá)到什么樣的功能和效果等等。這些問題采購(gòu)人員必須明確。如果沒有弄清楚工廠自身需求而盲目聽信一些貨架公司銷售人員推薦。原則7：工位器具常要由叉車叉去運(yùn)轉(zhuǎn)，因此設(shè)計(jì)時(shí)要保證底部叉車孔間的距離為0。很可能會(huì)導(dǎo)致終采購(gòu)回來的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備跟工廠自身需求不匹配。建議可以使用作業(yè)分析工具，可以將相關(guān)作業(yè)和各作業(yè)模塊之間的物流量清晰描述和計(jì)算。這樣采購(gòu)人員就能清楚把握企業(yè)倉(cāng)庫中物流設(shè)備的需求 .