差旅費，是指出差期間因辦理公務(wù)而產(chǎn)生的交通費、住和公雜費等各項費用。差旅費是行政事業(yè)單位和企業(yè)的一項重要的經(jīng)常性支出項目。差旅費的報銷原則包括差旅費必須在各部門預算總額內(nèi)控制開支，超預算不得開支；員工出差必須事前提出書面申請，填制出差申請單，經(jīng)其直屬上級批準；凡未得事先批準的，一律不予報銷；員工出差途中，因工作需要臨時增加出差行程到新的出差地點，經(jīng)出差簽批人書面/郵件確認后，其增加的行程作為另一次出差時間，與原出差時間不連續(xù)計算。

數(shù)據(jù)管理報告；利用數(shù)據(jù)控制成本，基于數(shù)據(jù)制定策略；在線管理報告可以準確、集中地手機所有差旅及費用數(shù)據(jù)；幫助公司客戶持續(xù)控制成本和分析支出；為企業(yè)管理者/審批人帶來：；支持多種費用報告的不同組合分析，任意一項花費的分析，在線生成報告；基于大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，提供數(shù)據(jù)；基于分析結(jié)果，更多合理化的差旅建議；隨時隨地，在線了解員工差旅情況

差旅能夠在大量的、班次和酒店之中結(jié)合企業(yè)的需求，準確的為用戶找到他們所需要的，的定制出企業(yè)所想的差旅流程。例如，對于訂購通過數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)能夠的分析出，北京、杭州之間航線折扣分布均勻，7折以下會提前2～5天出現(xiàn)，又或者北廣、上廣、深北和上深之間航線多為8折以上，少有4折以下等等。

伴隨著企業(yè)差旅意識的增強，為員工服務(wù)意識的提升，企業(yè)對差旅的訴求也不再是一味的只追求差旅成本的集約，現(xiàn)在他們更加注重自身需求，希望得到的差異化定制。