物業(yè)保潔托管的意義是什么?

物業(yè)保潔這個行業(yè)很多人都不會覺得陌生，畢竟小區(qū)、商場、辦公樓里隨處都可以看見保潔人員，那么你知道物業(yè)保潔托管是什么意思嗎？物業(yè)保潔托管的意義是什么？物業(yè)保潔與物業(yè)保潔托管有很大的區(qū)別，兩者的本質(zhì)都不一樣，物業(yè)保潔托管的對象是誰？如果你們對這些問題感興趣，可以繼續(xù)看看下文。

1、保潔托管，更能“凸現(xiàn)主業(yè)”優(yōu)勢。術(shù)業(yè)有專攻。經(jīng)濟的化，要求整個社會協(xié)調(diào)分工，精注于本行，全力以赴。扔“芝麻”，得“西瓜”，方為發(fā)展、壯大、強盛之道。

2、保潔托管，順大勢應(yīng)發(fā)展。單位環(huán)境優(yōu)美，形象重塑，社會效益倍增，形成員工滿意，單位滿意，社會滿意三大連鎖反應(yīng)，良性可持續(xù)發(fā)展。

3、保潔托管，節(jié)約大量社會資源。保潔服務(wù)，設(shè)備投資巨大，管理繁雜細(xì)微。親力為之，必將單位陷于雜亂無章之泥潭，浪費資源，得不償失。冠捷清洗保潔，集規(guī)模優(yōu)勢，將保潔資源充分社會化配置并優(yōu)化重組。

物業(yè)管理服務(wù)外包業(yè)務(wù)范圍的合理確定

物業(yè)管理服務(wù)外包業(yè)務(wù)范圍的合理確定，物業(yè)管理企業(yè)通過外包的方式實現(xiàn)專項服務(wù)之前，應(yīng)該認(rèn)識到外包的真正目的？明確什么樣的專項服務(wù)需要實施外包、什么業(yè)務(wù)不宜外包？其業(yè)務(wù)范圍應(yīng)該如何界定？首先，應(yīng)該認(rèn)識到物業(yè)管理是一項性很強的工作，在目前物業(yè)管理企業(yè)技術(shù)含量還較低的情況下，服務(wù)的性更多表現(xiàn)在對業(yè)務(wù)管理流程的合理分工和有效監(jiān)控方面。高技術(shù)含量的業(yè)務(wù)是物業(yè)管理企業(yè)需不斷鞏固和加強的內(nèi)容，但對勞動密集型業(yè)務(wù)或社會成熟型業(yè)務(wù)，企業(yè)要更多地通過社會的分工，達(dá)到降低經(jīng)營成本、提高工作效率、提升服務(wù)的目的。

物業(yè)管理企業(yè)控制人工成本的基本方法

物業(yè)管理企業(yè)控制人工成本的基本方法有兩條：

1、員工實行合同制管理,其他人員通過第三方勞務(wù)派遣用工方式管理；

2、實行“人員 業(yè)務(wù)”外包方式。

一、企業(yè)業(yè)務(wù)外包存在的利弊

外包，是企業(yè)整合利用其外部的化資源，從而達(dá)到降低成本、提、充分發(fā)揮自身競爭力和增強企業(yè)對環(huán)境的迅速應(yīng)變能力的一種運營模式。

（一）外包的優(yōu)勢：

1、企業(yè)可以集中有限的資源，建立自己的競爭力，并使其不斷得到提升，構(gòu)筑企業(yè)所在行業(yè)的進入壁壘，從而確保企業(yè)能夠獲得高額利潤，并引導(dǎo)行業(yè)朝著有利于企業(yè)自身的方向發(fā)展；

2、企業(yè)利用外包戰(zhàn)略可以減小規(guī)模，精簡組織，從而減輕由于規(guī)模膨脹而造成的組織反映遲鈍、缺乏創(chuàng)新精神的問題，使企業(yè)更加靈活地參與競爭；

3、外包還可以為企業(yè)降低風(fēng)險，在迅速變化的市場環(huán)境下，通過外包，企業(yè)可以利用戰(zhàn)略伙伴的優(yōu)勢資源，縮短產(chǎn)品從開發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)到銷售的時間，減輕在較長時間里由于技術(shù)或市場需求的變化所造成的產(chǎn)品風(fēng)險；

4、由于承包方和發(fā)包方都可以利用公司原有的技術(shù)和設(shè)備，因而將從整體上降低整個項目的投資額，從而也就降低了企業(yè)的投資風(fēng)險。