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工業(yè)園食堂承包公司承諾守信 萬家歡公司

發(fā)布時間:2020-10-30 09:47  

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隨著社會的不斷進展,社會分工及專業(yè)化越來越細?!澳还芄ぷ鳎O碌亩加晌覀儊碜觥?,把食堂交給我們來做,您將更能全神貫注地去經(jīng)營自己的核心生產(chǎn)及業(yè)務,將非核心任務進行剝離,您將更有精力把企業(yè)做到同行業(yè)的佼佼者!

萬家歡餐飲嚴格按照ISO管理規(guī)定的食品檢驗流程進行作業(yè),對材料的來源、加工、出品質(zhì)量進行層層把關。根據(jù)工廠的下班時間,分批操作,這樣可以很好的控制食堂承包食材量的控制。根據(jù)新出臺的法律規(guī)定:凡企業(yè)員工在外面吃飯或將飯?zhí)贸邪o私人經(jīng)營的,若發(fā)生意外,將視為工作受傷處理。據(jù)此,為了完全解除您的后顧之憂,我公司與保險公司簽定了保險合同,同時我公司采用的是48小時留樣制,凡在我公司就餐的人員都能吃到放心飯、放心菜。



廚房承包必知的八大秘籍之絕招二

      經(jīng)營收支天天記:有很多餐飲企業(yè)表面看車水馬龍,人氣很旺,賺不賺錢廚師并不知道,結果一個周期計算下來,酒店居然賠錢,老板不滿意,問題出在哪里,包廚者也說不清楚,合作就走到了盡頭。二、全托承包方法發(fā)包方:供給現(xiàn)有的場所(含操作間、庫房等)、住宿或依據(jù)廠方實際狀況另定,自定職工必定膳食標準。其實,作為包廚人,除了要做好日常酒店的管理工作外,還需要做一份投資分析報告,并按照這份報告計算出本酒店每天的營業(yè)額是多少,這樣老板和你都能做到心中有數(shù),工作也就相對容易開展。我們知道酒店營業(yè)額中的各部分經(jīng)濟比例大概為:服務部25%,包括酒水、味碟、毛巾、茶水等;廚房部45%,包括熱菜類、海河鮮類等;味部30%,包括冷菜、燒烤、鹵水等;點心5%,包括點心類、面食類等;綜合毛利為47-52%。其他費用主要來自:工資、租金、燃料費、水電費、投資還本、營業(yè)稅收、修理、福利、衛(wèi)生、宣傳、損耗等方面?,F(xiàn)在我給大家算一筆賬,假設每個月的花費約80萬元,酒店的綜合毛利為50%,那么一個月的總營業(yè)額大概要160萬,也就是說酒店每天的營業(yè)額要達到5.2萬才能。有了這個數(shù)據(jù),你可以很容易地計算出酒店每天是否能賺錢。如果不賺錢,你再根據(jù)各部分經(jīng)濟比例,找出問題到底出在哪兒,從而進行調(diào)整。這項工作是財務所不能代勞的,只有自己平時做好“功課”,老板那里才能有所交待。



食堂承包企業(yè)經(jīng)營的目標是為了贏利,由于成本水平占營業(yè)額的比例相當大,再加上固定費用、變動費用、相關費用,留給利潤的空間就非常小了。由于部分監(jiān)管領導及對應的管理部門未能強化對食堂食品安全管理的思想認識,重視食堂安全,導致學校未能建立和完善有效的食堂食品安全管理機制,缺乏相應的食品安全預警和應急措施。我們認為:佛山食堂承包企業(yè)能夠維持生存的成本水平底線是50%左右,高于這一水平餐飲企業(yè)只能是生存談不上發(fā)展。

食堂承包企業(yè)車根本水平若保持在40%左右,扣除相關費用后還可以獲得小部分利潤,當然這種獲利的前提是要求餐飲企業(yè)必須將成本水平控制在40%左右。鋪張浪費在如今社會已經(jīng)相當嚴重,這需要社會的力量,從己身做起,從小事做起,節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德。在原材料市場價格不斷提升的今天,要保住40%的水平亦是有難度的,如果稍有疏忽就會使餐飲企業(yè)陷入持平的困境。

食堂承包企業(yè)要想在競爭中站穩(wěn)、在競爭中獲利、在競爭中發(fā)發(fā)展······就要將車根本水平控制在30%左右。只有這樣才具備一定的獲利能力,才有永續(xù)經(jīng)營可言。當然,將成本水平控制在30%左右是容易做到的事情。



嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,防止“病從口入”,保障就餐者的身體健康。學校食堂必須取得衛(wèi)生許可證后方可經(jīng)營,食品從業(yè)人員每年必須體檢一次,持有效的健康證和培訓合格證后方可上崗,凡有病的人員,堅決予以辭退。

進入食堂的各種原料,全部實行定點采購,確保食品質(zhì)量。認真執(zhí)行衛(wèi)生“五四”制:由原料到成品實行“四不”制度,即采購員不買腐爛變質(zhì)原料;保管員不收腐爛變質(zhì)原料;加工人員不用腐爛變質(zhì)原料;售食品人員不賣腐爛變質(zhì)食品。

1、成品存放實行“四隔離”;生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜品、藥品隔離;食物與天然冰隔離。

2、用具實行“四過關”:一洗、二刷、三沖、四消毒。

3、環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”辦法:定人、定物、定時間、定質(zhì)量,劃片分工,包干負責。

4、個人衛(wèi)生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理發(fā);勤洗衣服;勤換工作服。

5、定時做好餐具消毒工作,防止交叉污染;食品實行“五隔離”,即主食與副食、生與熟、成品與半成品,食品與雜食不得混放;生、熟食刀案及冷葷配餐用具必須分開專用,并有明顯標志。