1、對價值流圖的剖析很關(guān)鍵，這都是對新廠區(qū)規(guī)劃的一步。對新工廠開展布局先要做的就是說要掌握，先掌握車間現(xiàn)況的布局，掌握了布局以后就能夠做價值流剖析，繪圖現(xiàn)況布局、貨運(yùn)物流路線圖、工藝流程圖，能夠制訂改進(jìn)總體目標(biāo)及改進(jìn)方位。假如工廠是徹底的新投運(yùn)，能夠依據(jù)工廠的工藝技術(shù)做IE步驟剖析。優(yōu)科道有著全新的設(shè)計理念，快速的反映能力，至誠的服務(wù)意識，合理的價格。

2、繪圖相對的步驟資源關(guān)聯(lián)向量，做這一向量就是說以便鑒別步驟和資源中間的內(nèi)部消費(fèi)者和經(jīng)銷商關(guān)聯(lián)進(jìn)而明確適度的部位。

3、掌握生產(chǎn)能力要求和客戶滿意度節(jié)奏，這一步是很關(guān)鍵的，顧客就是說真主，人們要掌握商品的要求和顧客的要求，那樣才能夠 將工廠里生產(chǎn)制造的商品取得成功的市場銷售出來。再度，剖析規(guī)范的綜合工時，作出鄉(xiāng)音的改進(jìn)計劃方案。

整體改造，先把大致的整體區(qū)域劃分出來。水電改造，不管什么裝修水電改造都是十分重要的。廠房裝修水電改造應(yīng)該注意水管電線盡量使用好的，功率高的。廠房驗收，廠房驗收的時候好客戶、設(shè)計師、施工負(fù)責(zé)人或者裝修監(jiān)理都在場的情況下，各自檢查。如果都沒有問題的話那么才能算是驗房合格。開荒保潔，接下來就是對裝修垃圾的清理和裝修污染的處理。公司以“公司、員工、客戶三方共贏”的經(jīng)營觀，“人才資源的儲備、管理、應(yīng)用”新的發(fā)展理念，為企業(yè)文化的中心內(nèi)容。

不過在燈飾、地面、空間設(shè)計上要多用心設(shè)計。無塵車間這個要求很明顯了，無塵。無塵車間在門窗、地面、墻面、燈飾設(shè)計裝修上都有多加注意，無塵車間的設(shè)計裝修要注意門窗的平整，應(yīng)當(dāng)選用密封性好的材質(zhì)。地面應(yīng)當(dāng)使用應(yīng)該使用不易產(chǎn)生靜電、耐磨耐腐蝕的無縫隙整體地面。墻面應(yīng)該符合色彩簡單、平整光滑、耐腐蝕等要求。無塵車間中的送風(fēng)管、燈具必須布置在技術(shù)夾層里。酒店隔斷裝修時如忽視了聲學(xué)的應(yīng)用，或者說忽視了隔音的重要，那么將是巨大的裝修敗筆。

過濾原理：工作時含塵氣流從箱體下部進(jìn)入除塵器灰斗后，由于氣流橫截面積突然擴(kuò)大，流速降低，氣流中的一部分大顆粒、密度大的粉塵及凝聚塵粒在離心力、及重力作用下沿筒壁旋落灰斗；倘若機(jī)房間緊靠無塵車間，不是公用一面墻隔墻，而是各自有各自的隔墻，而兩面隔墻之間留有一定寬度的夾縫。粒度細(xì)、密度小的微小塵粒懸浮于氣體中通過氣流分布裝置，均勻進(jìn)入過濾室中彌散于濾袋間隙，通過濾袋表面的慣性碰撞、篩濾等作用而沉積在濾袋表面，凈化氣體由主風(fēng)機(jī)排出。