本公司從事庫存已十多年，現(xiàn)金高價(jià)收購庫存商品，包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品。

影響庫存水平的因素可謂眾多，可以利用因果分析，從經(jīng)營、生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售和訂購周期五個(gè)方面對庫存要因進(jìn)行分析。

從經(jīng)營方面看

經(jīng)營的目標(biāo)滿足客戶服務(wù)的要求，因而必須保持一定的預(yù)備庫存，但要實(shí)現(xiàn)利潤化，就必須降低訂購成本，也要降低生產(chǎn)準(zhǔn)備成本，更要降低庫存持有成本，因而庫存量水平的高低需要在這些因素中進(jìn)行權(quán)衡。

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由于服裝具有緊貼潮流的特點(diǎn)，使得服裝的款式需要不斷更新才能更好迎合大眾的喜好。于是，不斷增加的庫存服裝就成為了很多商家頭疼的問題，就連大型的服裝企業(yè)也不例外。

本公司從事庫存已十多年，現(xiàn)金高價(jià)收購庫存商品，包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品。積壓商品營銷方法工廠庫存回收站

1、 缺點(diǎn)逆用

某毛紡廠生產(chǎn)的一種昵料，因原料成份不同，著色單一，常常出現(xiàn)白點(diǎn)，始終難以打開銷路。后來設(shè)計(jì)人員靈機(jī)一動，運(yùn)用缺點(diǎn)逆用，變銷滅白點(diǎn)為擴(kuò)大白點(diǎn)，制作出一種雪花昵新產(chǎn)品變得暢銷。

2、 變型派生

在不改變性能情況下，只進(jìn)行產(chǎn)品外觀結(jié)構(gòu)的改變。如變小、變色彩、變繁簡、變方圓、變粗精、變多用等。工廠庫存回收站

3、 喬裝打扮

某些產(chǎn)品質(zhì)量不錯(cuò)，但由于包裝太差，給消費(fèi)者印象不佳，以致造成商品滯銷。某羽絨被長期滯銷，后來該廠給被子換上美觀大方，富有時(shí)代感的外衣，一下子由滯轉(zhuǎn)銷。

4、 降價(jià)求生

果斷采取降價(jià)策略是市場競爭的一種重要手段。某帆布廠生產(chǎn)的帆布被別家的新產(chǎn)品所壓制而嚴(yán)重積壓，于是，他們立即通告全國用戶，以同行業(yè)出售，從面贏得競爭優(yōu)勢。

5、 異地移位

有些產(chǎn)品在某地銷售不理想，但并不意味著在其他區(qū)域也暢銷。在做好充分市場調(diào)查的前提下，實(shí)行異地銷售，定會出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。

6、 反行其道

產(chǎn)品暢銷之后必有滯銷，同樣，經(jīng)過一段時(shí)間滯銷后，產(chǎn)品可能又重新暢銷。因此，在分析市場走勢，掌握市場變化的基礎(chǔ)上，對滯銷產(chǎn)品仍保持生產(chǎn)，往往會取得意想不到的效果。

7、 以小帶

積極經(jīng)營小商品，向消費(fèi)者介紹與該商品關(guān)聯(lián)的另一種商品，庫存回收以此來吸引顧客，從而帶出大生意。工廠庫存回收站

8、 配套法

將各種整包裝出售的商品，拆開配套銷售。

9、 點(diǎn)柴引火法

在遇到顧客較少，生意清淡時(shí)，可以拿熱門貨或廉價(jià)貨出來賣，往往可以使銷售場面熱鬧起來，從而帶動其他商品的銷售。

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很多朋友對于什么時(shí)候清倉很很猶豫，打個(gè)比方，如果是長期壓在倉庫的衣服，就要盡快的處理，首先，資金不能，壓在倉庫里不劃算，衣服這個(gè)東西，時(shí)間積壓太久面料其實(shí)很有影響，不是所有的衣服，在倉庫壓多少年都沒關(guān)系，拿出來還是新的，不可能沒有損耗。庫存積壓最直接的后果是資金占用，對庫存金額是50萬元的商品，月周轉(zhuǎn)2次就是100萬元的銷售額。當(dāng)然無廠里清貨的話，價(jià)格自然低，既是一手貨源又是庫存，但對數(shù)量的要求一般比較高，是整批走，至少也要走掉個(gè)大頭，這種情況就要看個(gè)人的能力了，一方面跟廠里談，一方面跟客人談，大家談到合適的數(shù)量和價(jià)格，就成功了。工廠庫存回收站