建筑工程施工管理：1、完善設備管理機構、健全設備管理制度。

工程項目應該充分考慮設備管理在施工過程中的重要性，有條件的項目部應該設立管理設備的專職部門，設備管理機構要重視施工現(xiàn)場的設備管理，為設備建立臺賬和技術檔案資料，保證設備管理工作按照制度嚴格執(zhí)行。在制度的具體實施過程中，要制定和落實人員崗位責任制，使每個使用環(huán)節(jié)的每個人員都重視設備的管理。必須監(jiān)控機械設備在使用過程中的工作狀態(tài)，并做好設備的檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備故障和安全隱患。

照片8、墻紙鋪貼做法1.技術要點?膩子基層平整度、垂直度達到要求，陰陽角方正。?環(huán)?；ね克⒕鶆颍簧儆?遍，無漏涂。?墻紙對花完整，無錯位，墻紙接縫目測美觀。2.照片9、軟硬包做法1.技術要點?墻面基層板、軟硬包包覆的基層板需符合要求。?捫皮、捫布對花完整，包覆平整，板塊邊角挺直；板塊拼接平整，拼縫順直。

根據(jù)工程進展需求及已排定的施工樣板計劃，按照樣板原則，針對具體的施工樣板方案組織樣板專題會、現(xiàn)場會，事前精細策劃，集思廣益，反復查閱工序相關施工規(guī)范、圖集、設計圖紙，具體到“每塊磚怎么擺布，每根鋼筋怎么綁扎，每個噴頭怎么安裝”，并終組織聯(lián)合驗收。三、樣板工程的實施1、樹標準，樣板引路每一分項分部工程施工前，依照施工方案和有關規(guī)范、標準，由總包單位先進行樣板施工，施工完畢后，組織甲方、監(jiān)理、總包聯(lián)合驗收，驗收通過后，成為對照標準；