資源的梳理就非常重要。資源梳理包括分析你已有的資源、待做項目需要的資源、前兩者相對比后欠缺的資源、雖然欠缺但可能整合的資源。無法整合的資源越少，成功的可能性越大。對于小資本創(chuàng)業(yè)，一定要做到四兩撥千斤。

創(chuàng)業(yè)需要從市場出發(fā)，根據(jù)市場需求進(jìn)行自己產(chǎn)品的定位以及銷售，如果不以市場需求為基礎(chǔ)，單單的說是有夢想就去做，是不會成功的。所以初次創(chuàng)業(yè)，你需要對自己的能力進(jìn)行評估，調(diào)查周圍市場，更多地關(guān)注大眾市場需要什么，這樣去創(chuàng)業(yè)，才能盡可能的讓自己不陷入兩難的境地，才能減少成本的投入，實現(xiàn)盈利的期望。

如果你想進(jìn)軍女裝行業(yè)，那么園吉服飾一定是你不二的選擇，更多的加盟政策扶持，讓你輕松無憂開啟創(chuàng)業(yè)之旅。園吉服飾正在火熱招商中，有想法的朋友們趕緊行動吧！

現(xiàn)在關(guān)于服裝行業(yè)的小資本投資主要可以從線上線下兩大方面來看。對于實體店來說，現(xiàn)在越來越多消費者把實體店當(dāng)成Showroom去逛去試穿，回家后全網(wǎng)搜索，選低價下單。如果選擇比較小眾的品牌，的確可以避免這種現(xiàn)象，因為線上資源會比較少。但是如果太過小眾，客源又會比較少，需要取得平衡。

2020服裝做生意好做嗎?實際上，服裝做生意不太好做，并并不是從今年剛開始的，事實上從二零一五年起，紡織品包包制造業(yè)企業(yè)就在不斷的關(guān)掉。那麼，服裝的做生意為何愈來愈難做呢?線下推廣實體線服裝店應(yīng)不應(yīng)該堅持不懈?

大家都知道，伴隨著經(jīng)濟發(fā)展髙速發(fā)展趨勢，互聯(lián)網(wǎng)信息普及化，大家的消費觀持續(xù)更改和升級，更多元化、更質(zhì)量、更個性化是年青人在服裝消費上的新方位。由此可見，實體線服裝店的做生意下降，與網(wǎng)店的興起擁有緊密聯(lián)系的關(guān)聯(lián)，終究相同的服裝，網(wǎng)店價錢一般都小于門店，而一樣價錢，網(wǎng)店能夠購到品質(zhì)更強產(chǎn)品，及其愈來愈多不想去門店。

短期內(nèi)來講，服裝銷售市場并不會有非常大的轉(zhuǎn)變，而在長期性看來可以生存出來的店鋪，基礎(chǔ)是價錢高、質(zhì)量好的品牌。在這里，我本人感覺在新零售時期下，門店關(guān)鍵的競爭能力依然還是'場景化感受'，即：顧客在消費的情況下，先在商品的應(yīng)用情景中感受，隨后彼此達(dá)到買賣。