豐祿庫存回收包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品。

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服裝批發(fā)銷售在處理過季過時的衣服時，基本上都是要打包處理掉。這種打程很麻煩，而且給批發(fā)商帶不來利潤。那么，選擇一個合理的工廠庫存回收就比較關(guān)鍵了，對于庫存衣服來說，選擇這樣一個回收的方法，能夠減少庫存占比，同時回收一部分流動資金。這樣的處理形式還是很重要的。

豐祿庫存與您分享服裝設(shè)計師挑選面料的“四大原則”　　設(shè)計師是受面料的設(shè)計的限制，必須在面料的存在和可用的階段下才能設(shè)計出新系列。目前全球只有少數(shù)的設(shè)計公司能擁有自己的面料設(shè)計團隊進行自我的面料生產(chǎn)，而這少數(shù)還是大型的運動服飾設(shè)計公司，例如Nike。而品牌雖然沒能自我包辦所需的面料制作，但是已經(jīng)開始向特殊的印花，色彩調(diào)制、染料等方向進行自我研發(fā)。以下是一些時尚服飾系列中較為重要的面料制作步驟。

在倉庫的管理中常常要對物料進行分類，常用的分類方法有兩種，一種是ABC分類法，另一種是XYZ分類法，均是傳統(tǒng)的分類方法。

ABC分類法以物品的種類多少和價值高低為標準：A類物料價值占總庫存物料價值的75%-80%，其種類占全部庫存物料的15%-20%；B類物料其價值占總庫存物料價值的10%-15%，其種類占全部庫存物料的20%-25%；C類物料其價值占總庫存價值5%-10%，其種類占全部庫存物料的60%-65%。 ————————XYZ分類法則以全年銷售預測的準確率進行分類：X類成品預測準確率，可以適當調(diào)低庫存，處于中間的Y類可以存放一定數(shù)量的庫存，而Z類不準確，有必要考慮比較高的庫存。管理XYZ分類法的原則是通過降低比較容易預測的成品庫存從而減少總庫存，但又不至于斷貨。具體操作時可將兩者結(jié)合起來，即為ABC-XYZ法，價值低但是預測不準的物料適當存放多一些，價值高并且預測比較準確的物料應當降低庫存。

豐祿庫存與您分享▼ 狀態(tài)：商品的狀態(tài)，包括在售、不可售、禁止顯示等▼入庫數(shù)量：您發(fā)出的商品數(shù)量（包括尚未完成揀貨上架/尚未抵達目的國）▼可售數(shù)量：可售商品數(shù)量▼不可售數(shù)量：頭程運輸過程損毀，銷售運送過程中損毀，消費者損毀，無法二次銷售的退貨，或在倉庫中損毀、過保質(zhì)期等，可點擊不可售數(shù)量的下拉箭頭查看詳情