要是運(yùn)營(yíng)做到一定的程度，需要擴(kuò)展市場(chǎng)的話，運(yùn)管在商品的補(bǔ)充上面，需要營(yíng)業(yè)人員負(fù)責(zé)補(bǔ)貨。自動(dòng)售貨機(jī)提高利潤(rùn)的建議：1。針對(duì)庫(kù)存問題解決方案。一是要管好市場(chǎng)銷售端，要加強(qiáng)市場(chǎng)銷售部門與庫(kù)存管理部門信息透明度，實(shí)現(xiàn)信息變化的聯(lián)動(dòng)。二是加強(qiáng)庫(kù)存管理部門的信息化管理水平。同時(shí)，建立完善輔助庫(kù)存管理制度，從而從體系強(qiáng)化對(duì)庫(kù)存的管理。

(2)第二類：合作租賃。客戶租用機(jī)器，自行經(jīng)營(yíng)，負(fù)責(zé)全部的經(jīng)營(yíng)流程。(3)第三類：免費(fèi)投放。客戶提供免費(fèi)的投放場(chǎng)地，生產(chǎn)商負(fù)責(zé)機(jī)器和經(jīng)營(yíng)的一切事務(wù)，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)雙方洽談分成。操作無人售貨機(jī)需要注意什么：一、舒適的環(huán)境：無人售貨機(jī)需要有一個(gè)良好優(yōu)美的環(huán)境方才可以有好的運(yùn)營(yíng)空間。二、機(jī)器故障檢測(cè)：時(shí)刻保持無人售貨機(jī)能正常運(yùn)營(yíng)，日常檢測(cè)是必做的，不能給消費(fèi)者存有不好的印象，這樣就失去了客人，所以一發(fā)現(xiàn)故障，馬上安排解決問題。

這兩種情況一般都會(huì)有一個(gè)買斷機(jī)制，就是租賃期限達(dá)到一定的年數(shù)或者總營(yíng)業(yè)額達(dá)到一定的數(shù)值后機(jī)器就歸投資者了。無人售貨機(jī)經(jīng)營(yíng)模式分析：免費(fèi)點(diǎn)位投放：這個(gè)模式比較簡(jiǎn)單，合作者向無人售貨機(jī)廠家或者運(yùn)營(yíng)商免費(fèi)提供自己的場(chǎng)所，機(jī)器由廠家或運(yùn)營(yíng)商運(yùn)營(yíng)，自己不需要操什么心，還能按照約定的比例獲得一定的銷售分成。這個(gè)模式一般適合有好的點(diǎn)位而自己又不想親自運(yùn)營(yíng)機(jī)器的公司單位，比如一些大企業(yè)或工業(yè)園，主要是為了自己的員工購(gòu)物方便，拿去銷售分成倒是次要的。

如果是刷臉支付功能的智能貨柜，甚至可以實(shí)現(xiàn)無感支付購(gòu)物。很多人覺得自助售貨機(jī)和智能貨柜是同一樣產(chǎn)品。但其實(shí)從日常使用操作和維護(hù)上，自動(dòng)售貨機(jī)和智能貨柜都有著一定的區(qū)別。兩者有著優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，自助售貨機(jī)可以保證商品不被混入別的商品，確保商品來源。不過自助售貨機(jī)經(jīng)常會(huì)遇到商品卡住取貨口，導(dǎo)致付了錢拿不了商品的尷尬，對(duì)顧客來說容易會(huì)造成損失。